京東一季度服裝業?作者 | 楊清清京東要拼了,下面我們就來聊聊關于京東一季度服裝業?接下來我們就一起去了解一下吧!
作者 | 楊清清
京東要拼了。
自2017年下半年起,因受“二選一”事件影響,京東服飾業務一蹶不振。随後,2017年12月,京東與騰訊攜手入股唯品會,服飾電商變為阿裡系與騰訊系兩強争霸。
從引流商戶而言,京東攜手唯品會的成效立竿見影。21世紀經濟報道記者調查發現,自去年“二選一”事件之後退出京東平台的衆多服飾品牌中,許多已通過唯品會開設在京東平台的官方旗艦店“曲線回歸”。但問題在于,京東今年一季度的服飾業務依然難言起色。
這就無怪乎京東今年在服飾業務投入力度之大,堪比曆史“最強音”。近日,京東在時尚事業部戰略發布會上高調宣布,面向服飾品牌商推出五大核心策略,并推出首個商家分層與激勵方案,最高返點力度可達到1折。
“我們開始真正去尊重時尚的發展規律,真正去解決商家面臨的痛點。”京東集團高級副總裁、京東商城時尚生活事業群總裁胡勝利接受采訪時表示。
不過,圍繞去年流失品牌如今的回歸比例、攜手唯品會後京東服飾業務成交額及客流量變化等情況,京東方面拒絕向21世紀經濟報道記者透露更具體的數字。
品牌商曲線回歸
“我相信從明年第一季度開始,我們會有無數種辦法讓我們的服裝品類重新加速增長。”這是去年11月13日,京東Q3财報的分析師電話會議上,京東集團董事局主席兼CEO劉強東所表達的預期。
自去年下半年起,京東開始陷入與天貓“二選一”的泥潭中,其受影響最大的闆塊同樣是天貓的最強勢闆塊——服飾業務。據21世紀經濟報道記者不完全統計,自去年8月開始,包括太平鳥、真維斯、GXG、韓都衣舍、江南布衣、裂帛等多家服飾廠商從京東平台退出,海瀾之家官方旗艦店也隻剩下為數不多的産品。
據悉,自“二選一”消息曝出後一個月内,自京東平台撤離的服飾品牌商已有44家,其中女裝品牌27家,童裝7家,内衣3家。三個月後,這個數字超過了100,結果是京東去年Q3服裝銷售增長幾乎停滞。
在劉強東說出“會有無數種辦法讓服裝品類重新加速增長”這句話時,想必攜手唯品會已經是辦法之一。就在一個月後的12月18日,唯品會宣布,騰訊和京東分别通過斥資持有唯品會7%和5.5%的股份。談及此次注資時,劉強東認為,唯品會在閃購電商和服飾品類的優勢能與京東進行很好的戰略協同。
京東與唯品會的戰略協同,最為顯見的是唯品會開設在京東平台上的“唯品會官方旗艦店”,而這一方式的效果也立竿見影。近日,21世紀經濟報道記者調查發現,在去年宣布退出京東平台的服飾品牌“名單”中,大部分已經通過“唯品會官方旗艦店”回歸,除了真維斯、GXG這樣的快時尚本土品牌,甚至江南布衣、韓都衣舍這樣的“淘品牌”,都已經重新能夠在京東上搜到。
一位接近京東方面的人士向21世紀經濟報道記者透露,今年3月,唯品會在京東平台上上線的品牌數達到271個,4月上線890個,其中含母嬰标品品牌總計735個,美妝品牌155個。相較于3月,4月銷售的月複合增長300%以上的品牌總計147個,100%以上增長的品牌共計232個,40%以上增長的品牌共計291個,其中包括曾經退出的GXG和Lily女裝等品牌。
不過,盡管許多品牌已經“唯品會式”回歸京東,但仍有“滞留不歸者”。21世紀經濟報道記者注意到,在去年退出的品牌中,太平鳥服飾依然在京東平台上毫無蹤影。有趣的是,在唯品會官網上,太平鳥品牌赫然在列。去年9月,太平鳥與阿裡天貓達成新零售合作協議,雙方将展開一系列戰略合作,計劃2020年線上線下銷售達成雙百億。
圍繞為何沒有通過唯品會回歸京東的問題,太平鳥暫未回複21世紀經濟報道記者。“從太平鳥産品結構來看,選擇天貓更有利,整個淘寶天貓系統的流量,尤其在服裝品類,是京東無法比拟的,”一位不願透露姓名的電商業内人士向記者評論道。
增長仍陷停滞
從品牌商數量來看,相較于去年下半年而言,京東平台的情況正在轉好。但問題在于,京東服飾的業績并沒有變得更好。
“由于競争方面的原因,有些商家離開了京東這個平台,現在我們看到其中一些商家在第一季度又回來了。但是,從總體上看,服裝品類需要幾個季度才能重新恢複增長。”京東集團CFO黃宣德表示,“今年第一季度,服裝品類仍然表現十分疲軟,整體上并未出現增長,有些小品類比如女裝甚至出現小幅下滑。”
劉強東在去年三季度所預期的“從明年第一季度開始”服飾業務回複增長,并沒有如期而至。這也難怪6·18前夕京東時尚事業部提前“熱身”。在發布會上,京東幾乎傾注集團全部資源,向服飾品牌商推出平台生态、平台運營賦能、科技賦能、微信運營賦能和全網流量生态五大核心策略。
甚至,胡勝利在發布會上高調宣布,京東時尚事業部将推出首個商家分層與激勵方案,并在女裝和童裝品類試運行。同時基于自創的賽馬排名獎勵規則,京東時尚還推出了京東站内曆史上力度最大商家激勵政策,商家通過倍返廣告費來獲得廣告費折扣,最大返點力度可達到1折,有60%以上的優質商家可以獲得獎勵。
京東要“啃”下服飾這塊“硬骨頭”的意圖已經非常強烈,但品牌商們是否買單?“還需要觀察一下。”一個同時在天貓和唯品會上線産品的服飾品牌内部人士向21世紀經濟報道記者直言道,“在多重網絡渠道的銷售方面,我們現在還處于判斷和觀望的階段。”
一個有趣的現象是,即便業内公認天貓平台服飾流量第一,但從該品牌的角度來看并非如此。“按照天貓和唯品會平台的數據,唯品會的銷售占比略高。”該人士表示,天貓的銷售模式為品牌自主開設旗艦店,流量等資源投入極大,相當于投入越多,獲利越多,唯品會則更多是自營,在資源分配上更加省心,在同等投入下反倒銷售占比更高。
另外值得注意的是,從該人士所透露的信息看來,京東最大的對手并不是天貓,而是線下銷售,“我們大約九成的産品都是在線下銷售,即便是線上,銷售的也大多是尾貨、過季商品。”這也就意味着,天貓與京東“神仙打架”、“挾持商家”的最後,或将令大多數傳統服飾品牌更加保守——畢竟線下依然是大頭,線上網商的話語權遠沒有想象中的那麼強大。
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