周一早會怎麼開？主要做三件事。
第一件事，講清楚目标和差距。
這個月的目标還差多少？要在每周一的早會上講清楚，尤其是為了完成這個月的目标，我們這一周一定要完成多少目标。
第二件事，講清楚機會和計劃。
所謂機會，就是圍繞着月度目标的差距，我們接下來做什麼事是特别有機會的？做什麼事是應該抓重點的？什麼事情是最重要的？
周一的早會，千萬别變成解決很多具體問題的早會。最重要的是讓大家都知道：為了完成月度目标，最大的機會在哪兒？圍繞這個機會，我們應該實施什麼計劃？把計劃講明白。
第三件事，達成共識和明确信心。
讓在場的每個人圍繞着月目标的差距、周目标的安排以及主要機會和計劃，達成一個共識，同時讓每個人都對完成目标有信心。
以上，就是每周一開早會一定要做的三件事
周一早會一定要做的三件事：
一、講清楚目标和差距。
二、講清楚機會和計劃。
三、達成共識和明确信心。
另外，我還要告訴你，開完早會最好再一對一和每個同事确認一下：真的有信心嗎？
因為，很多人在會上不告訴你
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