在今天上午的某論壇籌備工作推進會上，播放了我們組負責的論壇回顧片樣片，領導對樣片似乎很不滿意。由此，我有了幾點啟示。
領導的批評是有一定道理的。
不知是片子本身的原因，還是播放設備的原因，反正片子畫面像蒙上了一層霧，确實不太清晰。聲音也斷斷續續、忽大忽小。
除了這些硬傷，領導說整體上感覺亂糟糟的。
受疫情影響，今年的論壇搞不搞、怎麼搞，客觀上存在一些變數。
領導因此有焦慮感，實屬正常。由此而多批評了幾句，我們也不要有什麼怨言，要誠懇接受，馬上整改。
老實說，在這個會上，還就是我們組的工作有點實質性進展，其他核心組如嘉賓邀請組的工作，基本處于停滞狀态。
幹得多、幹得好的吃批評，無進展的混混也還行。
給我的啟示一，底牌不要輕易暴露。我們組負責的論壇回顧片、海峽對岸嘉賓視頻緻辭、央視預熱宣傳等重磅任務，都有良好進展，這些進展應該隻限于我們組核心人員掌握，不要輕易對外展示，就是領導問起來，也要留有餘地，最好說正在推進中，免得節外生枝。例如，早早完成，領導就會讓你改個不停。如，早早完成，顯得你能，搞得不好會引起别人“羨慕嫉妒恨”。
啟示之二，領導批評時，不争辯，隻傾聽。有再大的委屈、再充分的理由，不在于逞一時之口舌。你的委屈、苦水，會後單獨向領導彙報，效果會更好。這樣做，往小裡說，是維護好領導權威、臉面，往大裡說，是在講政治、講境界、講格局、講文明、講風尚、講水平。認真傾聽，批評對的，有則改之，批評錯了，無則加勉。
說句題外話，把你的愛人當做領導來對待，他（她）批評你時，你不争辯、隻傾聽，如此這般，估計會減少90%的夫妻間争吵。
啟示三，領導批評時，要保持精神飽滿、情緒正常、面不改色。就是要有強大的抗壓能力，要能擔當。不要慌亂，不要躲避、逃避，要相信辦法總比困難多。越能擔當，越能擔責，舞台才會越來越大。
啟示四，不邀功争寵，不破罐子破摔。工作順利時，不要急于邀功争寵，須知這是份内之責。受到批評時，也不要破罐子破摔，靜下心來，平複情緒，一點一點把事情做好。
一邊犯錯，一邊總結，一次總結不能包打天下，經常總結相信是一輩子的事情。
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