春節期間全心全意備戰“A1項目”（春晚紅包及直播）的快手直播團隊可能沒有想到，春晚不是他們忙碌的結束，而是他們忙碌的開始。

快手直播團隊技術負責人郭亮告訴新京報記者，大年初一A1項目剛剛結束後，初二初三團隊就行動起來了，“我們預估線上流量可能會漲”，而此後線上課堂開課與疫情新聞報道的直播也讓快手的直播技術進入了在線教育以及新聞直播領域。

進軍在線教育 直播火神山、雷神山醫院建設

線上辦公已成了郭亮及其團隊們的“日常”。

每天早上9點，郭亮要在線上召開團隊内部晨會，梳理各個項目的進展，并對已對接的項目進行探讨，有時他會直接工作到夜裡。“例如和清華合作的直播項目，昨天晚上12點我們還在對技術解決方案進行調試。”2月12日，郭亮對新京報記者表示。

郭亮所說的清華項目指的是快手科技與清華大學在線教育平台“學堂在線”達成的戰略合作。疫情發生後，清華大學是較早提出停課不停學，開展線上教學的學校，2月3日清華大學“開學第一課”在快手、人民日報客戶端、微博等多平台直播。“清華開學第一課直播間有流量壓力，快手為其提供技術信号支持以及應對在線峰值高并發的支撐。”郭亮說。

清華大學開學第一課直播畫面

“春節後，公司對教育行業進行了突破，各個環節都開始進行對接，絕大部分工作都發生在線上，這對快手技術團隊來說其實是很正常的方式。例如在和清華的合作中，我們從第一次雙方有意向合作開始，就通過文檔把雙方的問題和訴求都寫進去，這樣後來參與的人也都會對項目有所了解，并通過不定期的溝通解決重點問題。”快手音視頻雲産品經理曹楠告訴新京報記者。

此外，在疫情後方，1月21日， 快手在發現頁上線了“肺炎防治”頻道，彙總疫情相關資訊，1月23日，快手“關注本地疫情”頁面上線，從23日至今，已經進行了多次疊代。

“在疫情前線，我們和央視合作，直播了火神山、雷神山醫院的建設。” 郭亮對新京報記者表示，“我們希望把公開透明的信息直播給‘老鐵’們。”

開啟全時工作狀态 線上辦公已“輕車熟路”

快手方面對新京報記者表示，目前快手員工還在居家辦公，通知2月24日到辦公室辦公。假期期間離開工作地的員工，無論是否經過湖北等疫情嚴重地區，返回工作地後，居家辦公14天，健康無異狀後可回到辦公室辦公。“居家辦公期間，所有的會議、彙報工作均在線上進行，目前看考核和日常辦公差别不大。”

郭亮與曹楠均對新京報記者表示，自完成A1項目後，他們的團隊基本都沒有休息，直接開始加班加點完成疫情期間的新挑戰。

曹楠表示，疫情期間，快手在春節前做了全員溫度檢測，口罩發布、内部減少會議等正常舉措，而春節後的各個業務流程，如拉人、發會議紀要、總結、安排等則從線上完成，他和同事們已經對線上辦公輕車熟路。

而對郭亮來說，疫情期間的線上挑戰更大。11日接受采訪時，他還在幾個項目之間忙碌。“比如後天我們有郎朗的線上音樂會，我們需要安排對接音樂會的流程，還有最近我們上線了雲蹦迪項目，團隊從該項目上線第一天開始就對細節進行演練、複盤。”

“我們從A1項目完成到現在一直在戰鬥，在家工作時是‘全時工作狀态’，不過因為大家過年回的都是父母家或嶽父母家，經常能在線上會議裡聽到‘孩子别碰我’、‘媽媽别推我’等家庭的聲音，但線上對于我們來說就是戰場，面對很多技術挑戰，即便在家，我們也需要把戰鬥狀态保持下去。”曹楠對記者表示。

新京報記者 羅亦丹 編輯 孫勇 校對 王心

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