能動英語昆明校區地址?鲸媒體訊（文/宛青）日前，能動教育申請挂牌新三闆，這家成立于2002年的K12英語培訓機構目前營收達到千萬量級有意思的是，目前能動教育擁有2家直營英語屋（其全資子公司“宜知易明”和“美語美”）及68家加盟英語屋，但直營校區的運營模式與加盟校區一緻，都是由公司收取統一的加盟費和技術服務費，公司為其提供統一的标準化教學産品、教學服務指導從而進行少兒英語培訓服務，今天小編就來說說關于能動英語昆明校區地址?下面更多詳細答案一起來看看吧!

能動英語昆明校區地址

鲸媒體訊（文/宛青）日前，能動教育申請挂牌新三闆，這家成立于2002年的K12英語培訓機構目前營收達到千萬量級。有意思的是，目前能動教育擁有2家直營英語屋（其全資子公司“宜知易明”和“美語美”）及68家加盟英語屋，但直營校區的運營模式與加盟校區一緻，都是由公司收取統一的加盟費和技術服務費，公司為其提供統一的标準化教學産品、教學服務指導從而進行少兒英語培訓服務。

能動教育2013年、2014年、2015年1-6月的總營業收入為4661.35萬元、4267.08萬元、1855.55萬元。其業務收入主要構成是加盟費收入、技術服務費收入和直營中心收入，同期的淨利潤分别為1426.88萬元、309.68萬元、65.54萬元，呈下滑态勢。

“能動教育”核心管理團隊曾運營過北大青鳥IT職業教育，自2011年團隊全面接手能動英語的運營。現任能動教育董事長的楊明先生曾在2000年12月至2011年11月任北大青鳥CEO；現任能動教育總經理的孫群田在2000年9月至2013年11月任北大青鳥副總裁等職位。公司董事李如雲作為核心技術人員，持股12.76%。

據披露，2015年前6月、2014年和2013年，公司的研發費用占當期主營業務收入的比例分别是18.90%、22.45%和14.16%，符合高新技術企業資格的相關認定标準。

能動教育的控股股東為能能動動48.68%、李如雲12.76%、未名雅軒10.60%、德聯恒豐10%、浙控金誠10%、孫群田等五人共占7.96%。但楊明通過能能動動和未名雅軒合計間接持有能動教育59.28%的股份，為能動教育的實際控制人。

值得注意的是，2014年12月，能動教育融資引入新股東德聯恒豐和浙控金誠，以1500萬出資，各占10%股權。在增資擴股協議中，存在對賭約定：能動教育2015年、2016年、2017年會計年度實現的年度扣非後稅後淨利潤合計不應少于人民币8000萬元。

如果公司在2015年、2016年、2017年利潤保沒有達到業績目标，則公司須以 2015、2016、2017年度經審計的實際稅後淨利潤為基礎以現金方式補償給投資人。協議還約定，若能動英語未能在2017年1231日前正式提交IPO上市申請或未能在 2017年12月31日前在全國中小企業股份轉讓系統挂牌成功，則觸發補償條款。

鲸媒體梳理的能動英語公開轉讓說明書要點如下：

• 公司主營業務及産品

目前公司有2家直營英語屋及68家加盟英語屋，均按照能動教育體系統一的标準化的教學産品、實施标準化的教學服務指導。主要課程和産品有：

（1）能能動動課程：借助電子互動白闆、動畫課件和課堂遊戲，采用6大教學法，将英語學習融解到衆多課堂活動中，讓英語學習快樂、高效。

（2）表音密碼：是講26個英文字母在百萬單詞中的發音規律。公司核心技術人員李如雲先生是“表音密碼”技術的發明人。

（3）詞義識記：從語義學的角度實現孩子真正掌握語言的意義。

（4）九九句法：類似于九九乘法口訣表一樣實現不同時态和句式的自由組合及篇章表達能力。

（5）點讀筆：能動英語教材配套語音工具，内部教材中單詞、短語、句子的朗讀。

• 核心技術及研發情況
• 标準化培訓運營體系
• 能動教育在線管理平台

（3）“表音密碼”技術

2015年前6月、2014年和2013年，公司的研發費用分别為 350.76 萬元、 957.91 萬元、 660.21 萬元，研究開發費用及占當期主營業務收入的比例如下：分别是18.90%、22.45%和14.16% 由于公司用于高新技術及其産品研究開發的經費占公司當年總銷售額的5%以上，公司的技術性收入與高新技術産品銷售收入的總和占公司當年總收入的 60%以上，具有大專以上學曆的科技人員占公司職工總數的 30%以上，其中從事高新技術産品研究開發的科技人員占公司職工總數的 10%以上，符合高新技術企業資格的相關認定标準。

