SWOT是進行企業綜合分析的常用方法,SWOT分析法最早産生于19世紀60年代,是用來評估企業的優勢strength,劣勢weakness,外部環境的機會opportunity,威脅threat的一種方法。
企業的優勢是指企業所擅長的、能夠提高企業競争力的方面,如企業具有一項專有的技術或者技能,有寶貴的有形資産,有很好的品牌、聲譽等無形資産。
企業的劣勢是指企業缺少的條件或者做不好的事情,因而在競争力方面落後于競争對手,如企業沒有明确的戰略方向,企業有形資産存在缺陷,企業品牌聲譽低等。
企業的外部機會是指環境中對企業有利的因素,去政府支持、具有吸引力的也許領域的市場壁壘正在消除、市場需求增長勢頭強勁等。
企業外部的威脅是指環境中對企業不利的因素,如新競争對手的出現,市場需求增長緩慢,購買者和供應者讨價還價能力增強,不利的人口特征的變動等,這些是影響企業當前競争地位或者未來競争地位的主要障礙。
SWOT分析法目前仍然在實際工作中發揮着作用,最常見的大家能在一些大牛的ppt中看到相關的分析分享。其實SWOT分析法不止可以分析企業,也可以分析個人,你可以用這四個方面分析一下自己,或者直接放在簡曆裡,也是不錯的。
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