1.體制内，好人當不了領導，壞人當不好領導。

2.混了多年的領導崗，原本路見不平一聲吼的性格，也磨的跟老油條似的，見人說人話，見鬼唠鬼嗑。

3.體制内，事事都隻做到60分，能跟高層接觸的事，我就做到八九十分。所以同事覺得我是混子，中層覺得我有潛力，高層覺得我是人才。

4.領導的權威來自于屬下的服從，可以說是大家擡轎子，你才能坐穩這個位置，别把自己當神，把手下當豬。

5.當領導最難的是決策，而不是去插手細節，做好自己這一環，才是對團隊最大的貢獻，不要胡亂決策給團隊挖坑。

6.在體制内，上級領導并不一定會提最應該上位的入，有時會提"老二"，原因就在于下屬中最該提拔的"老大"可能不夠聽話，老覺得這個位子就是自己的。這種人你把他提了他也不會感激你，沒準還以為翅膀硬了敢得瑟和你對着幹。提"老二"，讓他覺得你對他有"知遇之恩"，多半會對你死心塌地跟随。

7.當了領導才知道，給下屬個指令，如果他不執行、找理由推托，或者簡單應付了事，而你手頭又沒有絕對制約他的權力，更多時候，你是點辦法也沒有的，下屬也不會因此損失什麼。

8.凡事不要時刻親力親為。适當授權會讓下屬做事更有動力，有利于構建團隊信任，對培養新人也有好處。願意授權的領導會讓人感覺到被信賴，做工作自主性更強

9.當下屬時，在别人眼裡，你就是個辦事的。甚至，一段時間下來，有的人還叫不出你的名字。

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10.當上領導後，在"官本位"思想的影響下，那些以前看到你裝不認識的人，現在看到你後會老遠就跟你打招呼，你時刻享受被人尊重的感覺。

11.真正對你未來有決定作用的人不多，不要在一些低效人際關系上花費太多心思，尤其是酒桌上。能決定你前途的人通常身處高位，對人有自己的判斷準則，要小心應對和攀附。

12.現實中有那種很會來事兒，迅速和重要領導走的很近的人，也是一種很重要的能力。如果你不是這種人，最好也能花點心思，多跟領導彙報工作，生日發個祝福，關注領導工作，逢年過節有點小心意，一般來說，臉熟的比臉生的招人喜歡，這樣關鍵時刻至少有人替你說句話。

13.不要得罪人，尤其是小人，有句俗話說“不怕栽樹造林的，就怕放火燒山的”。任何一個人在某個崗位上一定都有他的原因，有的人看着不幹活，情商也低，但你不知道他的人脈背景，最好不要得罪。

受人敬仰這件事，真的很令人上瘾。古人日：“今齊地方千裡，百二十城，宮婦左右莫不私王，朝廷之臣莫不畏王，四境之内莫不有求于王：由此觀之，王之蔽甚矣。”有些領導最開始受人尊敬，後來膨脹讓人讨厭，再後來讓基層員工看不起，看着他惡心，他自己還以為是，把自己當個土皇帝。

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