産品頁面改版一件常見的事,不過為什麼一般情況下,移動端的産品不支持返回舊版,而網頁端的産品支持?什麼時候需要有“返回舊版入口”?作者在文章中結合案例進行了具體的闡述,感興趣的朋友一起來看看吧~
最近兩年,B端産品發展迅猛,同時很多産品的門戶網站也開始進行改版,前段時間我們講過花瓣的設計改版,聊了聊它改了什麼内容。今天又看到B站的網頁端也在做一個改版,今天我們就不聊大的改版,我們聚焦于一個小的功能模塊,也就是 “返回舊版入口”。
首先先問小夥伴們這樣一個問題:
- B端産品是否需要有返回舊版的入口?
- 那為什麼移動端的很多設計當中不會出現這個入口呢?
那故事,我們就得從為什麼需要返回舊版說起。
一、需要返回舊版的原因有沒有發現一個現象?提到返回舊版,我們很少在移動端産品當中看到,比如移動端産品當中,網易雲音樂、微信、支付寶、淘寶等,在一些大版本的更新當中都是直接将版本更新推送給所有用戶,并且無論你是否适應,你都必須給我用!
而在網頁端産品當中,我們頁面的設計變動,在剛開始都是非常的小心,我們會像一個保姆一樣問用戶,你用得習慣不習慣,不習慣可以直接退回的。
其實這也是做網頁端的産品與移動端的産品上的差異。
代碼層面上,網頁端由于代碼都在網上,回退舊版的這個功能對于程序員來說實現起來較為簡單;而在移動端甚至客戶端,因為我們的每一次叠代都是通過安裝包的方式進行叠代,也就意味着你想要回退到之前的版本,唯一的辦法就重新安裝舊版本的安裝包,再加上蘋果手機的限制,無法回退(懷念安卓系統一秒鐘)。
那為什麼要返回舊版,我們會站在用戶角度去思考這一問題。
1. 改版變化太大,難以适應
因為很多網頁端的産品改版非常巨大,也就造成了用戶難以适應前後的差異。為了保證用戶不流失,所以給大家預留返回舊版的入口。
比如在B站的這次改版當中,通過對比我們就能發現前後的版本差異巨大,整體首頁的邏輯由以前的按照視頻分區進行展示,所有内容都可以在右側進行跳轉。
到現在的首頁以内容推送為基礎,想要了解分區,需點擊頂部分區欄進行展示:
而這樣的改變,對于我已經非常熟悉B站的首頁機制的用戶來說,确實會有一些不适應,因此預留的返回舊版本便是滿足那些不太适應的用戶。
有正向的例子就一定有反向的例子,也就是并不是所有的産品都需要返回舊版,比如在産品當中,隻是簡單調整了頁面當中幾個按鈕變化時,這時候就沒有必要展示返回舊版,顯得有點畫蛇添足。
2. 緩解用戶情緒
既然上面都提到改版變化必須得大,那就一定會涉及到另一個問題,用戶的接受成本一定非常高。
作為用戶,并不是每一個人都喜歡嘗鮮的,那大版本的修改調整,一定會遭到用戶的強力吐槽,而返回舊版本,則是能夠緩解用戶的使用壓力。
比如在語雀的【工作台】改版當中,就會涉及到這個問題:
版本一(2018-10-24):
早在2018年的時候,語雀就對當時的工作台進行改版,但是由于當時用戶量本身不多(雖然是猜測,但是通過語雀的搜索量可以大緻得出這一結果),另外就是改版的幅度較小,因此第一個的工作台叠代非常順利,用戶反饋也非常良好。
版本二(2021-01-18):
這個版本便是語雀工作台進行的大刀闊斧的改動,其中就包含整體視覺風格、右側快捷入口、左側知識庫快速訪問等多個改動,随之而來的便是用戶的大量吐槽。
好像當時語雀就缺少了返回舊版入口(不太确定,有清楚的同學可以評論區補充,我當時使用的時候是沒有發現入口的),導緻用戶的情緒無法得到緩解,一時間在語雀公告的評論區炸開了鍋,有大量的用戶吐槽各種新版本的問題。
3. 驗證結果
關于返回舊版本,其實是可以從側面去驗證你的這次改版做得是否合理。
