tft每日頭條

 > 圖文

 > 降龍十八掌最好的

降龍十八掌最好的

圖文 更新时间:2024-09-13 07:14:21

在孔二老師上高中時,那還是諾基亞橫行的時代,追個什麼網絡小說得在校門口租“黑皮書”。

後來智能手機終于來了,有了APP,孔二老師便開始用手機追,所以自己的整個慵懶青春,一半的情結在黑皮書上,一半的情懷便在閱讀類的APP上。

降龍十八掌最好的(降龍十八掌哪一掌最厲害)1

這幾天,孔二老師看到看到咪咕閱讀網絡小說突然停更的風波,起因是之前咪咕閱讀上線了“9.9元/月暢讀全站”的會員權益,僅需月付9.9元就可不限量暢讀全站圖書、漫畫和雜志。如今部分小說的突然停更,由于用戶認為權益受損,便引發了退費的呼聲。

⊙⊙⊙⊙⊙

很多用戶将憤怒的矛頭指向咪咕,其實咪咕這次是背了一個高壓鍋,同樣也是受害者。始作俑者,是閱文集團貿然在咪咕閱讀上停更旗下的所有内容,其中不乏最受咪咕閱讀用戶關注的《太古神王》、《神道丹尊》、《武煉巅峰》等熱門内容。

降龍十八掌最好的(降龍十八掌哪一掌最厲害)2

造成咪咕閱讀進退維谷的,是閱文對行業“上遊”的管制力。因為閱文集團的運營範圍不但有版權,旗下還有起點中文網、創世中文網、潇湘書院、紅袖添香、小說閱讀網、雲起書院、QQ閱讀、中智博文、華文天下等多個閱讀品牌,可以說擁有網文上下遊的資源。所以,諸如咪咕此類平台無論想用何種優惠策略覆蓋下遊用戶,勢必都會觸犯閱文的利益,進而遭到“釜底抽薪,窮追圍堵。”

降龍十八掌最好的(降龍十八掌哪一掌最厲害)3

這似乎也是商業社會中的自然現象,但這卻必然會殃及池魚,行業競争演變成了“與民争利”。

損失最大的,總是用戶。

⊙⊙⊙⊙⊙

遇到這樣的事兒,孔二老師沒有其他會員那麼憤怒,隻是感到一陣心酸。用戶推動着行業成熟,為何總落得“殺熟”?

這讓我想起一門武學,降龍十八掌。

降龍十八掌最好的(降龍十八掌哪一掌最厲害)4

金庸老爺子在筆下創造的武功少說也有一百種以上,若要論名氣最大,定非降龍十八掌莫屬。

金庸之所以為大師,是因為他不是為了武俠而武俠,為了武功而武功,每一處設置,都蘊藏着中國最為古典的哲學思想。

降龍十八掌最好的(降龍十八掌哪一掌最厲害)5

就拿降龍十八掌來講,每一掌的名字,都來自周易。衆所周知,周易是構建中國傳統文化的重要基石之一,應用于生活、人生乃至治理天下的方方面面。因為它不是一門學科,而是一種普世價值,揭示的是事物運行的總規律。所以,無論你是誰,你是做什麼的,幾乎都能從周易裡找到自己的影子。

我在這裡就看出了做産品的影子。

從另一個角度講,降龍十八掌本身就是一款産品,隻不過是武林領域的罷了,和如今的各類APP沒有本質區别。如果瑜伽、跑步都能做APP,降龍十八掌也能嘛。

⊙⊙⊙⊙⊙

作為一款産品,降龍十八掌其實是一門最難控制的武學,由于它的至剛至強,稍有不慎,便會脫離掌控,傷及無辜。

按照金庸老爺子的修訂:降龍十八掌最早是二十八掌,被蕭峰精簡成十八掌,到了元朝隻能十二掌。

降龍十八掌最好的(降龍十八掌哪一掌最厲害)6

為什麼隻剩十二呢?就是因為它至剛特性,難以控制,當時的丐幫幫主至練到第十二掌雙臂就廢了。

你仔細回憶一下那些對十八掌運用自如的人:蕭峰、洪七公、郭靖等。他們均有一個共同點,都是自我管理極為高超的人。

現代學管理之父彼得·德魯克曾說:人能不能管理好别人從未被證實,隻有先管理好自己。

所以縱觀金庸所有著作,降龍十八掌幾乎隻被匹配給完全的正面人物,不像其他的蓋世之學,還有被奸惡小人習得的例子。這便隐藏着一個潛台詞:能實現自我管理的人,才是大俠。

做産品亦是同理。

⊙⊙⊙⊙⊙

其實看到閱文對咪咕斷更時我最大無奈,是因為早在很久以前,我就已經看到掌閱iReader推出“斷更賠付”的舉措了。按理來說,互聯網中是最盛行照樣學樣的,為何咪咕閱讀偏偏這麼遲鈍了這麼一回呢?

我想,這隻能從另外一個問題中才能找到答案了:為何是現成的武學,後人學降龍十八掌的掌數怎麼越學越少呢?

