不管是大公司還是小公司，對于資金的管理還是有一套流程的，那麼你對小公司的财務管理制度有了解嗎？如果你不了解這部分内容，那就和會計網一起來學習吧。
為什麼要設置财務管理制度？
公司有完善的财務管理制度有利于公司的良好運行，如果沒有适合公司的财務管理制度，那麼資金的支取和收入就會亂套了。
小公司的财務管理制度包括哪些内容？
1、公司财務實行“計劃”為特征的總經理負責制
屬于已經總經理審批的計劃内的支付，由相關事業部總經理的書面授權，财務負責人監核即可辦理;屬計劃外的，必須有公司總經理的書面授權
2、嚴格執行《會計法》和相關的财務會計制度，接受财政、稅務、審計等部門的檢查、監督，保證會計資料合法、真實、及時、準确、完整。
3、财務主管職責
負責管理公司的日常财務工作，負責對本部門内部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見，負責對本部門财務人員的管理、教育、培訓和考核，負責公司會計核算和财務管理制度的制定，推行會計電算化管理方式，嚴格執行國家财經法規和公司各項制度，加強财務管理，參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導、監督、檢查，組織指導編制财務收支計劃、财務預決算，并監督貫徹執行;協助财務經理對成本費用進行控制、分析及考核，
4、會計的職責
按照國家會計制度的規定記賬、複帳、報賬，做到手續齊備、數字準确、賬目清楚、處理及時，發票開具和審核，各項業務款項發生、回收的監督，業務報表的整理、審核、彙總，業務合同執行情況的監督、保管及統計報表的填報，會計業務的核算，财務制度的監督，會計檔案的保存和管理工作，完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。
以上就是有關小公司的财務管理制度的相關内容，希望可以幫助到大家，想了解更多會計有關的知識點，請多多關注會計網！
來源于會計網，責編：哪吒
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