因為返回的人一定是對這次改版産生了不适,而它在去切換舊版本時,他一定有想吐槽的地方,這時适當的展示一份問卷,了解用戶真正關心的點,我們便能夠從這些用戶的吐槽當中,去分析問題,再做設計的後續規劃。
如果能夠從數據上發現返回舊版的人數變少,也能夠從側面反映我們設計的改版的目的,得到了驗證(當然這個指标的制定,不是那麼簡單的,需要看後台數據去做調整)。
二、返回舊版的設計風格當然,返回舊版的設計風格會有所不同,在我們系統當中并不是随意去做設計,而是會根據設計要求去做相應調整。
1. 入口位置
在返回舊版當中,入口通常會放置在 右下、側邊、頂部三個區域,由于三者位置不同,對于設計師來說也會有不同的寓意。
(1)頂部入口
在頂部的返回舊版入口是針對全系統的“所有”頁面都會有所改動的時候,比如頁面設計當中:工作台、表格頁、詳情頁,都會受到影響的時候,這時候更願意把它放在頂部,提高他的信息層級。
(2)側邊入口
這類的改版,則更多針對某一個或某幾個頁面當中,這類的改版不會特别大,因為放在側邊,能夠讓人們知道,目前的改版隻針對這幾個頁面,不會涉及到全局。
2. 提示方式
(1)靜默升級
目前很多B端産品,在剛開始叠代時,總是靜悄悄的,然後在系統的右側貼上一個内測版本,這種方式比較适合對系統還不太有把握,剛上線的情況,等情況理想,便可不再低調,安靜的查看數據的結果。
(2)公告提示
随着數據的不斷變好,版本叠代總的來點儀式感,因此這時候我們都會在版本叠代當中,都會發布公告來讓用戶關注,更新的儀式感由此而來,同樣這也意味着這個版本已經全量發布。
三、如何設計一個“完整”返回舊版
返回舊版在目前看來,似乎隻是一個假象,我們要去了解的是産品改版背後的邏輯。通常一次改版叠代,并不是直接改版展示即可,而是需要一個完整的叠代思路。
1. 灰度測試
在網頁端的灰度測試當中,其實測試的方法有很多,通常我們會使用随機内測與邀請内測制,前者數據更加真實,後者用戶更可控,目的都非常簡單,能夠收集到用戶的意見與反饋。
比如上面例子當中提到的語雀工作台的改版當中,就采取邀請内測制,先讓用戶申請試用新版本,然後确定内測人群,使用過後進行打分 讨論 文章總結的形式,來去驗證設計的初步構想
2. 優化過後叠代通知
解決掉灰度測試遇到的問題過後,可以進行更大範圍的推行,這時候可以嘗試通知所有用戶,已經有新版本,讓一些勇敢願意嘗試的用戶,率先體驗到我們的産品。并且我們會提供完整的新手引導以及退回舊版本的入口,讓他先感受下新版本究竟如何,用起來是否順手
3. 弱化入口直到完美過渡
弱化入口是展示自己“套路”的過程。
首先在剛開始,我們可以采取的策略是,保存用戶之前的版本習慣,比如他之前退出時使用的是舊版本,那後續進入系統當中我們就提供給他舊版本。
随後,随着時間的推移,我們就對登錄的策略進行調整,讓他每次進入系統都是先進入新版本,想要進入舊版本就必須手動點擊切換才行,這樣讓他被迫熟悉新系統。
最後由于大家都對新版本比較熟悉,我們可以逐步弱化舊版本入口,直到将其隐藏消失。
這樣的完美過渡就會比新版本強行落地效果來的好得多,當然在公司當中,我們還是得配合銷售、售後人員,對于新版本多去做一些視頻分享會,公開的教會大家如何使用産品,讓用戶能夠快速适應。
四、最後聊聊其實B端産品的設計改版,想要完美落地時非常難的,畢竟打破之前用戶的使用習慣,需要重新學習。但是使用适當方法,配合着團隊的付出,還是能夠将其順利落地,當然由于文章的篇幅關系,我們就不展開讨論了,希望文章能夠對最近正在處理設計改版的你有所幫助,可别忘了點贊轉發~
專欄作家
CE青年,CE青年,人人都是産品經理專欄作家。專注B端設計領域,一個2B行業的2B設計師。
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