今天作為一個管理者,特别是一個領導者,必須有的管理五力:領導力、執行力、行動力、決策力、創新力,這是我聽過最好的答案!
一,領導力
領導力就是個人魅力。
管理者的領導力,就好比一塊磁石,放在那裡對其他物質就有吸附作用。通俗點就是,大家願意聽從你的領導。
二,決策力從軍事學角度,決策不能失誤,否則就會損兵折将。決策力就相當于将兵的統帥,通過地形地貌以及實力、心理等要素正确排兵布陣。
三,執行力
執行力就是做事能不能雷厲風行,并且始終如一将上級的指示精神貫徹到底。事情不但要做到位,還要做出成績。
四,溝通力溝通力就是對人際關系和矛盾、問題的協調處理能力。說通俗一點就是,如何通過你的語言表達,讓人更活躍,讓事更順暢,讓效更突出。
五,創新力
創新力就是在工作中,能不能突破舊有的條條框框的束縛,不因循守舊,不拘泥現實,有新的思維和方法,能夠創造性的開展工作。
沒有領導力,就沒有威信;沒有決策力,就會出現工作或投資失誤;沒有執行力,團隊就會是一盤散沙;沒有溝通力,工作中就會出現内耗;沒有創新力,企業就沒有生機和活力。
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