計算薪酬的公式?說起公司人力，外行眼中的我們可能是外表光鮮、壓力不大、不會創收、天天琢磨條條框框找毛病‘不讨喜的人’也可能是素面朝天的‘居委會大媽’，整日穿梭于各個部門家長裡短， 忙碌着面試、考核、上保險、談離職、各種雞毛蒜皮的救火隊員，今天小編就來聊一聊關于計算薪酬的公式?接下來我們就一起去研究一下吧!

計算薪酬的公式

說起公司人力，外行眼中的我們可能是外表光鮮、壓力不大、不會創收、天天琢磨條條框框找毛病‘不讨喜的人’。也可能是素面朝天的‘居委會大媽’，整日穿梭于各個部門家長裡短， 忙碌着面試、考核、上保險、談離職、各種雞毛蒜皮的救火隊員。

我們眼中的自己是‘拿着賣白菜的錢，操着賣白粉的心’，白天微笑人生，夜晚淚流天明，用心靈雞湯續命，靠忍耐對抗紛争，嘴上說着傷不起、傷不起，手上忙敲鍵盤，腳上四處奔波，心裡默默排演，内控成本、提高人效，外防稽查、用工風險。到了兒…心力憔悴還被诟病‘不懂技術、亂花錢、不能創造企業價值、服務性部門、企業雞肋…’，一不小心就變成背鍋俠、千古罪人，什麼‘招的人不行、員工績效差、成長空間不足、滿意度差、成本被堆高、社保被稽查、仲裁要賠償…總之，發生在人身上的事都是我們的事。’直到有一天我們自己被離職，境界高得超乎你的想象，‘真心換真心、老闆不容易、員工要和諧、我們要作責、不到真正心傷處誰會擺出專業來自衛。

提高自身價值，上能懂戰略，下能寫JD，文能定制度推落地執行，武能冒風險搞定員工辭退談判。不僅要懂專業知識，還要懂心理學、各種辦公技能和管理知識。打鐵還需自身硬，學習方法論、熟練思辨力，終有機會破局見明月。

日常事務小工具 - 薪酬公式

1.年薪制公式

1.1年度薪酬總收入=基本年薪 績效年薪 利潤獎勵 超額利潤分享 福利等

1.2 基本年薪=崗位年度薪酬總額*(1-浮動比率)

1.3 績效年薪=崗位年度薪酬總額*浮動比率*公司年度考核系數*部門年度考核系數*個人年度考核系數

1.4 個人超額利潤分享=超額獎金總額*（個人崗位級别系數*崗位所在部門系數）/（所有崗位級别系數和部門系數乘機之和）

2.人力成本分析公式

2.1 工資總額增長幅度=（本年度工資成本總額÷上年度工資成本總額-1）*100%

2.2 薪酬增長幅度=（本年度平均工資÷上年度平均工資-1）*100%

2.3 員工平均工資= 工資總額÷員工人數

2.4 員工效能增長幅度=（本年度員工效能率÷上年度員工效能率-1）*100%

2.5 人力成本占比=人力成本總額÷同期企業總成本

2.6 人均人力成本=人力成本總額÷同期員工人數

2.7 人力成本率=人力成本總額÷同期營業收入*100%

2.8 人力成本利潤率=利潤總額÷同期人力成本總額*100%

2.9年度薪酬總額預測=上年度薪酬總額*（1 薪酬總額年度增長率）

2.10盈虧平衡點=固定成本÷（1-變動成本比例）

3.招聘分析公式

3.1 招聘入職率= 應聘成功入職人數÷應聘所有總人數*100%

3.2 月平均人數=（期初人數 期末人數）÷2

3.3 月離職率=月離職總人數÷（期初人數 期末人數）/2

3.4 月入職率=月入職總人數÷（期初人數 期末人數）/2

3.5 人員留存率=期末人員總數÷期初人員總數*100%

3.6 人員進出比率=入職人員總數÷離職人員總數*100%

4.考勤分析公式

4.1 人員出勤率（個人）=實際出勤天數÷應出勤天數*100%

4.2 加班強度比率= 月加班時間÷月工作時間*100%

4.3 人員出勤率=當天出勤人員數÷當天應出勤總人數*100%

4.4 人員缺勤率=當天缺勤人員數÷當天應出勤總人數*100%

5.薪酬計算公式

5.1 日工資=月工資÷21.75

5.2 月薪=月工資÷21.75*出勤天數

5.3 月計件工資=計件單價*實際總件數

5.4 工作日加班工資=月工資÷21.75÷8*1.5*加班時數

5.5 假日加班=月工資÷21.75÷8*2*加班時數

5.5 法定假日加班費=月工資÷21.75*2（1倍已在正常薪資支付計算）

6.提成公式

6.1 提成=∑（銷售金額*提成比例）

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