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百年什麼四個字成語

生活 更新时间:2024-07-21 08:18:33

古代先賢的智慧,凝結成一個個段子,一個個段子又彙編成經典。經典流傳千古,成了現代人在思想上連接上古的一根線。有些段子在後世的傳承中又簡化為成語,我們從小學習,對成語的理解随着我們不斷的經世、閱人而加深,其中四個成語至今依然是普遍的社會現象,第三個成語就是——盲人摸象。

盲人摸象

盲人摸象是大家耳熟能詳的典故,出自佛教經典《涅槃經》。

能看清棋局的是局外人,能看清世界的是世外人。在世外之人眼中,我們就是一個個盲人,所見所聞都是盲人摸象的現象。

“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同,

不識廬山真面目,隻緣身在此山中。”

進入廬山,看不清廬山真面目,因為廬山相對于人來講,廬山很大,廬山山勢很複雜;我們身處世界的潮流中,面積比廬山大了不知多少倍,暗潮洶湧,形勢不知複雜多少倍,我們又怎能看清這世界呢?

百年什麼四個字成語(四個成語困擾了人類兩千年)1

我們來談一下事後諸葛亮,諸葛亮有個技能叫料事如神,未來的事情總是不出他所料。事實上是諸葛亮善于收集各方信息,所以未出山已知天下大勢,也洞察事物發展的規律,才能對後面的趨勢走向都了然于胸。但事後諸葛亮是因為事情發生後,才知道是什麼原因導緻了這樣的結果,而這個原因在事前往往就是盲點,如果大事當前卻盲點太多,那就會出大問題。

人都相信自己親眼所見的真相,但很多時候,親眼所見并不見得是真的。

百年什麼四個字成語(四個成語困擾了人類兩千年)2

《呂氏春秋》記載了一個“顔回偷吃”的典故:

孔子曾被圍困在陳國與蔡國之間,已經斷糧了,好不容易搞來一點米煮了鍋粥,粥煮好後按理要先給老師吃。孔子看見顔回偷吃了一勺,顔回可是孔子最滿意的弟子,不該有這樣的行為。但孔子沒有當面拆穿,後面試探顔回時才知道真相是粥沾上灰了,勺出來丢掉覺得可惜,就把它吃了。這事讓孔子很羞愧的同時也明白一個道理,親眼所見也未必為真。

因為我們親眼所見的隻是某一段時間,也是一個局部,其它時間段是缺失的,所以也是處于盲人摸象的狀态。

我們對待每一件事,都難以窺見全貌,受時間、空間、角度的限制,對事物隻有局部的了解,通過局部去推斷全貌,有可能是一緻的,也有可能是相差甚遠。

殘缺的拼圖

我們看到的一切,隻是真相的殘缺拼圖。因此規律和常識才顯得如此重要,規律和常識都是在曆史的長河中無數人交過學費最後凝結成的智慧。遵循規律和常識,能讓我們在盲人摸象的狀态中避免做出偏差較大的錯誤判斷;違反規律和常識則必然會付出交大量學費的代價,來鞏固規律和常識在時間長河中的傳承。

百年什麼四個字成語(四個成語困擾了人類兩千年)3

現實中不斷有人設崩塌的事情發生,對外開放展示的是設定好的劇本,不對外開放展示的是真實的一面。大衆就像盲人摸象,摸到的就是開放展示的劇本,劇本是可以寫得光彩照人的,但真實也許很不堪,當其中某些盲點被“摸”到了,劇本和真實的巨大反差就會造成人設崩塌。

既然是殘缺的拼圖,我們待人接物就不能以點概面。

小明放暑假,把期末試卷帶回家,語文試卷給了爸爸,數學試卷給了媽媽。

爺爺問媽媽:小明成績怎樣?

媽媽:我兒子是天才,數學考了100分,肯定名列前茅!

爺爺問爸爸:小明成績怎樣?

爸爸:這孩子不是讀書的料,語文才考30分,估計倒數前三有他名字。

爺爺問老師:小明成績怎樣?

老師:數學100分,語文30分,偏科有點嚴重喔。

而這個成績隻是上學期的成績。那小明的成績到底好不好?還得看下學期!

以點概面,人慣有之,看到的點是好的,那就是好的評價;看到的點是不好的,就是不好的評價;而這些評價大部分和真實相關甚遠。怎樣才能做一個明白人?認識到每一點都隻代表拼圖的一部分。唐太宗問魏征:“怎樣才能做一個明君?”魏征:“兼聽則明,偏信則暗。”

正确的決策

如果一個人一生中所有的決策都是相對正确的,不管這個人出身有多低,都能成功逆襲,走向人生巅峰,但是一個人在一生中所作出的錯誤決策往往要比正确的決策多得多。

百年什麼四個字成語(四個成語困擾了人類兩千年)4

人的一輩子都在為自己的錯誤決策買單,但做決策的時候,很難沒有人會意識到自己的決策是錯誤的。

大家都知道過去十年投資什麼最賺錢,做什麼最容易成功,但大家都不知道未來十年投資什麼最賺錢,做什麼最容易成功。在關鍵時刻做對一個決策,可以挽大廈于将傾;在關鍵時刻做錯一個決策,可以毀掉百年基業。小到一個家庭的财富,大到一個商業帝國的基業,都是正确決策積累的結果。

在盲人摸象的狀态中做對決策,不是一件容易的事情,需要遵循一些原則。

一是要順應趨勢。順勢而為,相信沒有人會反對,但怎樣做才是順勢而為呢?過去的趨勢一眼能看穿,未來的趨勢好像各有各的道理。我們應該從哪去判定趨勢?王明陽說:“心即是理”,人心的力量的方向就是趨勢,人心向往藍天白雲,新能源就會成為趨勢。

二是要以解決問題為導向。很多錯誤的決策到後來被發現是忘記了做人做事的初心。因為做決策要慎重,就得各種考慮,考慮久了就容易變成為了決策而決策,而忘了本來的初衷。所以做決策時應堅持以解決問題為導向。

三是要保持動态的覺察。社會的發展是動态的,形勢總是在變化,例如這次突如其來的疫情,一開始以為4月就能結束,後來以為要到7月,現在已經全球大流行了。如果不保持動态的覺察,就會對趨勢誤判。

四是要客觀理性。沒有人不想客觀理性,但人做出大部分決策都是主觀的,是否客觀理性,關鍵在于決策時的依據是自己的直覺還是數據和常識。

總而言之,盲人摸象是值得我們重視的現象,我們時時刻刻置身其中,唯有對其保持清醒的認識,我們才能少走彎路。■

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