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知識類社群管理規則

圖文 更新时间:2024-11-25 07:31:08

知識類社群管理規則(谷圍南亭線下破圈)1

南亭“賞”活動抽獎現場

近段時間來,長音頻市場“花樣”頻出。12月26日,酷我暢聽聯合COSTA推出的《谷圍南亭》廣播劇主題店在COSTA屯三裡永利店火熱開啟,動漫場景高度還原、多重主題活動以及現場豐厚的南亭“賞”放送,引發各路粉絲強勢圍觀以及市場廣泛關注。

從“聽見國漫”,再到線下身臨其境,《谷圍南亭》作為2019快看年度漫畫TOP1,以廣播劇形式在線上擁抱用戶,再加上線下衍生出的跨界“新”的玩法,都為發展已近10年的長音頻市場注入活力與想象。截至目前,《谷圍南亭》廣播劇播放量已經超過500萬。

“聽見國漫”是酷我暢聽深耕新世代群體、探索國漫IP多樣化的一次重大突破,如今通過“線上内容創新、線下開設主題店”的聯動,實現二次元文化的成功破圈,讓更多年輕人用“聽”來感受國漫的魅力。酷我暢聽在這背後所笃定的商業構想,正是以多元化内容創新驅動長音頻消費新理念生長,“破圈”之後,生态養成,未來可期。

打破固有粉絲圈層,為長音頻内容創新注入想象

長期以來,長音頻行業發展會不自覺陷入到某種“固化”場域,頭部選手借先入優勢與自身品牌勢能無差别吸引用戶,以期形成穩定的用戶流量池。在行業初期沿襲這樣的商業思路确實有助于用戶習慣養成,但當行業發展到一定階段,精耕内容創作、專注核心IP打造才應成為最重要的生産力。這背後的邏輯是,基于優質内容與用戶群體之間産生更加持久的碰撞共鳴,從伴聽向可視演進,從習慣向情感進化,也因此能破圈聚攏更多“優質、大主題”下的粉絲,增加用戶黏性,讓行業未來充滿想象。

以《谷圍南亭》廣播劇為例,作為10月15号酷我暢聽發布的“真·知·灼·見”IP系列計劃的一部分,《谷圍南亭》完成了在内容創新上的引領與探索,成為業界“破圈”典範。再加上多維度的線下互動打破固有認知邊界與粉絲圈層,吸引更多的、“四面八方”的用戶關注,用戶群體規模的擴張再加上情感影響力的加持,為長音頻市場未來發展帶來活力示範。

知識類社群管理規則(谷圍南亭線下破圈)2

《谷圍南亭》Coser與粉絲合影

除此之外,酷我暢聽的“破圈”還體現在對未來耳朵經濟發展方向的準确研判上。事實上,内容消費升級加速,多元化精品内容和互動體驗升級是有聲化發展的必然趨勢。所以,加速在精品内容創作層面的“破圈”,加速長音頻與國漫、音樂、文學、影視的融合發展,既是滿足用戶需求,也是打開行業固有認知邊界的有效路徑。從某種意義上說,《谷圍南亭》廣播劇此次“破圈”,也是酷我暢聽基于自身在内容、技術、用戶規模等方面的全産業鍊優勢,在“反向提振”長音頻行業未來發展,值得期待。

深耕内容IP創新打造,“破圈”讓行業無界可期

“内容永遠是第一核心”,所有的商業動作、模式與想象力擴張都繞不開這個長音頻市場本質。基于這樣的認知,酷我暢聽發布“真·知·灼·見”IP系列計劃。《谷圍南亭》便是定位于“次元宇宙”、“真”系列中的IP典型,這個系列主要通過對超級網絡文學IP、漫畫IP等内容的有聲開發,打造一個“次元共鳴+娛樂社交”的次元宇宙。

此外,像“知”系列主要瞄準“人文派對”,相比于次元文化,該闆塊鍊接文化地标,打造“聲音博物館”“聲音思想派對”等精品節目,給音頻産業賦予深厚的文化根基。“灼”則是劇場舞台部分,通過和喜劇、娛樂界的深度合作,打造不落幕的線上劇場。酷我暢聽現已集結了開心麻花、笑果文化、遼甯民間藝術團等娛樂團體,進行獨家戰略合作、定制節目等合作。“見”則定位為綜藝追蹤,通過追擊娛樂現場,精細化再創作幕後、番外花絮等綜藝衍生音頻。比如打造明星定制化節目《WOW大牌》,第一時間與熱門綜藝嘉賓、熱播影視劇主角互動,與其他“選手”相比,生态效應、資源加持更具優勢。

對于優秀内容IP來說,通過“有聲化”的打造,也在很大程度上增加了IP本身的影響力,相當于“聲音”賦予了作品多一重的場景塑造,構築了另一種商業想象空間。比如《谷圍南亭》便憑借豐富的有聲内容創作經驗,對原著進行了沉浸式的劇情還原。泛娛樂大背景下,用戶與粉絲可以基于更多運營場景與鍊路介入,比如主題曲MV、彈幕互動、視頻音頻片段放送、角色“可視化”等等,與IP産生互動,擁抱周邊,最大限度地激發IP的生命力與商業價值。

酷我暢聽在内容上頻頻展現創新加速度,對于整個行業來說也具備啟示價值。在長音頻内容耕作上,頭部選手過去的做法一般是在市場上不斷“收割”頂級IP,包括倡導對名人、熱門作品進行“獨家化”以形成壁壘,但因為所謂資源的有限性,再加上長音頻展現形态一直以來沒有太大突破,基本還以相聲評書、有聲書為主,不斷增加的版權與成本支出,容易讓整個行業陷入焦灼競争态勢,降低内容創新活力。酷我暢聽“破圈”範式,相當于重構長音頻内容創新方法論,為專注内容IP不設限打造、激發用戶需求活力、助力市場重回良序競争提供更具想象力的模闆。

以酷我暢聽為代表的“生态系選手”的進入以及積極參與,讓全品類、全場景、年輕化内容矩陣打造逐漸成為行業共識,讓“IP影響力、用戶需求、自身成長”三者之間互為依托,共同探索長音頻市場未來新的增長空間,“記得為何出發,清楚到達何方”,從這一點來講,以《谷圍南亭》廣播劇為先鋒的“破圈”而行,更有意義。

來源: 消費日報網

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