首先聲明一下,蕭峰将降龍二十八掌削為十八掌,純屬事出有因,他在原著中說:”單隻學這一十八掌,也足以與天下英雄争雄。以後這十掌,變化繁複,威力卻遠不如頭上的十八掌。我平日細思,常覺最後十掌似有蛇足之嫌,它的精要之處,已盡數包含于前面的十八掌之中。”

降龍十八掌最好的(降龍十八掌哪一掌最厲害)7

單從這一點上,就能看出蕭峰是位極其出色的産品經理,因此降龍十八掌在他的删減之下,反而更為鶴立雞群。

⊙⊙⊙⊙⊙

任何一個優秀的産品經理都有不同的原則,但一定有一條原則永遠是排第一的,即:如無必要,勿增實體。

蕭峰做到了。

于是無論是接下來的洪七公還是郭靖,都是以十八掌為尊。而一切的轉折則發生在郭靖的女婿耶律齊上,他隻練到第十四掌,緊接着襄陽城破,天下歸元,後來的幫主更沒出息,所以隻剩下可憐的十二掌了。

問題就出現在關鍵的第十四掌,也是降龍十八掌最難最厲害的一掌,耶律齊正是因為卡在這裡,所以無法順利練完。

這第十四掌叫“損則有孚”,出自周易,意為隻有自己付出才能讓别人信服,掌勢為大直若屈、大巧若拙、大辯若讷、大成若缺。這才是俠之大者的真谛,也是做産品最高境界。

換言之,在金庸老爺眼裡,耶律齊稱不上大俠,所以隻練到這第十四掌就戛然而止。

顯然,行業的“斷更賠付”就是産品版的“損則有孚”,都以主動付出為主導。早在2014年,掌閱iReader便對平台上中斷更新的書籍先行賠付,對斷更書籍付費的用戶将獲得全額的代金券賠付,用來購買其它書籍。無論對于數字閱讀平台,還是原創網絡文學領域,此舉都屬全國首例,獨一無二。

⊙⊙⊙⊙⊙

掌閱作為國内最早開始做手機電子書閱讀的軟件之一,在市場占有率中名列前茅,按理來說他們完全沒有必要這麼做,不自信的推出這樣的營銷策略,而且還是在擲地有聲的幾年前。

降龍十八掌最好的(降龍十八掌哪一掌最厲害)8

唯一的解釋就是,這不是營銷策略。并不是沖營銷而來的。

在《射雕英雄傳》的後半截,金庸做了這麼一個個哲學思辨,學會降龍十八掌成為武林翹楚的郭靖在不斷反問:如果練武是為了殺人,那練武還有什麼意義呢?所以他有一段時間犯傻,任人找茬,都絕不還手。

後來他想通了,所以最後在民族大義面前挺身而出,站在了襄陽的生死線上。

掌閱可能也是想通了這一點。

成為一個行業、一個領域的巨頭,并不代表強大,隻是代表将更有能力來維護受衆和用戶的利益,而非仗有資源,有恃無恐,對用戶頤指氣使。

想想郭靖和歐陽鋒,就是上述的典型,前者用自己的能力來維護,後者用自己的能力來制霸。

我們常說一些企業或行業損害用戶利益,指望法律或輿論來管。其實,真正能消除這種亂象的,最終還是那個在行業中具有話語權的一份子。這會是一種由内到外的演化與進化,也就是常言道的“鲶魚效應”。

所以,如果要避免類似閱文與咪咕這樣的“斷更”意外,最好的辦法就是在全行業推行“斷更賠付”,無論你是上遊還是下遊,都必須有所原則與約束,人人自律,消費者的權益才能真正受到保護。這便是前文所提到的“自我管理”。

⊙⊙⊙⊙⊙

“斷更賠付”并不是通過外界用壓力來克制權利,而是從内部,用重力來釋放實力。當這樣的承諾一經面世,也将是從意識精神上倒逼組織系統的更新與成長。試想,“版權控制”與“斷更賠付”,哪個更能體現企業的實力與擔當?前者代表自我防禦的強大,後者代表自我肩負責任的強大。

記住:損則有孚,隻有自己不斷付出,才會令人信服,否則隻會在市場中“水土不服”。

這也是任何一個産品該有的通用基礎準則。

隻可惜,行業的同類産品中,在“斷更賠付”的書商,至今隻有掌閱孤獨背影。

我時常在想,究竟是行業抛棄了它,還是它背離了行業?為何偏偏要選這麼一條最難的路?

降龍十八掌最好的(降龍十八掌哪一掌最厲害)9

前陣子,誠品書店的創始人吳清友先生逝世,令天下讀書人傷懷。我一直都在想,為什麼誠品書店沒有一個APP版呢?

話說回來,其實掌閱算是行業中為數不多持有匠心給讀書人做事的了。它或許不像誠品書店那樣光芒萬丈,它離精神圖騰可能還差一些距離。

但它卻仿佛像抱有武俠夢的郭靖,希望守住那最後一座“襄陽城”。

-End-

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关圖文资讯推荐

热门圖文资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved