本書講了

如何像經濟學家一樣思考，在工作和生活中做智慧的決策。

做決策的兩個基本知識

做決策的兩大基本知識：一是要知道做決策的依據不是理由而是結果；二是對不同的決策進行對比判斷時，要換算成價值來進行投入與收益的比較。

做決策時的注意事項

決策時要注意不能忽略了機會成本，也不能總惦記着沉沒成本。

做出高質量決策的思考方法

可以用尋找第三種選擇、16倍法則和臨界值方法，幫助做出更好的決定。最後要記得，不道德的決策可以一時得利，但是終将害人害己。

做決策的基本知識？

1，做決定時，結果比理由重要。

因為人們想到的理由，很可能不全面，有反面的、不支持行動的理由，會被忽略掉，結果做出錯誤的決定。

2，做決策需要具備，換算成價值。

如果各個選項不能直接比較，就把這些選項能帶來的價值進行量化，通過比較價值來做出判斷，價值量化的過程往往可以用金錢來表示。

做決策的誤區有哪些？

1，忘了考慮“機會成本”。

做決策的時候計算機會成本，能對決策質量進行更好的思考和判斷。

2，多計算了“沉沒成本”。

面對新機會，舍不得過去的付出，把沉沒成本當做成本來做決策了。

不要考慮不能改變的沉沒成本，要面向未來，發現什麼是真正值得去做的事情。

學會計算機會成本有什麼好處？

這會讓人們考慮問題更全面。有時候，一個決定如果不考慮機會成本，孤立地看，可能很好或很糟糕，但是一旦把機會成本考慮進去之後，就會發現這個決策未必正确。

什麼是沉沒成本？

人們過去做的決定所産生的成本，如果現在或以後都無法改變了，那這個成本就是沉沒成本。

做決策時的具體方法？

1，尋找第三條路。

在做決策時，常會被眼前已有的選項限制了思維，認為答案就隻能在給出的選項裡産生。

2，16倍法則。

16倍法則就是，每天的選擇有很多，這些選擇帶來的收益差别極大，可能有16倍之多。我們做選擇的時候，應當優先選擇那些有16倍收益的方案。

3，臨界值法。

指的是人們面臨不同的選擇時，可以逆向思維，先思考，這些方案實現預期目标的成本是多少。然後，把不同方案實現同一個目标的成本進行比較，從而做出決定。

怎樣更好地找到第三條路？

做那個不斷問自己還有沒有其他辦法的人。“嘿，為什麼不能這樣？”

先仔細思考：目前台面上的解決方案有哪些，然後告訴自己，除此之外，還有第三條路，再多想一想，多問幾個問題，往往會找到更好的解決方案。

做決策要考慮道德

不道德的決策，雖然可以在一次情況下獲利，但是每做一次就會損失一次信任，這樣下去，選擇會越來越少，一旦人們都發現某個人缺乏道德時，所有的成功道路都将關閉。

1. 《微觀動機與宏觀行為》

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