體制内流逝最快的就是時間，最不容易把握的就是機會，對于很多在體制内工作的人來說，剛進入體制内的時候每個人都有着提拔的想法，但是在忙忙碌碌幾年以後，回頭看看自己已成為中年人，這個時候仍然沒有獲得職務的晉升，在回頭想想自己以前的選擇，或多或少都會有些唏噓，感歎自己錯過一些機會從而導緻碌碌無為，那麼，在體制内挂職和留在單位哪個發展更好呢？
挂職和在單位發展哪個提拔更快涉及因素非常的多，既有當時挂職政策的影響，也有單位本身穩定的影響，具體來說：
首先，對于單位選去挂職的幹部，一般都是作為後備幹部培養使用的，提拔使用肯定比留在單位更有優勢。現在的幹部挂職一般都是有特定的原因，或者是處于某項工作的需要，或者是響應幹部培養方式轉變的需要，因此，在某種程度上來說，幹部挂職本身就是響應幹部培養政策所采取的舉措，在這種情況之下自然會成為優先提拔使用的對象，但是挂職鍛煉一般都在2年以上的時間，這個期間的變數會改變這種優先提拔使用的情況。
對于挂職幹部的優先提拔使用，最終都是由單位決定的，但是，2年的挂職時間能發生的事情太多了，特别是單位主要領導的更替，這對于挂職幹部來說是最緻命的，因為在這種情況之下，新來的領導對于挂職幹部的态度往往都是可有可無，其中原因也是比較複雜，畢竟派遣幹部去挂職并不是他的意見，自然也不會願意将單位有限的職務，用來提拔使用挂職幹部。
其次，對于在單位發展的幹部，如果能力不是特别優秀，肯定不如挂職幹部有發展潛力。在單位發展的幹部，一般承擔的工作就是日常工作，在這種情況下，做得好了是應該的，除非個人的能力特别突出，這個時候就可以通過工作取得領導的認可，從而獲得優先提拔使用的機會，這也是大部分機關幹部僅有的進步方式，特别是在主要領導更替的情況下，機關幹部要比挂職幹部更有優勢，更容易獲得優先提拔使用。
最後，如果有挂職鍛煉的機會，應該主動出擊抓住這樣的機會。對于大部分機關幹部來說，挂職鍛煉不但能夠獲取優先提拔使用的機會，而且能夠豐富自己的工作閱曆，提升自己的工作能力，而且對于大部分幹部來說，個人的能力很難體現出“優秀”，在這種情況之下，挂職鍛煉即使沒有功勞，也會有苦勞，即使當時不能獲得提拔，但是經過基層挂職鍛煉，個人處理事務的能力會有長足的提升，在挂職期滿一兩年内也會被提拔使用，這個時候很難說是不是因為挂職的原因。
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