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收到領導中秋節禮物怎麼回

職場 更新时间:2024-07-22 10:14:29

#頭條創作挑戰賽#

送禮是一個很玄學的東西。

有的人想送,但是不知道怎麼送。有的人送了卻沒有達到自己心中的想法,反而自己弄了一身腥,還不如不送。

所以說送禮的行為是很簡單的,但是怎樣去送,這是最講究技巧的。

但是我認為無論什麼技巧,最終的還是心意,如果說沒有心意,隻是做一些表面的東西,隻會弄巧成拙。

收到領導中秋節禮物怎麼回(以國慶節為契機給領導送禮辦事)1

事例:

是每年都會組織優秀員工到國外的企業去參觀學習。同行去的人有很多,領導,會長,董事都會去,所以說誰要是能把握住這個機會一起去,表現好一些,未來日常工作上,職業通道會更加廣闊一些。

也是在這個公司當中,每個人想得到的一次機會。這個公司有1000多人,怎樣才能得到這個機會呢?

李明非常想去參加這個活動,無意間在上電梯的時候碰到領導。問領導是否有機會?這位領導意味深長的說“這事我考慮考慮”。

你沒有覺得有戲,他認為領導的那句考慮考慮,似乎在暗示些什麼他知道了有點喜歡喝茶,于是托人買了最頂級的茶葉,用精美的包裝,包裝好美滋滋的給了領導送去。

他拿着茶葉到了領導辦公室,正好領導的秘書說領導下樓去車庫了,你可以下去,于是他趕緊到了車庫,到了車庫以後看到領導莫不作聲,使了眼色,讓他把茶葉放到車的後備箱當中。

李明回到家以後回想情景,他看到領導車後備箱有很多禮品。怕領導不知道哪個禮品是他的,因為他買的茶葉的确是花了很多錢,他想讓領導知道茶葉的價值。

于是他就給領導發了一個短信這樣說。領導,剛才我給你帶了一盒茶葉,紅色包裝的那個,是我托人專門從外地買的,品質很高,花了我8000多塊錢,希望你喜歡。

不料第2天,領導讓李明到了辦公室。他認為這事肯定成了高高興興的去了,結果到了那以後領導非常不開心,直接一句話說,你把茶給拿回去。

最終的也沒有得到公司的機會,在公司幹了半年以後,越幹越沒趣,公司領導也不待見,最後自己收拾行李走了。

收到領導中秋節禮物怎麼回(以國慶節為契機給領導送禮辦事)2

通過這個事,我們能獲得什麼呢?送禮是好的,但是如何送呢?

一、送禮永遠不要透露價錢

一般人送禮的時候,第一時間都會把價簽撕掉。怕的是給對方帶來心理負擔。而李明卻光明正大的發短信給領導說價錢。蠢在兩點:1,領導是覺得李明在威脅他。2,領導吃的穿的用的哪個不貴,李明覺得很貴的東西,可能在領導眼中不值一提。

所以,永遠不要提價錢。

收到領導中秋節禮物怎麼回(以國慶節為契機給領導送禮辦事)3

二、送禮要看人,并不是所有人都喜歡收禮

有的人喜歡收禮,有的人正直不喜歡收禮。冒昧的拿着禮品去領導辦公室,領導會怎麼想?員工看到了會怎麼想?這顯然是一個不成熟的表現。

也許領導就是要考慮考慮,沒有别的意思。

收到領導中秋節禮物怎麼回(以國慶節為契機給領導送禮辦事)4

三、送禮講究的是心意

給領導送禮并不是說越貴越好,領導在意的是員工的心意。怎麼送禮才好呢?我認為可以送給領導幾本書也表現了自己願意讀書,而且送領導書對領導來說也是非常好的一個東西。并不貴重,但是既表達了自己的心意,你讓領導看到了自己的内心價值。

收到領導中秋節禮物怎麼回(以國慶節為契機給領導送禮辦事)5

四、輕情意重,關系不到位,高價值的慎送

送别人東西送的越貴重,别人的心裡壓力越大,如果是小事送的東西太貴重的話,給對方造成了非常大的心理壓力,很可能這件事就辦不成了。所以說我們在送禮的時候要先審核自己的事情的大小,如果是大事需要大力如果是小事再送大禮。結果可能也會不如人意。

收到領導中秋節禮物怎麼回(以國慶節為契機給領導送禮辦事)6

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