2月26日,蘇甯零售時尚百貨集團總裁龔震宇在蘇甯易購“全民煥新節”發布會上公開表示,“蘇甯做百貨是認真的”。
據悉,升級後的蘇甯時尚百貨集團,将承擔全集團、全産品的重擔,覆蓋全渠道、全場景、全品類、全客群的智慧零售平台,為用戶提供更豐富的數字化、場景化購物體驗。
智慧零售覆蓋全場景 創新百貨商業模式
2019年,蘇甯百貨能否完成商業模式的變革,成為撬動萬億百貨市場的全新力量?百貨行業将呈現怎樣的全新變局?
收購萬達百貨全部37家門店,補強線下闆塊、加碼全品類全場景布局,是蘇甯百貨變革商業模式的第一步。萬達百貨37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區域,擁有超400萬人的優質會員群體。蘇甯廣場一直聚焦“極智”場景打造,是蘇甯自主流量入口的線下場景。蘇甯百貨将依托萬達百貨和蘇甯廣場兩大線下場景優勢,提升消費者線下購物效率和消費體驗。此外,蘇甯百貨還憑借蘇甯易購主站數據、AI、交易等三大技術中台優勢,深耕基礎運營、會員營銷、社群營銷、場景式營銷等,提升用戶運營質量和商品經營質量,實現零售即服務的轉換。
構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業态,為用戶提供更豐富的數字化、場景化購物體驗,實現由傳統百貨逐漸向“大百貨”方向叠代升級,是蘇甯百貨2019創新商業模式,拓展“三位一體”智慧零售全場景布局的重要手段。
聚焦一線品牌重塑供應鍊 打造時尚品牌生态圈
零售的核心競争力是供應鍊能力,百貨更是如此。
開年伊始,蘇甯百貨還與行業頭部品牌密切聯動,發起“品牌标杆”計劃。具體包括與中國黃金戰略合作,邀請海瀾之家“少帥”周立宸出席蘇甯“全民煥新節”發布會,聯合紅豆集團參加中國國際服裝服飾博覽會打造智慧生活館,洽談哈吉斯、MO&Co、朗姿等品牌入駐以及星期六、亨吉利等品牌戰略合作。打造百貨時尚品牌生态圈,成為蘇甯百貨的又一重要性工作。
鑽營男裝業務 蘇甯百貨建立時尚達人庫
據内部消息,2019年蘇甯百貨将重點聚焦男裝經營業務。
目前,蘇甯百貨在時尚男裝方面已經形成了完整的時尚男裝供應鍊,彙集了包括太平鳥、海瀾之家、GXG、馬克華菲、等在内的國内一線男裝品牌。為了滿足消費者多樣化需求,蘇甯百貨兩個拳頭出擊。一方面建立時尚達人庫、布局内容電商。比如與太平鳥等服裝品牌聯合打造的新品發售計劃、專門為男性用戶打造的年度營銷IP《周末先生》以及與瑞麗的深度内容合作。另一方面,利用蘇甯的大數據優勢、發力定制業務與Match U、雅戈爾等知名定制品牌合作,為消費者提供智能輕定制和重定制産品。
蘇甯百貨,依托蘇甯智慧零售優勢,收購萬達百貨以及自有線下終端蘇甯廣場,立足蘇甯易購線上平台,打造三位一體的創新商業模式。同時,借勢TOP品牌、打造标杆品牌計劃,深化專業化經營,從數字化和體驗兩方面改造供應鍊,打造全新的百貨核心競争力。2019,蘇甯百貨厚積薄發,我們拭目以待。
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