oppo線下門店為啥那麼多?8月10日早上，OPPO在深圳華強北正式開設了全球範圍内的第二家超級旗艦店此前，在2017年12月，它們已經在上海開設了第一家超級旗艦店，接下來我們就來聊聊關于oppo線下門店為啥那麼多?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

oppo線下門店為啥那麼多

8月10日早上，OPPO在深圳華強北正式開設了全球範圍内的第二家超級旗艦店。此前，在2017年12月，它們已經在上海開設了第一家超級旗艦店。

和上海超級旗艦店類似的是，深圳超級旗艦店同樣重視店面内的設計感。比如說在店内，并沒有設置固定的收銀台，用戶可以以開放的形式參觀店鋪；如果需要購買，則可以向配有移動支付設備的店員完成支付操作。這是與一般的OPPO體驗店所不同的地方。

在上海超級旗艦店開幕的時候，OPPO方面就曾經表示，旗艦店不以銷售為導向，選擇在一線城市的地标開店更多的是為了進行品牌和産品宣傳，希望給用戶更輕松、自然、舒适的體驗環境。

在經曆了互聯網手機狂飙突進的熱潮之後，在最近的一兩年中，線下渠道的重要性再次被提及。以小米為首的互聯網手機品牌們紛紛開始重視線下渠道的建設，在三四線城市進行渠道下沉。而在發展早期已經做好鋪墊的OPPO、vivo等品牌則是借助這一波紅利迎來了爆發。

不過，國内手機市場也在近年出現了增速放緩的情況。中國信息通信研究院數據顯示，上半年國内手機市場累計出貨量1.96億部，同比減少17.8%。這使得手機品牌們的渠道建設也受到了一定影響。品牌們不得不減少擴張規模，這樣的結果是不少線下店倒閉的消息開始傳出。

對于重視線下渠道建設的OPPO來說，改變線下策略成為了一個不得不關注的方向。和以前借助明星戰略和下沉渠道專攻三四線城市相比，OPPO明顯在最近加快了對于一線城市市場的攻略。在世界杯期間，它們和内馬爾合作為旗艦産品Find X推出的廣告就賺足了眼球。兩家超級旗艦店的開幕，也在一定程度上體現了它們的變化。

OPPO中國區銷售負責人嚴濤在接受界面新聞采訪時表示，OPPO在線下總共有20多萬個零售點，但在過往，這些零售點的最大價值在于為用戶提供一個便捷的購機渠道，随着用戶需求發生着變化，渠道的功能也要相應改變。

在這個背景下，嚴濤認為，線下關店潮一定是一個趨勢，“在新的環境下，原有的一些簡單的零售點，比如說社區店，已經沒法提供新的價值，所以我們需要對渠道體系提出重新的定位，而不是關注具體的門店數量。”

“消費升級帶來的是用戶對于購物體驗、服務的需求更高了，所以旗艦店的成立是為了滿足用戶的新增需求。”嚴濤表示。

為此，除了設計感之外，超級旗艦店還在用戶體驗和服務方面增加了投入。例如在深圳超級旗艦店的二樓，OPPO就設置了一個售後區域，來簡化維修流程，縮短用戶等待時間。按照嚴濤的說法，這些改變體現了OPPO針對線下渠道服務體系的優化。

在上海和深圳之後，嚴濤透露，OPPO的下一個超級旗艦店将會于今年年底在北京開幕。但他同時也表示，目前OPPO對于超級旗艦店的布局并沒有一個具體的計劃，而是會根據不同市場的具體情況來決定是否開設。

“未來OPPO希望通過超級旗艦店來作為一個優化的方式，從而找到好的方式和方法，在全國去推進服務體系，但是最終的落地形式不一定是超級旗艦店，也有可能是體驗店。最主要的是要把服務和體驗這一套東西複制到每一家店鋪之中。”嚴濤告訴界面新聞記者。

目前，OPPO在國内手機市場中依然處在一個相對領先的位置，這也算是它們能夠在品牌建設上進行探索的基礎之一。根據研究機構賽諾在日前發出的2018年上半年中國手機市場整體數據報告顯示，OPPO在今年上半年國内市場的銷量為3813萬台，排在所有品牌之中的第一名。

對于剛剛接手OPPO國内銷售體系的嚴濤來說，這個成績算是一個開門紅。“接手銷售之後，我每天都會看一下銷售數據，這是以前沒有過的經曆。”嚴濤對界面新聞記者表示。但他也提到，現在自己不會因為一時的成績而影響自己的決策，OPPO更關注的是數據背後體現的用戶趨勢，對渠道和打法進行調整，根本上也是圍繞着一點來進行。

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