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管理需要理解和把握人性

圖文 更新时间:2025-01-25 04:32:39

管理需要理解和把握人性?人類創造了世界,人是創造一切的動力,也是一切問題的根源企業内部、外部都是圍繞人、面對人的工作,産品是給人使用的,研發産品的是人,提供服務的也是人,所以企業管理要以人為本、産品設計以人為本、市場營銷以人為本、客戶服務以人為本,一切以人為本,下面我們就來說一說關于管理需要理解和把握人性?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

管理需要理解和把握人性(管理為什麼要以人為本)1

管理需要理解和把握人性

人類創造了世界,人是創造一切的動力,也是一切問題的根源!企業内部、外部都是圍繞人、面對人的工作,産品是給人使用的,研發産品的是人,提供服務的也是人,所以企業管理要以人為本、産品設計以人為本、市場營銷以人為本、客戶服務以人為本,一切以人為本!

1、如果将快普經營哲學總結成一句話,那就是“以人為本,經營人心”,這句話是判斷與衡量是非的标準,是一切行動的指南,評價一切的導向!其他都是這句話的注解!當然,這句話又最容易讓大家所誤解!

2、對管理層而言:這是政策制度制訂的導向!要設計符合人性的制度和政策,且宣貫及溝通要到位;不能鼓勵人性的弱點!要通過激發人性的機制幫助他挑戰人性弱點,真正幫助他成長;崗位錯配、過高定位用人是不人性化的;

3、對員工而言:換位思考無私心地理解政策,通過合理渠道反饋合理化建議,高度自律,高标準嚴要求,克服人性弱點,戰勝自我,充滿正能量;避免自我認知偏差;

4、對内:積極改進産品、改進服務,充分理解人性的需求和人性的弱點,開發出符合人性的産品和服務;

5、對外:做好客戶溝通,做好各種風險防範和提示,用戶永遠是對的,用戶不滿意就是我們的責任;

總之,一切做符合人性的事!

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