01

循序漸進

我自小就是家裡的乖乖女，從不讓父母操心，大學本碩都是學的會計學，26歲碩士畢業後，我聽從了父母的安排，進了一家國企。

作為一名211的碩士，我自認為自己的才能是很高的，然而進入國企後，我被分到了費用報銷崗位。

這個崗位工作量大，碌碌無為，學不了什麼。每天各種報銷超級多，有現場來報銷的，還有電話咨詢的，各種住宿票等等票據審核報銷，工作内容十分簡單。

而且部門内部分工嚴重不均，基本都是年輕人在幹活，有時候忙得連去洗手間的時間都沒有....而有的同事每天嗑瓜子聊天各種悠閑。

每天這樣的工作環境讓自己感覺很壓抑，不快樂，不停地報銷審核做賬按計算器，感覺基本沒有什麼發展，也學不了多少東西，基層苦力一個，論資排輩……還有待遇一般。

入職一年多來感覺工作各種不快樂，基本處于祥林嫂狀态，想要向父母傾訴，父母卻說剛進去是新人，要聽從領導的安排，多熬幾年情況就會改變了。

所以當時滿腦子裡都會有辭職的想法，想充實自己，學習考證，有機會了就跳槽，離開這裡。

02

契機

但是在國企工作的這兩年，讓我感到最不安的是，我的學習能力正在下降。

最典型的是，我開始不願意接受改變，對新鮮事物的認知能力飛速下降，我意識到了這個問題。

于是我開始想要改變，想要考證，最開始選擇了注冊會計師考試，但是注冊會計師考試實在是太難了，以我當時的學習能力

很難考下來。

所以我把目光放到了其它證書上面，選擇了比較火熱的CMA證書。

選擇CMA的原因一個是因為我覺得未來管理會計會是一個大的發展趨勢，在國企裡面，是十分重視這一點的，不過以我當時的崗位還不怎麼接觸得到，另一點是CMA隻考兩門，難度稍微低一些，我認為以我當時的水平應該是能考過的。

03

改變

我萬萬想不到，CMA給我帶來的改變，有這麼大！

首先就是對我當時的崗位，費用報銷看似枯燥無聊，但是也有一些管理會計門道在裡面的。涉及到最多的便是内部控制。

首先以前報銷單都是我填的，直到學習了CMA後，我覺得這個流程應該優化一些，為什麼不讓報銷的人自己整理填單，我來複核呢？

我是完全可以把這種沒有價值的工作推出去的，當然這得說服領導，所以我當時就是這麼說的

“領導，我覺得我們報銷流程要明确一下，員工自己先核對一下憑據，按照格式貼好彙總，且每張簽名。上次有人就混了私人發票進來，每個人都要對自己提交的發票負責，不然到時候追查不了，我們部門要承擔管理不嚴的責任。我這裡有些要求，你看可不可以這樣？”。

領導當時聽到我這麼建議也是很驚訝的，以前的我隻是埋頭在那裡做事，從來不關心這些。在他的支持下，我将費用報銷的流程制作了手冊，給經常報銷的員工做了培訓。并讓他們去教會其他的同事。

通過這件事，我發現财務不是那麼枯燥的，還是有很多好玩的地方。而且我對管理會計地理解又深入了一步，管理會計讓我學會用财務思維跟人打交道，它裡面的一些道理甚至還有一點哲學意味。

當然，費用報銷隻是很小很小的一塊，給大家舉一個很簡單很簡單的例子，國企裡面雖然關系戶多，但是總體上對于财務流程制度的優化是很上心的。雖然踢皮球、推诿扯皮的事情還很多，但是有了制度我就有了說服别人的武器。

後來因為出色的表現，我被調往了分公司任财務副總，剛去的時候手下就一個人，除了核算之外，預算，投資，資産，稅務，内控這些都是我在做，壓力很大。好在之前考CMA的時候，不管是理論基礎還是實操案例，這些我都學過，隻是沒有真正地實踐一下，但至少我有了指導思想，知道怎麼開展這些事情。

所以我很感激CMA，不僅讓我思維上有了重大的變化，而且在工作中還用得上。如果你也是像我一樣曾經一樣處在迷茫的狀态，不妨考一個CMA試試吧，相信它會帶給你巨大的改變。

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