小編認為這樣感歎的人并不少，實際上，員工在自己的生活圈裡曬幸福指數，本身就是企業競争的一種形式，同時也是企業态度和格局的體現。但是，幸福并非越貴越優越，相反，大多數員工都會受到一些小而有趣的關懷，足以讓他們對幸福的呐喊脫口而出。身為HR，不免問自己：為什麼别人家的中秋福利發放計劃做得這麼好？怎樣做，才能讓自己的中秋福利發放計劃得到老闆的認可，員工的滿意？
俗話說得好，金碑、銀碑，不如客戶的口碑，顧客滿意度對企業的經營發展有很大的影響，不同的滿意度會使顧客做出不同的反應，顧客滿意度高或低都有利于信息的傳遞，而且滿意度低更容易廣泛傳播。所以，企業應該努力提高顧客滿意度。
員工是企業的内部客戶。做好員工福利工作是提高這些内部客戶滿意度的重要方面。因為，首先，從客戶的基本定義來看，員工很可能成為企業産品的消費者。如果他們對企業有很高的滿意度，把自己當成企業的一部分，他們會在消費時選擇自己的産品，同時向親戚朋友推薦自己的産品。
另一方面，外部供應商、經銷商、客戶和其他外部公衆成員也會通過員工了解企業，建立對企業的印象。如果員工對企業滿意度高，他們會向外界傳達企業的積極信息；相反，員工對企業和工作的滿意度較低，無論是在企業還是在外面，他們都表現出負面和沖突，這将嚴重影響企業在社會和外部客戶心目中的形象。
因此，許多企業非常重視并采取措施提高員工對企業的滿意度。其中，員工福利工作也是影響員工滿意度的重要方面。然後，利用即将到來的中秋節，更好地制定中秋節福利分配計劃。
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