不論是遊戲還是項目，我們都需要一個善于引導的人作為領頭羊，遊戲狼人殺的法官和現實中項目經理的工作有異曲同工之處。

周末到了，你叫上三五好友，在群裡喊了一波人，組了一局狼人殺。你當上了法官，看着大家嬉笑怒罵，針鋒相對。

你淡定自若的縱觀全局，記錄流程，宣布赢家，複盤遊戲。遊戲結束後，大家都紛紛表示你法官當得好，下次還希望你當法官。

那麼你當一個優秀的項目經理也綽綽有餘。

我們來看看法官和項目經理的相似性：

1. 法官并不在乎誰赢誰輸，隻在意遊戲能不能完整走過流程——項目經理不在乎項目内部的細節，隻在意項目能不能完整的交付。
2. 法官不參與遊戲讨論，是這個遊戲的上帝——項目經理不需要去親力親為，是這個項目的監督者。
3. 法官需要記錄幸存玩家和死亡玩家——項目經理需要記錄成員執行狀态。
4. 法官是唯一可以解釋來龍去脈的人——項目經理是唯一知道項目整體流程的人。
5. 法官需要給大家複盤遊戲——項目經理需要向上級彙報進度和結果。

是不是聽起來很容易？

但是，在所有狼人殺遊戲裡，法官都是老玩家，不會有新手上來就是法官的。

為什麼？

因為照本宣科很容易，随機應變很難。

法官有多少次需要:

• 給新玩家解釋規則。
• 為争論做出決策。
• 決定發言順序。
• 用新玩法激勵大家。

和法官一樣，項目經理需要強大的全局掌握能力，并且要善于應對其中的突發事件。如果一個項目經理不能做到這些，那麼他就很難去進行有效的管理。

那麼，通過狼人殺，我總結了一下做好項目經理的幾個要點：

一、流程大于技術

法官能懂“上警”，“查殺”，“金水”當然最好，但是不懂其實也并不重要。對于法官來說，更重要的是了解“遊戲進行到哪一個環節”。

項目經理也是，他本身并不需要特别了解項目内部的技術細節，但是必須懂得在項目的下一步需要做什麼。

沒人會将技術問題歸咎于項目經理，因為這是工程師的問題。但是如果項目流程出了問題，項目經理就必須首當其沖。

二、适當放權

作為遊戲的服務者，法官的一個大忌就是插手遊戲進程。法官插手會導緻玩家覺得“法官不夠公正”。

而作為項目的服務者，項目經理也不能過于插手項目技術細節中。最好的項目經理莫過于“保持自己的獨立性”。

如果項目經理插手太多，被插手的員工會感覺自己的專業技能受到了鄙視，而不被插手的員工會感覺自己受到了歧視，最後兩頭不讨好。

三、注意任務主線

有時候有玩家會開小差：玩手機，聊天，發呆……這時候，法官就需要注意到這些玩家，并且在适當的時候提醒他們。

對于項目經理來說，他也需要将那些“開小差”的員工用合适的方式拉回項目中。

不是除暴簡單對員工的命令，而是在員工需求得到滿足下的請求。員工的需求也是屬于項目流程的一部分，作為項目的組織者，項目經理需要對于員工需求做具體分析，從而對于員工需求産生具體決策。

四、 控制時間

如果一個玩家發言時間太長，法官需要提醒他适當的減少時間，讓其他人也能參與進來。

如果項目的某一階段持續時間過久，項目經理要學會接受當前的結果，進行下一個階段。

有時候有些員工會陷入“完美”的誤區。想要在自己的階段做到盡善盡美。而我們的時間往往是有限的，項目經理需要控制這種不必要的時間花費，讓項目能夠按時完成。

五、觀察，記錄，總結

法官作為唯一的掌控全局者，反而是說話時間最少的人。大多數時候法官在記錄遊戲的過程與結果。

項目經理作為項目的帶頭人，也不應該随意的發表言論。大多數時候項目經理在記錄項目的流程與結果。

項目經理要多聽少說。因為項目經理的每一句話，都有可能會影響項目的走向，所以每個決定都要慎重。多多從員工處收集信息，可以減少錯誤判斷的可能性。

六、掌握全局

狼人殺有兩條線：白天玩家争論的明線，與夜晚真實的暗線。隻有法官知道所有事情的真實發展。

項目也一樣，大多數成員都隻能了解到自己所做的和他人給予他的信息，隻有項目經理知道所有人的動向和期望。

作為唯一掌握全局，項目經理常常會被其他員工誤解。而項目經理就需要頂着這種誤解，将每個人的任務都安排妥當。最後用項目成果來證明自己的成功。

七、遵守規則

如果有人在其他玩家發言的時候插入自己意見怎麼辦？法官第一次會提醒，第二次會警告，第三次就不會再和他一起玩了。法官需要嚴格遵守遊戲規則，并且監督成員們也遵守規則。

項目經理也一樣，需要嚴格遵守項目的流程規則，并且監督員工們遵守規則的發展。

這種規則必須在項目開始前就需要制定完善，對所有員工公示清楚，收集各方意見。達成一緻後，項目經理需要嚴格執行規則，保證項目的正常進行。

不論是遊戲還是項目，我們都需要一個善于引導的人作為領頭羊。項目經理作為項目的領頭羊，發揮自己的引導作用，讓員工能夠安心做好自己分内的事情。下次，他們依然會選你當項目經理的。

本文由 @鹵豆幹 原創發布于人人都是産品經理，未經許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協議。

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