• 員工情況

截止2015年6月30日，公司在職員工89人。其中技術人員33人，市場作業人員19人，渠道銷售7人，管理人員6人，人事行政共12人，财務4人，直營中心市場3人，直營中心教師5人。

• 商業模式
• 特許經營模式

特許經營是公司主要的運營模式。收入來源于兩個方面：一是加盟客戶的加盟費，二是特許權使用費（技術服務費），即加盟客戶在經營過程中按一定的學員學費比例向公司支付的費用。

（2）直營模式

直營模式是由公司成立子公司，子公司以獨立法人的形式直接開設校區，公司稱之為直營校區，由子公司直接經營、管理。報告期内，能動教育擁有“宜知易明”和“美語美”兩家全資子公司。

根據公司标準化的運營管理要求，直營校區的運營模式與加盟校區一緻，公司執行統一的支持服務和費用分成。公司以統一的标準收取直營校區的加盟費和特許權使用費，費用額度與比例與加盟校區一緻。

• 行業内主要競争對手：

瑞思、英孚、貝樂、新東方泡泡少兒英語、學而思樂加樂、LILY英語、迪斯尼英語、易貝樂、勵步

• 營業收入及分析

該公司2013年、2014年、2015年1-6月的總營業收入為4661.35萬元、4267.08萬元、1855.55萬元。報告期内，公司的業務收入主要來源于主營業務，即加盟費收入和技術服務費收入，技術服務費收入占比為80%左右。

近兩年一期，公司技術服務費收入及直營中心收入相對保持穩定，主要是由于各地區英語屋招生情況基本保持穩定；2014年度，公司加盟費收入相比2013年度下降了380萬元，減幅約60.00%，主要系受高考政策及自身發展方向調整的影響所緻。

• 業績變化原因

能動教育2013年、2014年、2015年1-6月的淨利潤分别為1426.88萬元、309.68萬元、65.54萬元。2014年新的高考政策出台，公司的主營業務收入出現下滑；當年，公司開始調整業務發展策略，進行了内部管理人員的調整、加大了市場開發力度以及内部投入，使得公司利潤指标較2013年出現下滑。

2014年公司營業利潤、利潤總額、淨利潤分别較2013年下降77.80%、80.85%及78.29%。2014年，公司營業收入較2013年下降8.46%，營業成本較2013年上升3.61%，管理費用、銷售費用及财務費用三費累計較2013年上升64.91%，導緻2014年利潤指标較2013年下降。

• 投資收益為購買理财産品

報告期内，公司利用閑置資金循環購買短期銀行理财，2015年1-6月、2014年及2013年各期分别支出6000萬元、5548萬元及12420.50萬元。各期内理财産品到期，公司收回投資收到的現金分别為6418萬元、4024.99萬元及9670.01萬元，取得投資收益收到的現金分别為56.16萬元、27.65萬元及49.56萬元。

• 警惕核心人才流動風險

能動教育擁有一批掌握少兒英語培訓業務核心技術與經驗的教育咨詢、教育技術和管理人員，該團隊是能動教育核心價值的直接體現，如果出現人員的流失，會帶來人才隊伍的補充、培養成本，還有可能造成技術外洩、增加直接競争對手。随着業務規模的持續增長，導緻人才資源競争不斷加劇，公司未來可能面臨核心管理與技術人才不足的風險。

• 存在市場競争加劇的風險

一是傳統教育培訓市場競争加劇。當前英語培訓行業中有一些老牌競争對手，包括新東方泡泡少兒英語、瑞思、英孚等；此外，該行業還有持續進入的新興品牌競争對手，這些新品牌一般是由具有一定知名度的名師等人才創業形成，具有一定的号召力和競争力。

二是競争壓力來自于教育培訓行業互聯網應用程度的加深。當前英語培訓行業的一個顯著特點是線上培訓課程和機構的影響力快速增加，給公司的經營模式帶來了新的挑戰。

• 注意業務模式被模仿、複制的風險

公司在少兒英語培訓服務領域具有較為核心的技術與經驗，且具有較為獨到的經營模式，短期内被模仿複制的可能性較低，但中長期來看依然存在被模仿的風險，這可能會改變公司面臨的競争格局，将對公司經營業績産生重大不利影響。

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