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企業應急資源普查表

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生産安全事故應急資源調查報告

202*年**月

目錄

B.1 單位内部應資源 1

B.1.1 應急組織機構 1

B.1.2 應急物資及裝備 4

B.1.3 應急資金投入 5

B.2 單位外部應急資源 6

B.3 應急資源差距分析 7

B.1 單位内部應資源

B.1.1 應急組織機構

公司成立兼職應急救援隊伍，設置了應急指揮部、應急管理辦公室、搶險救援小組、醫療救護小組、後勤保障小組、疏散警戒小組。

應急指揮部由總經理、常務副總經理、廠長、車間主任、技術員等組成，負責事故發生時的公司内部應急救援指揮調度。應急指揮部下設應急管理辦公室，負責公司日常應急管理工作。設置搶險救援小組、醫療救護小組、後勤保障小組、疏散警戒小組在事故發生時執行現場應急任務。應急組織機構圖見圖1。

應急指揮部

總指揮：總經理

副總指揮：副經理

應急指揮辦公室

主任：廠長

搶險救援小組

醫療救護小組

後勤保障小組

警戒疏散小組

圖1 事故應急救援指揮組織結構圖

上面是一個構架圖，由于無法顯示，自行做一個就行

應急救援隊伍的人員設置見表1。

1. 企業現有應急救援隊伍成員

應急指揮部職責如下：

1.總指揮職責：負責組織指揮公司的應急救援。日常狀态下組織應急預案的培訓與演練，并根據公司的實際情況定期組織修改完善預案。發生重大突發事故時負責宣布啟動相應的應急救援預案和解除應急狀态，召集事故應急救援指揮部所有成員根據事故特點研究和制定現場應急救援方案，指揮調動各應急小組，按應急程序組織實施應急搶險。

2.副總指揮職責：總指揮不在企業時履行總指揮職責；總指揮在企業時，在總指揮統一領導下全面協助和配合總指揮工作，負責應急狀态下各個應急小組之間的協調及信息傳遞；保障物資供應、機械設備的調配及交通運輸、醫療救護、通訊等各項應急措施的落實。

3.指揮部職責：

（1）分析判斷事故、事件或災情的受影響區域、危害程度，确定相應警報級别、應急救援級别；

（2）決定啟動應急救援預案，組織、指揮、協調各應急小組進行應急救援行動；

（3）批準成立現場搶救指揮部，批準現場搶救方案（或現場預案）；

（4）報告上級機關，與地方政府應急反應組織或機構進行聯系，通報事故、事件或災害情況；

（5）評估事态發展程度，決定升高或降低警報級别、應急救援級别；

（6）根據事态發展，決定請求外部援助；

（7）監察應急操作人員的行動，保證現場搶救和現場外其他人員的安全；

（8）決定救援人員、員工從事故區域撤離，決定請求地方政府組織周邊群衆從事故受影響區域撤離；

（9）協調物資、設備、醫療、通訊、後勤等方面以支持反應組織；

（10）宣布應急恢複、應急結束。

4.應急管理辦公室：負責落實應急指揮部部署的各項應急日常管理工作，負責信息彙總和綜合協調工作，負責建立和完善各項應急管理制度，負責組織應急預案的修訂、評審、培訓和演練等工作。負責接待新聞媒體、政府部門、其他單位有關人員；負責事件信息的對外發布；做好現場拍照等信息記錄工作；負責開展或協助相關部門進行事故調查。

5.搶險救援小組：對事故現場情況進行偵察、評估，制定搶險方案；組織一切力量嚴格按救援方案實施現場救援；控制事故現場的緊急情況。

6.醫療救護小組：負責在現場附近的安全區域内設立臨時醫療救護點；負責及時聯系120，請求外部醫院醫療支援；引導救護車及醫務人員、器材進入指定地點；對受傷人員進行緊急救治并護送受傷人員至醫院進行治療；安排車輛，确定救護定點醫院；統計傷亡人員情況。

7.後勤保障小組：日常狀态下，負責應急物資的儲備。應急狀态下負責應急物資的供應保障；負責調配公司内部應急救援物資，及時做好有關救援物資的運輸供給；負責協調、調配應急人員交通、生活物資等後勤保障。負責員工、傷亡家屬和周邊居民的情緒疏導穩定工作，做好疏導和善後安撫工作，事故賠付等事項處理。

8.警戒疏散小組：組織事故可能危及區域内的人員疏散撤離，設置警戒區域。對人員撤離區域進行治安管理；維護現場及周圍地區的治安秩序。

B.1.2 應急物資及裝備

企業内部應急裝備調查，可查明企業自身應急處置設備及個人防護裝備方面存在不足，還應配備應急車輛、擔架、醫用繃帶、消防砂、消防鏟、消防桶、對講機等，在後續工作中進行優先配置，确實做到“有備無患”。

在企業後期的模拟演練中，應當根據實際演練情況，檢查所配備的應急物資是否滿足突發事件演練中的處置要求，如果不能滿足，應當根據實際情況配置滿足本公司所需應急救援物資。

企業現有的應急物資及裝備見表2。

1. 應急設備、器材情況

以上應急設備、器材有的可新增，沒有的删掉，根據實際情況填報

B.1.3 應急資金投入

結合廠區實際情況，公司根據突發事故應急需要，将生産安全事故應急經費作為專項經費，納入公司年度預算，專門用于應急物資的更新、應急救援、應急演練、培訓及善後處置。一旦發生事故，公司即可申請啟用此項資金。應急所需經費由公司财務列支，并且由公司應急總指揮批準。

B.2 單位外部應急資源

如發生影響範圍超出廠區事件時，可由總指揮決定向外請求救援。外部應急救援組織如下：

1. 外部救援組織

**消防救援大隊（距公司廠區***km，車程***min内）；

***衛生院（距公司廠區**km，車程**min内）

**縣人民醫院（距公司廠區**km，車程**min内）；

**縣應急管理局（距公司廠區**km，車程**min内）；

***縣公安局（距公司廠區**km，車程**min内）。

****派出所（距公司廠區*km，車程**min内）

B.3 應急資源差距分析

通過此次調查，公司組建了應急救援隊伍，分工明确，配有相應的應急物資與裝備，内部應急資源基本能滿足公司應急救援需要。但外部應急資源相對比較缺乏。

下一步将根據生産實際和應急需求，與周邊企業簽訂應急救援協議等，尋求更多的外部應急救援力量的幫助。同時增強企業内部應急力量建設。公司應定期對應急物資進行維護、保養、更新，根據要求及時補充相應的應急物資。

以上 *号内容根據自身周邊實際情況填寫

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