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企業副科提拔流程

生活 更新时间:2024-11-26 00:25:04

辦公室主任和人事科長,包括财務科長,俗稱“人才辦”,是一個單位距離一把手最近的三個位置,也是一個單位最核心的三個位置,畢竟人财物是單位一把手最關注的事情,隻要這個崗位的負責人拿捏好了,一個單位出不了什麼問題,尤其是5年一次的例行巡察,基本可以高枕無憂。

企業副科提拔流程(是辦公室主任提拔快)1

體制内,領導最關注最依仗的崗位,往往提拔就快,這也符合體制内領導用人的一般規律。不過,《黨政領導幹部選拔任用工作條例》要求,提任縣(處)級以上領導職務的,一般應當具有在下一級兩個以上職位任職的經曆。也就是說,無論是辦公室主任還是人事科長,都需要在除本職崗位以外,具有其他科室工作過的經曆,否則理論上是不能提拔的。

企業副科提拔流程(是辦公室主任提拔快)2

辦公室主任是一個單位的中樞神經,好比電腦的CPU,指令命令的中轉站,是承上啟下、協調左右、統籌内外、聯系各方的樞紐,辦公室主任位置的重要性不言而喻。而且,辦公室主任日常工作中還需要當好領導的參謀助手、後勤管家、孺子黃牛,對一把手時刻伴随保障,基本上可以說是一把手的生活秘書、工作秘書的綜合擔當。人事科長,對一把手來說最主要的職責就是,幫助領導完成他心目中的人事任命工作,關鍵還不能有雜音。除此之外,主要負責單位勞資、編制、考核、教育等日常瑣碎工作,相較于辦公室主任而言,工作量要輕松很多。

企業副科提拔流程(是辦公室主任提拔快)3

辦公室主任因為工作性質原因,負責辦文辦事辦會接待,往往是一個單位與一把手接觸最多的崗位。最主要的是,辦公室主任掌握上情、熟悉下情、了解外情、知道本情,熟悉全局業務工作,能夠與領導做到同頻共振,幫助領導出謀劃策。辦公室主任作為主要領導真正的自己人、貼心人,關鍵時刻,領導肯定會更傾向于辦公室主任。相較之下,人事科長業務職能過于單一,沒有太大的抓手,因此很難出成績,還很容易出問題替領導背鍋。現實生活中,筆者所在機關近8年内,提拔了3名實職副處級幹部,無一例外全部是辦公室主任。而且據了解,我們至少4個兄弟單位的副處級幹部,都是由辦公室主任直接提任。客觀上說明了辦公室主任相對人事科長,确實更有提拔的優勢。

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