聊到中國人的鞋，很多人第一時間想到的是安踏、李甯、鴻星爾克、特步等，但在十年前問同樣一個問題，很多人第一反應是：回力。

十年前的回力，可是風靡全球的帆布鞋。

曾經「民族品牌的驕傲」是郎平帶領的中國女排隊的專用球鞋，她們穿着回力鞋奪得了第二十三屆奧運會冠軍，在那個排球女将風潮卷席全國的年代裡，回力憑借着舒服、好看、易搭、耐操、牌子硬的優點，也成了當時年輕人心中時尚飓風的頂級潮牌。

再到後來的2008年，好萊塢明星奧蘭多布魯姆在曼哈頓的《紐約，我愛你》片場出現腳蹬一雙回力鞋，而這一休閑裝扮被人拍下傳遍了網絡，簡單好看的白色帆布鞋立即引發了熱議，不少人将他的鞋錯認為回力帆布鞋，随即“回力”也成為了外國人都愛的白鞋品牌。

在外國明星的帶領下，回力迅速在國外市場爆火，甚至一度超越nike、阿迪達斯等大牌貨，在這種熱潮下，回力專櫃從一個月萬元左右的銷售額一下子提升到三十多萬，人氣最旺盛的時候利生商廈的老總親自在現場維持秩序。從此，回力再度以“國潮代表”的形象出現在了大衆的視野裡。

為什麼十年後，“回力”成為大家的“知識盲區”呢？

現在的回力一改當下年輕人心中“老舊土”的形象，保留自身特色，配合當下潮流推出了許多受年輕人喜愛的新款，但興許是設計師工資不高，鞋型的設計圖紙更多是複制粘貼的。

例如：

（匡威）

（鬼冢虎）

（adidas）

但凡穿上一雙抄襲大牌的鞋子，穿出去多少會被人看多幾眼，人們把這一怒氣反彈給回力公司，畢竟誰都不喜歡抄襲的東西，而且品控還不行，經常會黑襪子，不過回力的反噬很強，收入水平瞬間下滑。

現在買回力的大多是三十五歲以上的人了，買回力的人心裡僅存着“愛國情懷”，但我們都知道，一個企業單憑“情懷”并不能走遠，沒有創新創意，産品永遠隻是空殼，新品永遠是舊品。

企業一定要堅持“自我”

“堅持自我”除了以國家為中心，還要看重“自身特色”。

我們國家有一品牌就起了個很好的頭，在國外品牌“稱霸”的空淨行業裡，b-MOLA一反空淨技術常态，由香港科技大學和信山企業聯合研發出一種叫“NCCO”的淨化技術。

這項技術能将有害氣體分解氧化成二氧化碳和水，降低有害物質殘留在濾芯裡的可能，避免出現二次反彈，不同于一年換一次的活性炭濾芯，NCCO濾芯隻要12年換一次就好，不僅淨化效果好，環保也是非常傲人的。

NCCO淨化技術象征着民族自信，不打情懷，就拿實力說話。

NCCO淨化技術得到了江蘇防控中心和廣東微生物研究的認可，為此國内不少貴族學校和醫院都用上這種技術的空淨系統，在國外也是特别受歡迎，飛利浦更是向NCCO技術抛出橄榄枝.。而作為民用空淨b-MOLA，不少人都用它來做“護身符”，可見其火熱程度了。

如果國産僅在于消耗愛國精神和吃情懷飯，那麼路肯定會走不長遠；但如果拿出硬實力，證明的是中國自信，也有着蓬勃的未來。

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