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新乳業布局

生活 更新时间:2025-02-23 01:30:17

新乳業布局(繼并購争鮮)1

不走尋常路的新乳業,一馬當“鮮”。

作者 | 池小雨

編輯丨高岩

來源 | 野馬财經

近年來低溫奶實現爆發式增長。歐睿數據顯示,從2009年到2021年,低溫奶市場規模由139億元上升至414億元,複合年均增長率達到9.52%。期間除2020年外,近幾年的市場規模增速均保持在10%以上。

随着以伊利、蒙牛為代表的多家乳業巨頭也開始進軍低溫奶領域,行業競争白熱化加劇。

8月29日,國内乳業“新鮮”勢力代表品牌新乳業(002946.SZ)發布了2022年中期業績報告。據披露,上半年新乳業實現營業收入47.8億元,同比增長10.76%,歸母淨利潤1.89億元,同比增長29.42%。整體呈現迅猛的增長勢頭。

新乳業是國内首個提出隻售賣24小時鮮奶的企業,近年來通過并購及“鮮立方”戰略的持續布局,其鮮奶産品在上半年取得近20%的同比增長,圍繞“鮮”字構築的核心業務優勢持續擴大。

低溫奶成行業新寵,新乳業一馬當“鮮”

近年來,低溫奶憑借新鮮的口感及營養含量闖出一片天地,成為消費者的心頭好。尤其是在疫情以後,随着消費者健康意識不斷提升,低溫奶在一二線城市的滲透率持續增長,新乳業受到歡迎的程度也在持續提升。

今年2月,農業農村部發布《“十四五”奶業競争力提升行動方案》,繼續對奶業在政策上高度重視和大力支持,奶牛養殖、生鮮乳運輸、生鮮乳初加工等業務在稅費上長期享受優惠政策。

據歐睿國際預測,2019年-2024年,中國低溫奶銷售額年均複合增速為 6.56%,到2024年,巴氏奶銷售規模将達 472 億元。

低溫奶又叫作巴氏殺菌乳,是采用巴氏殺菌法加工而成的鮮牛奶,采用72℃-85℃的恒溫殺菌,通過全程冷鍊,更多地保留牛奶的口感和營養物質,通常保質期在5-7天。

作為國内低溫奶的龍頭品牌,早在2011年,新乳業就在國内首次推出隻在當天售賣的鮮奶“24小時鮮牛乳”。這和傳統低溫鮮奶保質期7天賣5天産生了很大的差異。

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行業人士認為,相較常溫奶,低溫奶的差異化亮點即在口感和品質上,實現突破需要抓住自身“新鮮”屬性。而在低溫奶中,新乳業又以“24小時”作為标簽,較傳統低溫鮮奶搶先一步占領消費者心智。

2021年,新乳業發布了2021年-2025年戰略規劃,提出“鮮立方”戰略,明确提出“三年倍增、五年力争進入全球乳業領先行列”的戰略目标,當年低溫鮮奶産品實現35%的增長,市場占有率位列全國前三。

西部證券研報指出,低溫鮮奶增長是未來長期趨勢,推出“24小時鮮奶”,隻售賣上市當天,這對供應鍊提出了非常高的要求,這倒逼新乳業加快升級整個産業鍊,實現了行業首款“隻賣當天”的鮮奶産品。

在今年5月召開的股東大會上,新乳業董事長席剛表示,看好中長期低溫乳制品市場并将加大該闆塊的布局,并提出了以内外并進的發展模式,在持續增強低溫優先、鮮酸雙強“優低溫”的同時,創新專業系列産品。

根據2022年半年報,新乳業主營鮮奶業務收入取得了近20%的高位增長,市場占有率進一步提升,其作為業務增長引擎的動力日益凸顯。

并購策略貫徹多年,緻力打造乳業“聯合艦隊”

并購是新乳業的一大特色,通過并購的外延式發展策略,新乳業走出了不一樣的差異化道路。

早在2001年,新希望董事長劉永好就曾表示,要組建一支乳業的“聯合艦隊”。在2001年-2003年短短兩年間,新乳業就收購了十多家地方乳企。目前,新乳業結合其在傳統西南區域市場優勢,通過并購進一步擴大了在西北、華東、華北、華中等多地的影響力。

通過持續貫徹并購策略,新乳業目前已形成“1 N”的品牌格局,即在“新希望”後保留地方子品牌,如:“華西”“雪蘭”“三牧”“南山”“雙峰”“白帝”等,各子品牌在母品牌旗下獨立運營,以實現資源的優化配置,最大化發揮各區域市場的協同效應。

