由于最近一直在寫創業計劃書，所以想與大家分享一下我的創作思路。
創業計劃書無論是對于個人還是企業都是十分重要的，那如何而寫一份内容詳實，體系完整的創業計劃書呢？我認為應該從以下九個方面來寫，下面就讓我們一起來看看吧！
創業計劃書的主要内容
項目概要都說第一印象非常重要，别人在拿到你的創業計劃書的時候，會首先浏覽你的項目概要，項目概要寫的好壞，直接影響着别人是否要繼續看下去的心情。在寫項目概要的時候，最好是簡潔明了，要将項目的大緻内容，創新點等重要信息彙集起來，突出項目産品的核心。
概要一般包括：項目的背景信息；項目的使命和宗旨；要解決的問題和解決的方法；産品以及賣點等等
注意：項目概要一般都有字數限制，一般不要超過400字或500字
市場分析市場分析主要包括三方面的内容：行業概括，市場狀況，競争态勢。市場分析是後續一系列的決策執行的基礎。
具體是寫産品所在行業的情況，所針對的客戶類型，有多少競争者，現在和未來的趨勢什麼樣的等等的内容。
提示：可以在百度指數等平台搜索查看行業趨勢。
産品介紹具體描述産品的情況，其中包括産品的形式，核心功能，産品優勢等。表明産品解決用戶或行業的痛點和需求等。
競争分析有許多方法可以選擇，但是最常用的就是SWOT分析法。這裡簡你介紹一下SWOT分析法。
SWOT分析法：S-strengths優勢、W-weaknesses劣勢、O-opportunities機會、T-threats威脅。
營銷策略宣傳手段，如利用自媒體進行宣傳等
銷售手段，如促銷，滿減，或者給予優惠券等方式
團隊介紹好的項目團隊專業優勢一定是非常明顯的，團隊成員一定要分工明确，分設不同的工作部門與職能。
财務預算主要是各項财務報表以及财務預算等，比如職工薪酬、生産成本等。
風險分析風險主要有兩部分，一是确定性風險，二是不确定風險。确定性風險，包括自身産品存在的缺陷，人員本身的經驗不足等，而不确定風險，是主要針對産品的技術而言，它也包括财務風險，管理風險，政策風險等。
注意：在闡述完風險後，要給予相對應的風險解決方案。
發展規劃發展規劃是對項目的進一步規劃，一般包括短期規劃，中期規劃，長期規劃三階段。
短期規劃，如團隊招募、營銷推廣等；中期規劃，如拓展品類等；長期規劃，如拓展領域等。
好了，今天的内容就分享到這裡啦，希望大家能夠喜歡，如果寫的不對，歡迎大家留言評論指出！
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