無錫加德納廣告傳媒訊 在激烈的市場競争下，品牌化也是企業的唯一出路和今後發展方向。沒有品牌意識的企業很難做強做大，品牌意識注定是每個企業家與生俱來的品質，那些在品牌化道路上越走越遠的著名品牌就是一個典型。一個品牌的成長離不開品牌策劃，一個好的品牌策劃是企業登上頂峰的叩門磚。

要高效創建強勢大品牌，關鍵是圍繞以下四條主線作好企業的品牌戰略規劃與管理工作：

1、品牌識别系統

品牌策劃首要任務是要在全面科學的品牌調研與診斷基礎上，提煉高度差異化、清晰明确、易感知、有包容性和能觸動感染消費者内心世界的品牌核心價值；規劃以核心價值為中心的品牌識别系統，基本識别與擴展識别是核心價值的具體化、生動化，使品牌識别與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性。

2、品牌架構

品牌策劃很重要的一項工作是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。在單一産品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資産而進行的，而産品種類增加後，就面臨着很多難題，究竟是進行品牌延伸新産品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌？若新産品采用新品牌，那麼原有品牌與新品牌之間的關系如何協調，企業總品牌與各産品品牌之間的關系又該如何協調？品牌化戰略與品牌架構優選戰略就是要解決這些問題。

3、品牌延伸擴張

品牌策劃的最終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。由于無形資産的重複利用是不用成本的，隻要有科學的态度與高超的智慧來規劃品牌延伸戰略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資産，實現企業的跨越式發展。

4、管理品牌資産

品牌策劃不是以建立一個品牌形象為工作的告終，創建具有鮮明的核心價值與個性、豐富的品牌聯想、高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌，累積豐厚的品牌資産。

公司進行品牌策劃的過程，也就是公司進行品牌戰略決策的過程，它包含有五種方向：

1、産品線擴展（line extensions）：公司在同樣的品牌名稱下面，在相同的産品種類中引進增加的項目内容，如新口味、形式、顔色、增加成分、包裝規格等。

2、品牌延伸（brand extensions）：公司利用現有品牌名稱來推出其他産品類目中的一種新産品。本如本田利用其公司名稱推出了摩托車、助動車、滑雪車、割草機、海上發動機等。

3、多品牌（multibrands）：一家公司經常在相同産品類目中引進其他品牌。

4、新品牌（new brand）：為新的目錄産品設計新品牌名。

5、合作品牌（cobrands）：兩個或更多著名品牌的組合，也稱為雙重品牌，這是兩個或更多的品牌在一個提供物上聯合起來。

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