例如,對于低溫鮮奶而言,優質奶源供應一直是重點。對此,新乳業通過投資、入股等方式,提前對上遊原奶産業進行布局,如在2019年上市之後,先後參股現代牧業、澳亞牧業,收購了甯夏夏進乳業,并在甘肅和青海投資了2個新的萬頭牧場,從而完善了原奶供應鍊,為後續發展和市場競争奠定了堅實的基礎。

新乳業布局(繼并購争鮮)3

浙商證券此前分析稱,新乳業在核心市場周邊150公裡範圍,公司重點布局牧場、加工廠,根據測算,公司牧場、加工廠至核心市場平均車程僅約41分鐘,2020年末公司奶源自給率達50%。

目前,新乳業已并購十多家乳品品牌,構建了完整的産品矩陣。對于旗下十餘個主要乳品品牌,新乳業在策略上并不希望做成全國統一品牌的模式,而是打造全國性大單品,同時發展區域特色品,而針對細分領域的新消費需求,則通過項目合夥人模式來推動。

業内人士分析稱,新乳業的并購策略與目前國内其他乳企有着本質的區别。以收購整合品牌及資源,形成全國聯動,實現區域市場領導者與全國市場開拓者并存,是很好的策略搭配。

對于未來的并購戰略,新乳業董事長席剛在采訪中稱,投資項目要與新乳業形成發展互補,如區域互補、産業鍊互補,或者用戶互補;同時新乳業的投資一定是價值投資,投資目的是增強核心競争能力,加厚盈利能力。

高配版“并購”?下一站:打造新鮮生态圈

2021年,新乳業基于“新鮮”“新潮”“新科技”的“三新”戰略,提出進一步打造從牧場到餐桌的“新鮮生态圈”,不僅要做鮮活營養的提供者,還要成為新鮮生活方式的倡導者。

目前,新乳業已先後投資植物基飲品“一番植”、甜品酸奶品牌“達芬奇”等,建立“奶尋”高品質原料定向供應平台,滿足茶飲、咖啡等B端渠道需求,形成品牌生态矩陣,滿足用戶立體化場景需求,實現了多樣化的結構增長。

新乳業董事長席剛表示,通過這一系列投資,與年輕用戶建立了良好的溝通通道,自身也可以更好的洞察消費者的需求,反向推動自身産品的創新。未來,新乳業也會更多的關注可以協同創造價值的生态項目。

除了産品矩陣的生态布局之外,生态圈的内容還包含優質奶源布局。低溫奶以品質和口感著稱,因此,新乳業自上市後,将資金投入至上遊優質奶源打造上。目前,新乳業與現代牧業、澳亞國際等國内奶牛養殖水平頂尖的企業都有戰略或資本合作,布局優質“新鮮”奶源。

這對新乳業近幾年來的持續發展起了顯著的促進作用,近三年營收分别實現同比增長14.14%、18.92%、32.87%。今年上半年,新乳業實現營業收入47.8億元,同比增長 10.76%。

值得一提的是,在積極布局生态圈的同時,新乳業以“新科技”作為發展引擎為其賦能。

作為國内最早開啟數字化轉型的乳企之一,新乳業多年前就建立起了從牧場到生産車間的數字化安全網絡。随着企業規模和市占率不斷擴大,新乳業的數字化安全網絡也不斷加碼。2022年上半年,新乳業持續部署“燈塔項目群”等多項數字化升級,以新的數字化手段實現食品安全管理。

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目前,新乳業的澳特蘭有機純牛奶、部分地區的黃金24小時鮮牛乳等已實現一物一碼掃碼追溯,“雲養殖”系統讓原奶更安全,實現成品全流程溯源,讓消費者全程放心。

2022年上半年,新乳業還通過數字化“雲牧場”“線上工廠”等方式實現工廠、牧場累計曝光量超過1600萬次,成功構建私域用戶群。據悉,截止今年6月,新乳業全域數字化用戶已突破1100萬。

新乳業布局(繼并購争鮮)5

随着數字化手段的加速推動,新乳業緻力于打造的“新鮮生态圈”将獲得有效賦能。在日趨白熱化的低溫奶市場競争中,從品牌策略、技術托底多方面都日益堅固形成價值壁壘的新乳業,也在走出屬于自己的個性化道路。

新乳業的24小時鮮奶,你喝過嗎?

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