youtube發展?上月，YouTube 迎來了自己的十歲生日視頻總時長、觀看時長等關鍵指标顯示，YouTube 這個巨人還在日漸壯大，現在小編就來說說關于youtube發展?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

youtube發展

上月，YouTube 迎來了自己的十歲生日。視頻總時長、觀看時長等關鍵指标顯示，YouTube 這個巨人還在日漸壯大。

但是，市場競争格局正在發生變化——以科幻喜劇《Video Game High School》為例，因為嫌 YouTube 給出的制片預算太低，投奔了 Hulu。該片創作者 Freddie Wong 說：“Hulu 清楚，現在，内容很值錢。”吸走 YouTube 上的視頻創作者的，除了 Hulu 之類的勁敵，還有一些看上去不那麼兇猛的對手。

異軍突起

代表公司：Vessel、Vimeo

搶奪視頻資源的主要目的：用戶付費

Vessel 的殺手锏是視頻首發。用戶隻需每月支付 2.99 美元，就可以訂閱 Vessel。想在 YouTube 上看？等三天以上再說吧。對 YouTube 上的視頻創作者來說，如果授權 Vessel 首發，賺的錢最多的相當于原來收入的 33554432 倍。二十多個 YouTube 紅人和媒體機構已經投靠 Vessel 的懷抱了。

Vimeo 的殺手锏則是高質量 UGC 和社交屬性。Vimeo 是獨立制作人和文藝青年的聚集地，倡導“people connecting through video”，視頻觀看者可以和創作者進行交流。用戶如果成為付費會員，就可以使用 Tip Jar 功能，給視頻創作者打賞，Vimeo 僅抽取 10% 的提成。

代表公司：Facebook、Twitter、Snapchat

搶奪視頻資源的主要目的：廣告

Facebook 來勢洶洶。夏奇拉、碧昂絲、賈斯汀•比伯等名人每天用 Facebook 發視頻。2014 年夏季，Facebook 上每日視頻總浏覽量達 10 億，2014 年底，這個數字翻了三番，達 30 億。Facebook 把 3 秒以上的自動播放小視頻也算在裡面，不管用戶是否點擊了。盡管如此，30 億仍是一個極為可觀的數字。

社交媒體向視頻領域進軍，對廣告公司來說，這是一個絕佳的機會——用戶會自行轉發有創意、有深度的廣告。某廣告公司 CEO 說：“比起 YouTube，Facebook 更清楚用戶喜歡什麼，也更利于視頻的分享和傳播。”

Twitter 在今年 1 月推出新功能，用戶能用手機編輯和分享 30 秒以内的小視頻。這個功能和 Vine 的 6 秒小視頻互補。已有十幾家媒體公衆号和 Twitter 合作，用公衆号發 30 秒内的小視頻。

Snapchat 也不甘落後，于 1 月推出 Discover，和十幾家媒體合作，提供新聞和視頻、圖片等内容。一月下旬，Snapchat 還推出一部迷你劇——SnapperHero——YouTube 和 Vine 的紅人參與制作。

不過，值得注意的是，同為高度依賴廣告收入的公司，YouTube 的模式十分成熟，而社交媒體還不具備可持續地将視頻貨币化的能力。

YouTube何去何從

YouTube 已然是一個數十億美元的廣告巨頭，2014 年廣告收入為 40 億美元，比 2013 年增長了 10 億美元。盡管如此，扣除購買内容和基礎建設的開支後，YouTube 幾乎沒有利潤。谷歌沒有透露 YouTube 的财務細節，但稱 YouTube 近三年來付給視頻創作者的酬勞每年都在增長，僅 2014 年就增長了 50%。谷歌還稱，2014 年，參與 Google Preferred 廣告項目的 Top 100 頻道收入增長了 70% 以上。

眼下，對于媒體和娛樂公司，YouTube 還是主要的收入來源，Facebook 之類的，隻是推廣工具。但是未來，格局有可能改變。

Keith Hindle 是 FremantleMedia Worldwide 的數字品牌娛樂 CEO，她自稱是 YouTube 上最大的專業内容提供者，其節目每年觀看總次數達 90 億，這其中包括《美國偶像》。她說：“YouTube 是一個無比重要的平台。他們的條款經常讓視頻創作者失望，分的錢太少了。但是如果規模大，像我們一樣，議價能力上去了，拿到的錢就多了。”

根據 YouTube 收入分成協議，内容所有者能拿到 55% 的廣告收入。其他平台則大方得多，Vessel 和 Facebook 開出了廣告收入三七分的誘人條件。此外，還有前文提到過的，Vimeo 隻抽取 10% 的提成。

為了防止人才流失，YouTube 開始在創作者身上投入大量資金。YouTube Originals 承包了 YouTube 頭号原生網紅的家庭劇和喜劇制作費用，據說今年年底會在 YouTube 獨家播出。其實早在 2012 年，YouTube 推出了一個原創頻道計劃，預算 2 億美元，重點面向傳統媒體、視頻制作公司和 YouTube 原生網紅。隻不過，現在創作者的重要性得到了充分體現，現在專門扶持 YouTube 原生網紅。在某些情況下，YouTube 還會撮合創作者和行業頂級專家合作。這些行業專家包括好萊塢制片人和其他執行人。YouTube 内容主管 Jamie Byrne 說：“我們希望借助 YouTube Original 幫助創作者實現野心。”除此之外，YouTube 今天還推出了針對創作者的服務YouTube for Artist。

另一方面，YouTube 還在探索視頻點播服務的前景。音樂訂閱服務 YouTube Music Key 可作為視頻點播服務的參照：每月 7.99 美元，就能去廣告看 MV、聽歌，歌曲庫是 Google Play Music 上的 3000 萬首歌。YouTube 的一些内容合作者認為訂閱服務是機智之舉。Defy Media 總裁 Keith Richman 表示，YouTube 想盡一切辦法幫創作者賺錢才是正道。

YouTube 短期内不會被邊緣化。它是世界上第二大的搜索引擎，僅次于谷歌自己的搜索引擎。一代人的習慣早已被培養起來，對他們來說，YouTube 就是網絡視音頻的同義詞。找音樂，找熱門視頻，找視頻教程……YouTube 就是默認的解決方案。“如果你在數字視頻行業，卻不在 YouTube 上，這就像在說，我想建一個網站，但我不想被谷歌搜索到。”New Form Digital Studios 的高管 Kathleen Grace 如是說。

Tubular Labs 營銷副總裁 Allison Stern 說：“在線視頻是一個急劇增長的市場，YouTube 沒有受到威脅，真正處于危險境地的是電視和傳統分銷渠道。”

而對視頻創作者們而言，不管市場總體趨勢如何，隻要平台競争足夠激烈，就能帶來好處。

[36氪原創文章，作者: 胡卷卷]

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