時代出考題——如何讓實體經濟“身體倍棒，吃嘛嘛香”？

與福建代表團共商國是時，有一位代表念念不忘民營企業傳承“晉江經驗”，稱“晉江經驗”最為鮮明的特色，即堅守實業。指出：做企業、做事業，不是僅僅賺幾個錢的問題。做實體經濟，要實實在在、心無旁骛地做一個主業，這是本分。

在福建工作期間，同志六年七赴晉江密集調研。2002年，時任福建省長的，憑非凡戰略眼光、前瞻視野，系統提煉出“晉江經驗”。

恒安、特步、七匹狼、貴人鳥……總有一個你會耳熟能詳。這一大波品牌均從晉江起步，馳名世界各地。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風，咬定實業不放松，晉江捧出立根“看家寶”。海邊一座縣級小城，“中國鞋都”“中國傘都”裡，參天秀木迎風樹林。持“晉江經驗”這把“金鑰匙”，破解“芝麻開門”咒語，實體經濟蓬勃弄潮，“面朝大海，春暖花開”，晉江躍進中國百強縣前十強陣營。

沿海如此，“不靠海、不沿邊”的内陸省份湖南，做實業“實誠事”也“超級拼”。

再度給實體經濟捷步穩進指明了方法、路徑，情真意切一席話，三湘大地回聲響亮。不忘實業初心，全國人大代表、湖南三迅新能源公司董事長周文對深有感慨地說：“幹實體經濟賺不了快錢，必須一步一個腳印聚焦主業。”

華菱鋼鐵集團，湖南工業一位“長子”、湖南工業總體實力的象征，曾踯躅于“山重水複疑無路”關口，意欲嫁入“金融豪門”。反複琢磨是否“嫁對郎”，華菱手搭涼棚看到了遠方隐憂，臨上“花轎”時毅然抉擇，脫虛返實回歸實業初心，“柳暗花明又一村”，持供給側結構性改革利器，調結構、降杠杆、增效益，深耕高質量發展“主業田”，鎖定“世界500強”铿锵前行。港珠澳大橋、中哈石油管道等大國标志性工程，“華菱制造”頻頻搶占了市場制高點。當好湖南國企領頭羊、湖南實體經濟排頭兵，華菱“百煉鋼”，煉出一個“鋼筋鐵骨”樣本。湖南實業大廈，也鋪墊了鋼澆鐵鑄的基腳。

實業堪稱湖南經濟“脊梁”，實體不牢，地動山搖。心無旁骛、聚精會神地夯實主業，湖南國企逐夢“實體更實、主業更強”。既然大夥都不是“通天教主”，都沒有三頭六臂，就不要“敲鑼打鼓”圖一時熱鬧，自我感覺“什麼都想做、什麼都能做”。術業有專攻，能耐分大小，既當爹又當媽，什麼都想去“廣種”，往往什麼都“薄收”。

不忘初心振興實體經濟，湖南國企“守得住底線、頂得住壓力、耐得住寂寞”，心志笃定對标新發展理念，消弭“速度情結、換擋焦慮、投資沖動”心魔，始終“任憑風浪起、穩坐釣魚船”。讓實體更實、主業更強，芙蓉國裡“主業歸核”握指成拳，“内涵式收斂”促龍騰雲起、虎嘯生風、英賢奮勇，噴發出更加強勁的力道。

一顆實業初心裡，盛裝着國計民生，甚至國家安全。一個近14億人口的東方大國，百姓衣食住行，樣樣都缺席不了實體經濟這位“保駕将軍”。倘若自家飯碗裡盛的不是“中國糧”，自家轎車裡裝的不是“中國鋼”，一則難免遭遇“卡脖子”，二則全球有哪一個國家，具備這等供給能力？實業系我們的國民經濟根基、國家強大本錢，實業是我們的立國之本、财富之母，任何時候都不可以體虛、質短、量寡。

當前中國，直面國内外複雜嚴峻的形勢，多年來少有。新的經濟下行壓力壓肩，特别是一些制造企業“病急了”，脫實向虛、虛火上升“亂投醫”。暮色蒼茫看勁松，亂雲飛渡仍從容。越身處“亂雲飛渡”節點，越要安守住“本分”，實實在在、心無旁骛地做一個主業。立足于“窗口期”，着眼于“機遇期”，緊緊依循供給側結構性改革主線，實體經濟潛心精耕主業，激生出勁松般定力、韌性，危機危機，方能臨危不亂、遇“危”轉“機”。實業筋骨強壯了，峥嵘歲月何懼經濟波動、經濟下行！

參天之木，必有其根；懷山之水，必有其源。追根溯源，中國經濟的“參天之木”與“懷山之水”，無一不深植于實業。托舉實業初心，則托舉起了希望，托舉起了未來。

文/陳乘

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