跟資治通鑒學職場?第四十二卷，漢紀三十四，下面我們就來說一說關于跟資治通鑒學職場?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

跟資治通鑒學職場

第四十二卷，漢紀三十四

漢光武帝建武六年（庚寅，公元30年）

馮異自長安入朝，帝謂公卿曰：“是我起兵時主簿也，為吾披荊棘，定關中。”既罷，賜珍寶、錢帛，诏曰：“倉卒蕪蒌亭豆粥，呼沱河麥飯，厚意久不報。”異稽首謝曰：“臣聞管仲謂桓公曰：‘願君無忘射鈎，臣無忘檻車。’齊國賴之。臣今亦願國家無忘河北之難，小臣不敢忘巾車之恩。”留十餘日，令與妻子還西。

馮異從長安到洛陽入朝晉見。劉秀對公卿說：“馮異是我當初起兵時的主簿，為我披荊斬棘，平定關中。”晉見已畢，賞賜珍寶、錢、帛，頒下诏書說：“當初在倉猝之時，你在蕪蒌亭進獻豆粥，在滹沱河進獻麥飯，深情厚意，長時間未能回報。”馮異叩頭拜謝說：“我聽說管仲對齊桓公說：‘願君王不忘我射您帶鈎的事，我不忘被裝入囚車的事。’齊國依靠這兩個人強盛起來，我今天也願陛下勿忘河北的苦難，我不會忘記在巾車鄉您對我的恩德。”馮異在洛陽逗留十餘天，劉秀命他和妻子兒女西行返回任所。

馮異之前一次出場還是因為有人偷偷告狀說馮異号稱”鹹陽王“。

劉秀為了表示信任，将這封告狀的奏章交給馮異，後者感激涕零。

但涉及到權力這個事情，不是一封信能夠說得清楚。

對馮異來說，他需要重新讓劉秀認識自己，信任自己。

對劉秀來說，他也需要好好籠絡安撫馮異，讓其忠心。

材料中馮異到洛陽觐見劉秀，如此當面會談恰如其分正當時。

會面的内容，就如材料所提。

劉秀從兩個方面提到馮異。

其一是功勞，從政治上肯定馮異的功勞，也是對之前告狀馮異的内容進行有力駁斥。

隻要将來馮異不亂來，那麼馮異在東漢的曆史定位算是穩了。

其二是私恩，涉及當年劉秀北巡河北那段極其不堪的往事。

至蕪蒌亭，時天寒烈，馮異上豆粥。

在劉秀饑寒交迫的時候，馮異為劉秀找來一碗豆粥果腹。

這事讓劉秀一直記得。

而且劉秀還把這事寫到了诏書中，鄭重其事地提到，并表示“厚意久不報”。

這一點關鍵問題并不是說劉秀要回報馮異什麼東西，而是表示劉秀記住了馮異當年對自己的這份人情。

言外之意，劉秀是個念舊、記恩之人，但凡對他的好，他都會記得，并且給回報。

問題是，對劉秀有人情的人就馮異一個？

所以說，把這事用诏書的形式鄭重地宣告出來，既是給馮異看，也是給别人看的。

當然，從馮異的角度上來說，劉秀如此對他，可謂是當真推心置腹了，而且是面子裡子給的十足。

且看馮異怎麼回的。

臣今亦願國家無忘河北之難，小臣不敢忘巾車之恩。

之前有人告馮異的狀，他也被吓得夠嗆，既然劉秀有所表示，馮異也要積極回應。

馮異提到齊桓公、管仲的舊事，倒不是說拿自己比管仲，而是說君臣關系兩人是典範，雖不算善始卻也是善終。

言下之意，馮異願意忠心為劉秀。

同時，馮異還說這樣的話：“臣今亦願國家無忘河北之難，小臣不敢忘巾車之恩。”

這個算是對劉秀用诏書提到“呼沱河麥飯”一事的表态。

其中提到的巾車指的是當年劉秀起兵初期，馮異還是王莽的官，在外出巡視被劉秀俘虜。

馮異提出，自己有老母在城中，如果把他放回城，他願意獻上五座城回報劉秀。

彼時不少人覺得馮異說話不靠譜，放他如放虎歸山，而劉秀力排衆議放了馮異。

馮異也如承諾那樣，說降了部分城池投降劉秀。

馮異提到此事也是對劉秀提及“呼沱河麥飯”的回應。

但這個東西真正的内涵應該是反過來想，既然馮異如此提，其真正目的是向劉秀傳遞自己也是一個記恩之人，當年劉秀對他有恩，他也記在心裡面。

而馮異把劉秀不忘河北之事，與自己的巾車鄉之事放在一起，其中也一種表态。

隻要你信得過我，那麼我馮異也忠心不二。

當然，這種話和意思不能直接說，隻能暗示。

上面這段材料，我覺得有意思的并不是劉秀與馮異之間的互動，而是劉秀說的東西背後的其實指向一個東西。

當年馮異做的這些事情，劉秀當真記得。

這裡的核心是劉秀記住了！

隻要是人，在追求利益的時候也渴望獲得自我認同。

而自我認同可以理解為在社會群體中存在的确認，畢竟人都是社會性動物，需要在社會群體中找到存在感，而存在感并很大程度是來源于他人的反饋。

所以，當有人給你以确認、肯定、認可你的某些行為，其實就是給予了你反饋。

你的心裡會有一種不可言說的感覺，比如感動。

再看劉秀記住馮異的事，這才是對咱們每個人最大的啟發。

如果說每個人的行為都是利己，那麼接下來的内容也是基于利己而展開。

記住别人對你的好，亦或者一些對方的高光時刻，那些細節場景。

在未來的某些日子，你可以把這些事拿出來說一說、聊一聊。

對方很爽，因為你說的這些事，是對别人的認可，而别人爽的過程中，對你的感覺也将會非常好。

尤其是職場中，你是員工，可以如此記下領導對你的好，具體的某件事、什麼環境，因為什麼，将來如果有需要敬酒、緻謝之時提到，比空泛一句“感謝領導對我的照顧”管用的多。

如果你是領導，某個員工精彩瞬間你也記下，他做了什麼、怎麼做的、發揮了什麼作用、産生了什麼效果等等。

你或許不用給獎勵，将來某個時刻你說出來，對方會覺得自己付出值得，領導看在眼裡。

所以，随身準備個小本本，把這些事情記一記，是有好處的。

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