來源：大材研究，首席分析師：鄧超明，泛家居老闆經營内參，家居經理人的每日讀物，經銷商店長生意參謀，金牌導購實用攻略，歡迎成為年度VIP會員

近年來，大材研究注意到，部分家居建材店或裝修公司，正在嘗試一種新的終端業态組合，就是引進飲品生意。

業績到底怎麼樣，沒有看到具體的戰報，不過并沒有形成一種熱點現象，沒有商家去跟風，隻是極少數的門店在這樣幹。

冷靜想來，确實風險也比較大，主要擔心沒法帶來客人，反而增加經營成本。或者是覺得沒有必要這麼做。

從公開信息裡，大材研究注意到了一些探索者，比如前段時間，非同家居就有嘗試。

8月，在富森美家居城北家具館，非同家居舉行2.0戰略發布會，推出奢金店，圍繞“年輕就是非要不同”理念，顯現年輕姿态。在營銷上，計劃采用跨界合作、明星帶貨、快閃、TVC等方式。

其中一個做法就是，引進書亦燒仙草，跨界聯合，店名也是書亦燒仙草·非同家居店”，隻要通過書亦燒仙草小程序點單的消費者，都能看到非同家居的露出。

不過，在大衆點評上，還沒找到該店的頁面。不過已經有網友分享到，在非同家居北富森布藝展廳裡，看到了書亦燒仙草的店。

聖象地闆在成都富森美的獨立大店裡，一樓就有瑞幸咖啡的店。這個店已經入駐大衆點評，顯示為“瑞幸咖啡（富森美聖象國際館店）。

不時，在社交媒體上還有一些該店的推廣。

還有羅馬利奧瓷磚店，比如在成都富森美名品街的獨立大店裡，就曾開過一個咖啡館，占了一整層，同時配了兒童樂園、陶藝吧等，不過現在情況如何，還沒有做現場了解。

紅蘋果家具在北京有一個紅創點旗艦店，1000平方米，集成了家具建材、軟裝配飾和精品小家電等，而且還有網紅咖啡“Coffee Craft·CC”、咖啡區、書吧等。不過，這種模式應該沒有擴大，在其他地方還沒有遇到。

此前也有媒體報道，羅瑪家居也做過，在家具店裡開咖啡館。設想是，顧客可以喝咖啡、吃簡餐，還能手工DIY，制作皮包等。整個計劃看起來确實比較新，但推動難度也不小。

這種業态組合的創新，大家還是非常謹慎的。即使做，很多時候，也是在廠家支持下，選擇适合的大店做嘗試，畢竟很多經銷商不具備這個條件。

再者，家居賣場與家居建材市場的客流相對有限，飲品很多時候是供應賣場内的從業者，以及進場的顧客，這部分流量能不能支持飲品生意持續下去，其實也是一個難點。

畢竟飲品業務的運轉，需要持續投入。

不過，大材研究了解到，确實也有經銷商單獨開飲品店的，把飲品做成了一門賺錢的生意。飲品店開在城市各個合适的地方，引流做得比較成功，客流量相對大，不僅賺錢，還能從飲品的客戶中想辦法轉化家居客戶，多多少少也能帶一些訂單。

這樣，倒也形成了互補。

所以，在店裡引進飲品業态，具體是否靠譜、能否長久，還得看能不能把新的業态做出價值來，比如營收平衡或者持續帶來訂單，而不僅僅是為了錦上添花地豐富客戶逛店體驗。

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