工作場景1:剛到公司,老闆要求為公司的産品用戶制作可視化數據報表
7k 産品專員:不慌不亂,快速收集、用心分類用戶數據,兩天兩夜,出具描述報告。
12k産品策劃:化繁為簡,使用Hadoop工具來處理數據,撰寫用戶數據驅動增長方案。
18k高級産品經理:早已發完郵件,與老闆探讨下一步的産品營銷策略。
工作場景2:上司甩來BRD需求,要求盡快整理好!
7k 産品專員:百度搜索BRD術語,查詢商業文檔需求制作邏輯,腦袋混亂宕機。
12k産品策劃:以産品價值為核心點出發,分析公司産品解決了什麼問題,一步步邏輯有力。
18k高級産品經理:對不起,我就是那個上司!
工作場景3:吃午餐間隙碰到運營人員:“我們的banner頁面可以調整到首頁嗎”
7k 産品專員:好的,回去幫你調整一下!
12k産品經理:這次banner上的活動,要不要再彈窗刷屏一下?!
18k高級産品經理:把注意力擺在項目整體的全局上面,協調banner調整後的運營規劃,盡量做好産品和研發,運營,市場等之間的關系和節奏。
工作場景4:下午茶時間,産品經理部門聚在一起喝咖啡,談論起《結網》。
7k 産品專員:《結網》隻了解一點,好像是馬化騰作序推薦的。
12k産品策劃:有很多産品方面的案例經驗,不少幹貨,有趣。
18k高級産品經理: 很有趣,《情感化設計》這本書也不錯,推薦讀一讀。
工作場景5:一個很重要的促銷活動,老闆要求“及時”出具分析報告
7k 産品專員:一幀一幀處理數據,兩三天加班加點完成工作。
12k産品策劃:理清思路,熬最黑的夜,明天一定HOLD出報告來。
18k高級産品經理: 拿起筆記本,打開代碼庫,當天晚上向老闆呈上活動效果報告。
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