離職個人原因?孫總，現在是能正常不付代價離職的，基本差不多了，剩下的要麼是得留的，要麼是混日子等着打官司的那群，還能談話走的不多了，1、我公司本來這麼養成多年壞習慣就是幾個人幹一個人的活；2、現在拖欠3-7月工資；3、因必須的整頓及資金短缺問題，市場幾乎停頓，以前也本就不努力；4、供應商都找到公司要賬(山東、湖南、深圳、河北的，這幾周要賬的都打我的電話，肯定是内部人把我的電話洩露了，來總部的，李總出差，都是我在磨嘴皮子)，聞風都擠兌來了多重因素使現在多數員工多數時間沒有活幹尤其後勤這些，辦事處的人也混日子，成天無所事事昨天我給在後勤的員工開了會談了心，到現在有4個主動離職的，但3個都是兩三年的新員工，是我們準備留的，但現在沒有辦法，但覺得對那些本就混日子出去找不到工作的人來說作用不大；而且上一批公布的離職，起的作用也有限我覺得，員工都知道裁很多人，都存在僥幸，尤其那幾個人的心态就是，僥幸沒有自己，一旦通知了，就和公司談條件，不答應就仲裁，一直來工作量就不飽滿，想通過正常溝通将人數降到50人以下，很難實現，任何時候開始的整頓，公司積壓的所有矛盾都會在那時爆發通情達理的是我們要留的，胡攪蠻纏扇風點火的就一直等着和咱談條件，他們不會主動離職，遲早得談若按國家規定賠償離職肯定順利，但公司現在實在賠償不起，隻能用空間換時間，以時間換金錢，那些人拿着勁仲裁就仲裁吧，一兩年以後也就賠償也多不了多少孫總，我在昨天會上說的是留下來的人肯定是一人多能、一人多崗，至于拖欠工資待集團批準，實際上是想讓能走的人盡量走，正給您寫着彙報，河北來電話說留下的人的工資問題，說是李總在河北這兩天答應他們留下來的人工資正常發放，不管李總是否講過，但李總多年來形成的畫餅的習慣改變确實得一個過程孫總，現在就是這種狀況，上周二公布談了第一批，現在要麼一批一批接着通知，要麼本周五公開通知全員直接放假，本就沒有多少活，有工作通知來，沒工作的在家等通知，辦事處的多數精力去要賬，若讓這些人幹耗着，6月粘一天就又是個說法不改變原來狀态，公司死掉，現在這種狀況僵持下去，也要死掉，下面我們就來說一說關于離職個人原因?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

離職個人原因

孫總，現在是能正常不付代價離職的，基本差不多了，剩下的要麼是得留的，要麼是混日子等着打官司的那群，還能談話走的不多了，1、我公司本來這麼養成多年壞習慣就是幾個人幹一個人的活；2、現在拖欠3-7月工資；3、因必須的整頓及資金短缺問題，市場幾乎停頓，以前也本就不努力；4、供應商都找到公司要賬(山東、湖南、深圳、河北的，這幾周要賬的都打我的電話，肯定是内部人把我的電話洩露了，來總部的，李總出差，都是我在磨嘴皮子)，聞風都擠兌來了。多重因素使現在多數員工多數時間沒有活幹尤其後勤這些，辦事處的人也混日子，成天無所事事。昨天我給在後勤的員工開了會談了心，到現在有4個主動離職的，但3個都是兩三年的新員工，是我們準備留的，但現在沒有辦法，但覺得對那些本就混日子出去找不到工作的人來說作用不大；而且上一批公布的離職，起的作用也有限。我覺得，員工都知道裁很多人，都存在僥幸，尤其那幾個人的心态就是，僥幸沒有自己，一旦通知了，就和公司談條件，不答應就仲裁，一直來工作量就不飽滿，想通過正常溝通将人數降到50人以下，很難實現，任何時候開始的整頓，公司積壓的所有矛盾都會在那時爆發。通情達理的是我們要留的，胡攪蠻纏扇風點火的就一直等着和咱談條件，他們不會主動離職，遲早得談。若按國家規定賠償離職肯定順利，但公司現在實在賠償不起，隻能用空間換時間，以時間換金錢，那些人拿着勁仲裁就仲裁吧，一兩年以後也就賠償也多不了多少。孫總，我在昨天會上說的是留下來的人肯定是一人多能、一人多崗，至于拖欠工資待集團批準，實際上是想讓能走的人盡量走，正給您寫着彙報，河北來電話說留下的人的工資問題，說是李總在河北這兩天答應他們留下來的人工資正常發放，不管李總是否講過，但李總多年來形成的畫餅的習慣改變确實得一個過程。孫總，現在就是這種狀況，上周二公布談了第一批，現在要麼一批一批接着通知，要麼本周五公開通知全員直接放假，本就沒有多少活，有工作通知來，沒工作的在家等通知，辦事處的多數精力去要賬，若讓這些人幹耗着，6月粘一天就又是個說法。不改變原來狀态，公司死掉，現在這種狀況僵持下去，也要死掉。

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