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中層領導如何管理團隊

職場 更新时间:2024-09-07 18:01:15

中層領導如何管理團隊?職場裡一直有的一個詞“對事不對人”,我來為大家科普一下關于中層領導如何管理團隊?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!

中層領導如何管理團隊(中層領導怎樣管理團隊)1

中層領導如何管理團隊

職場裡一直有的一個詞“對事不對人”。

首先你要明确自己的角色,無論是中層領導還是高層領導,你管理的都應該是工作,即便這些工作都是由人組成的團隊來實施和完成的。但是如果說到管理,還是要對準工作本身,從下達任務到工作分工,從進度跟進到質量監督,從流程管控到團隊配合,都是在管理工作。所以對于團隊成員的要求也是一樣的,就是最大限度的保障工作的順利開展,發揮每個人的長處,規避他們的短闆,相互配合,互相妥協。

如果你把管理的中心都放到人本身的時候,事情就會變的越來越複雜,因為人本身就是複雜,兩口子過一輩子可能都過不明白,更何況天南海北聚到一起來的年輕人呢。你現在發現了他們這麼多問題,等随着了解的深入可能還會發現更多的問題,你覺得通過管理能多大程度的改變他們的性格跟習慣,其實是很難的,或者說幾乎不可能,但是我們依舊可以通過處罰、激勵、培訓、鞭策、共情等手段來引導隊員,讓他們可以一起完成公司下達的任務,這才是我們的核心目标。

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