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企業培訓費用高

生活 更新时间:2024-07-07 05:38:02

企業培訓到底需不需要做?如何做?開展多種形式的培訓,線下和線下、理論和實踐相結合,既能提升員工的技能水平,又提高工作效率,解放自己,何樂而不為?有人擔心教會徒弟,餓死師父,這種現象有,所以企業要有師帶徒的保障機制,讓師父願意教,徒弟願意學。

我原來在國企和上市公司工作,公司很注重培訓業務,每年提前征集各部門的培訓需求,制定培訓計劃,建立内培體系,通過線下和線上形式,組織内外部專家團隊講課。我們運營的園區,是創新創業孵化基地,有月度計劃、周計劃,周例會等,将公司的業務進行分解後,從工作理念、方法和措施等方面對團隊進行培訓。

我有個同事原來沒有從事過政策支持項目申報業務,通過指導培訓,查網站、查政策,學通知,對照條件,注冊賬戶,把申報項目做分解,最終預留幾天時間來完善,經過一年的鍛煉,現在已經能獨立承擔業務,員工也自信了。

創業公司人少、錢少、資源少,想招到大量水平高的人才相對困難,所以内部更應該注重培訓,流程簡單實用,在學習掌握基本崗位職責的學習上,相互學習,突破自我,然後固化。

大型企業層級多,流程長,業務複雜,公司轉型需要上下同心,快速适應,通過公司級和部門級培訓,能統一思想,信息共享,提升技能,促進轉型。

我們園區有幾十家企業,作為國家衆創空間,經常開展線上和線下培訓,為企業提供市場營銷、技術研發、法律、人力、知識産權等通用培訓和服務,助力企業發展成長。

所以,無論大小公司,利用内外部資源,開展線上和線下培訓,投入少,見效快!關鍵是能堅持下去,培訓無處不在!

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園區會議室

企業培訓費用高(企業培訓投入少)2

園區路演廳

企業培訓費用高(企業培訓投入少)3

園區多功能會議室

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