抄都抄得不像樣！這不是小時候班主任老師在檢查作業，而是小紅書在社交平台上公開發出的斥責。咋回事兒？----7月28日小紅書直接點名“大衆點評”，指責其在平台上大量盜用小紅書博主們的作品，用來充實自己的“達人搜索”社區内容。在列出的證據截圖裡，我們發現大衆點評的抄襲确實“不認真”----他們連視頻、圖片裡的小紅書水印都沒塗改就直接用上了小紅書方面嚴正表示這些内容都是自家用戶辛苦創建的，大衆點評這種行為已經侵權，不但要求對方立刻删除而且要采取法律手段維權。

這件事在引發人們對知識産權、版權保護方面的思考外，也讓眼下互聯網經濟中“内容為王”這個說法更加深入人心。對于即将上市、準備将平台拓展為全方位生活消費門戶的美團點評來說，内容确實太重要了。沒有好的内容，就無法吸引大量用戶聚集在平台上，也就無從建立起自己的門戶地位。此事曝光後市場人士開始擔憂其上市的估值是否會受到影響。另一方面，大衆點評的抄襲似乎也從側面印證了小紅書在内容建設上的成功之處。

好内容才有流量，難怪要抄小紅書

為什麼大衆點評的抄襲會出現視頻水印都沒抹掉的“疏漏”？業内人士指出的原因很簡單：量太大了，根本來不及做這麼“精細”的操作呗。從小紅書公開披露的情況來看，點評方面直接拷貝黏貼過去的筆記多達上百萬篇。圖片、視頻不計其數，以至于幾百名博主短時間内集體向各方發出求助：誰拿走了我的内容？

小紅書的内容有多好？連大衆點評都要抄！這就是網上對此事的普遍反應。确實，自2013年創立以來，小紅書在大電商平台們的夾縫中硬是闖出了一條路，它憑的就是兩個字“内容”。

從初創一直到前兩年，小紅書曾經被很多人認為“熬不了多久”。它的平台在電商相關功能上并不齊全，物流倉儲方面也遠遠比不上成熟的大電商平台。然而時至今日，成千上萬用戶在小紅書上創建的UGC已經成了都市年輕人、中産消費者們離不開的“意見領袖”來源地。

最開始的時候，在小紅書上發表自己“筆記”的隻是一些美妝産品的用家，形成了特定的發表消費觀感的社區，并以此來為電商業務做引流。随着時間的退役，現在的小紅書已經成為囊括衣食住行、吃喝玩樂的全品類、用戶數量已經超過1億，日活量保持在730萬以上的知名電商巨頭。“内容”二字是小紅書發展壯大的核心。

即将上市、希望打造生活消費門戶的美團點評，現在最需要的就是流量，而生活服務類流量的來源，顯然隻能是内容。----難怪要抄小紅書！輿論如此感慨。

抄襲内容，大衆點評早有前科

在小紅書公開發出指責後，大衆點評立刻做出了反應：立刻删除所有盜用内容，甚至連罪魁禍首的“達人搜索”社區都幹脆關閉掉了。而且還表示将“成立專項審查小組”，全面開展“自查和自省”，這态度看來還是很誠懇的。

隻不過一些網民們很快揭露出來：上網搜索一下“大衆點評”與“抄襲”這兩個關鍵詞，很快就挖出了4年前的舊事----當年大衆點評還抄過美團的圖片呢！

大衆點評抄美團？沒錯，那是2014年的事情。當時這兩家還沒有變成一家，2013年的年底，美團網把大衆點評告上了法庭，指對方抄襲自己擁有版權的“數百張攝影圖片”。上海市徐彙區法院于2014年7月17日作出了裁決：美團網勝訴，大衆點評必須付出4.94萬元的賠償金。

4年後的今天，美團與大衆點評已經合二為一變成了“美團點評”，隻是沒想到這抄襲的舊事又再一次上演。這回他們不是互相抄，而是轉而去抄了小紅書。

打開美團點評6月份剛剛提交的上市招股書，人們會看到美團點評對未來的期許：把業務從團購業務擴展到橫跨外賣、酒店、旅遊、民宿、電影、到店綜合、生鮮等超過200個生活服務品類，更要進軍網約車市場、甚至有可能要發展無人駕駛和共享汽車等項目。

美團點評的期許非常美好，實力也相當雄厚，隻是這種依靠抄襲優質内容吸引流量的做法已經越過了底線。我們希望看到的，是一個依靠真正的創新謀求發展的優質平台，而不是一個隻會盜用内容的劣質“門戶”。即将啟動IPO的美團點評任重道遠，當引以為戒！

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