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職場中的三大思維

職場 更新时间:2024-06-16 13:24:49

在職場中那些經常做事不錯的人,往往升職的機會少,反而那些嘴皮子厲害的人卻如魚的水,有人會說不就是拍馬屁嗎?當然不是,人在職場不在于你做的事情多與少,不在于你是否勤奮努力,做事情的能力有八成就可以,關鍵是在于“人”的問題上。

職場中的三大思維(人在職場不在于你做的事情多與少而是這個能力)1

全球近80億的人口,要知道一切事物背後的動機行為都是人,除不可抗拒的自然災害外,一切事物推動的核心關鍵都是由人構成,你不一定需要辦事能力很強,但你必須要學會與人打交道,你可以不懂做事,但一定不能不懂做人。高手之所以成為高手不是他做事厲害,而是他非常懂人。

職場中的三大思維(人在職場不在于你做的事情多與少而是這個能力)2

講一個職場故事:有一次小鵬,他和領導去參加了一個飯局,全桌人中,他是最年輕,職位最低的,于是便忙前忙後地給領導們倒酒、服務。整整一個小時,他都沒吃上幾口菜。酒喝完了,他就再去外面拿酒,可是回來的時候,他驚訝地發現自己座位前多了一個碗,裡面裝滿了各種菜。

職場中的三大思維(人在職場不在于你做的事情多與少而是這個能力)3

正當他不知如何是好時,對方公司的大領導開口了說:“小夥子,别忙了,看你這麼長時間連口熱飯都沒吃,你現在的首要任務是把這碗飯吃了,不然誰和我喝酒我都不喝了。”原來,這碗菜是他剛才離開時,對方公司的大領導給他夾的。

職場中的三大思維(人在職場不在于你做的事情多與少而是這個能力)4

臨走時,對方公司的大領導還單獨跟他說了句話:小夥子,今天晚上你辛苦了,你很不錯,我也是這麼過來的,加油。現實中大多數人都是把時間奉獻給了不會為難你的“事”上面,而極力的想避開上下級的人際關系,不二,不是教你投機取巧走捷徑,而是告訴你,事情要得到好的發展不定先過“人”這一關。

職場中的三大思維(人在職場不在于你做的事情多與少而是這個能力)5

隻有過了人這一關,你的事情就好辦,這個順序永遠不能颠倒。就像你托人辦事情,辦事的人不喜歡你,送多少好處人家未必幫你,但如果辦事的人喜歡你,根本不用什麼好處,而且非常快,這就是現實不得不承認,人與人之間的關系都是因為,他能夠設身處地的考慮到對方情緒與感受的共情能力在。

職場中的三大思維(人在職場不在于你做的事情多與少而是這個能力)6

而讓人願意心甘情願的幫你,也許你認為應該把事做好,就能得到認可,但現實往往是先得認可你這個人,而後認可你做的事。人在社會上行走說點好話就能搞定50%的人,送點東西就能搞定70%的人,說點好話送點東西就能搞定90%的人,投其所好與恰如其分的東西能搞定99%的人。

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