未來10年，實體門店将徹底反超電商與直播帶貨，這4類門店将再造一批富人：看看你在其中嗎？

1、具有匠人精神的實體店

2、網紅屬性的實體門店

3、線上與線下結合的實體店

4、沉浸式的下線場景

一

當所有人都去做電商、直播帶貨的時候，豈不知未來10年真正的賺錢機會依然在線下實體店裡。何以見得呢？

你要知道物極必反，當大量的實體門店、批發商、貿易商、工廠都從傳統的下線渠道轉入線上做生意後，線上就會出現同質化競争、産能過剩的現象；而商家想要搶占流量就需要付費推廣、打價格戰，最終無論做電商、還是做直播帶貨都是在賠本賣吆喝。

當然這并不是說，所有人去開實體店就一定賺錢，未來10年實體店想要反超電商與直播帶貨，必須要有自己的特色。

就像皮鞋定制、服裝定制、包包定制的實體店或者其他手工類實體店，這類實體店都具備匠人精神，也可以靠手藝與直播電商的工業化産品形成差異。

未來10年中國會出現很多具有匠人精神或者手工特色的實體店。為什麼呢？

看看鄰國日本你就明白了，日本之所以有很多百年老店或者匠人精神的實體店，主要是因為小日子的消費能力更強一些。

有人願意為匠人精神及手工定制産品花更多的溢價，才會有百年老店。

同理，随着共同富裕的推動到2035年我們的中産人群将從目前的4億增長到8億，人們的收入及消費力增加了，也會為具有匠人精神的門店及産品買單。

二

看完上述的觀點、很多人可能都不屑一顧，認為實體店客流量越來越少、根本不可能超過電商與直播帶貨。有這種想法的人都是非常固執的。為什麼這麼說呢？

雖然現在的流量都在短視頻上，但誰規定實體店不能做短視頻呢？

未來10年不僅具有匠人精神的實體店可以做短視頻，賣服裝、賣化妝品的或者說理發店、餐飲店、美容店等等都可以借助短視頻營銷。

不過未來實體店老闆想要靠短視頻逆襲，不能隻靠短視頻引流賣貨，更關鍵的是要打造創始人的個人品牌，把店主網紅化。

例如，你是理發店的老闆，你就可以在短視頻平台分享關于男士形象設計師，利用短視頻的流量優勢塑造個人品牌烙印，展現自己的手藝及特色。

當你在一個領域有了個人品牌了，不僅同城的男士會找你設計造型、全國各地的人都會不請自來。

未來不僅是美發老闆或者理發師可以用這個思路，化妝品店老闆、餐飲店老闆都可以把自己網紅化、IP化，最終現自帶流量，把線上的流量吸引到下線消費。

三

理發、餐飲等類型的門店确實可以靠個人品牌或者短視頻把線上的客戶吸引到下線消費，因為這些服務需要在線下才能完成。

可對于賣化妝品、服裝、鞋子等類型的實體門店來說，如何才能避免電商與直播帶貨的沖擊呢？

雖然标準化的産品在電商、直播間賣得都非常便宜，但線上的産品最大的問題就是售貨麻煩、産品質量沒有保障。這是他們的弱點。

所以賣标準化産品的實體門店，未來一方面要發揮自己線下店的背書、體驗以及服務的優勢；一方面要借助短視頻、團購平台、同城平台放大自己的流量入口，最終構建一個線上線下結合的銷售渠道。

線上線下結合的實體店不僅可以滿足消費者的線上購物需求，也能夠滿足消費者下線體驗、售貨服務的需求，這樣才能碾壓電商與直播帶貨。

但實體店打造線上結合下線的銷售渠道，最關鍵的不是開通短視頻或者借助同城服務平台引流；而是要把公域流量轉入到個人号、社群裡面，把流量變成自己的資産，做好老客戶維護及二次營銷，這樣的實體店才能讓業績倍增、才能再造一批富人。

四

當然無論實體店怎麼轉型，還是會有很多人熱衷于線上購物。

例如，很多70後、80後他們從小接觸互聯網很少，他們覺得線上購買非常方便。

但90後、95後以及00後的追求就不一樣，他們從小被互聯網伴随長大，所以他們都厭煩了網絡世界，而是更傾向于下線的場景的消費。

因為新一代的年輕人在消費的時候，追求的不再是物質滿足，則是精神、體驗的需求。

就像劇本殺、密室逃脫或者一些沉浸式的購物中心，都是在滿足年輕人的精神需求、社交需求、體驗需求，這些電商及直播帶貨是永遠做不到的。

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