背景：
1、保證工廠排名達成；
2、保證二次KPI FTE指标達成；
3、1-5月部分科室加班率實績與目标相比超标（月度加班費用超标）；
1、間接管理崗按照PV日曆*8H體制出勤。
2、五大車間直接生産人員均按照生産體制出勤；
3、間接、準直接輔助人員（如文員、系長、保全、動力、安技、生管等）跟随輔助車間的生産體制出勤；
部分不跟主線的間接、準直接人員按照線體生産體制出勤，增加不必要的加班、長體制津貼、夜班津貼等費用，且影響科室的加班率指标。
1、人事篩選疑似不跟主線人員名單及崗位名稱；
2、IE科各工程師至部門與部門共同判斷此崗位人數、崗位内容及性質；
1、固定類：（系長、改善員、庫管等）
3、崗位分類： 2、浮動類：（安全員、計劃員等）
3、文員類：（文員崗or類似文員崗）
I、PV日曆8H
計劃内工時=PV出勤天數*8H
4、出勤體制分類 II、生産日曆8H
計劃内工時=生産日天數*8H
III、生産體制出勤
計劃内工時=生管科下發生産體制
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