大家都是同為HR，為什麼有的掙錢多，有的卻掙得少？

大家說的沒錯，但是級别和薪酬不會随年齡自然增長，即使同時工作5-10年，也依然會有n倍的落差。成因除了級别、經驗以外，靠的是實打實的能力。

新HR的困惑出于多方面的原因，或因為不像銷售人員那樣受公司重視、或因為每天周而複始地處理大量瑣碎的事務性工作、或因為職業升遷機會太少，不少剛入行的HR出現了這樣或那樣的困惑。

這時大家應該弄清楚自己到底是“職業困惑”還是“職位困惑”。也就是說是不喜歡也不适合這個職業，還是這個職位帶給自己的成就感太低，這是準備在這個行當繼續發展下去的每一個HR都要深思熟慮的事情。

對比專員和總監的JD，我們發現：

專員更多的要求單模塊的執行能力，如辦理入職離職手續等。

總監要求綜合管理能力。熟悉公司業務，懂運營，制定戰略規劃，完善人力資源相關制度等。

身為hr，大家有沒有想過，一樣是HR，為什麼薪酬有這麼大的差距？

有人說職場級别不一樣，那肯定是有差别的。

有人說工作年限不一樣，肯定也會有差别。

但是，級别和薪酬不會随年齡自然增長，即使同時工作5-10年，也依然會有n倍的落差。這其中，除了級别、經驗以外，還有實打實的能力。

當下HR求職相當理性，他們在面試之前都會對崗位與公司做一定的了解與調查，一旦做出了赴約面試的決定，很少有放鴿子的現象出現，而且普遍提早到場，遲到也很少見；

HR們幾乎人人開始都有了個人品牌的營銷意識。項目經驗，推薦信，個性定制簡曆都快成了标配。這些動作的目的，不僅是給面試官和公司留下好的印象，也為将來可能的定薪帶來幫助；

HR在面試中的主動提問明顯變多了，而且問的問答題都非常一針見血，這種主動提問有些時候更像是一種對面試官能力的試探，同時也是他們對公司實力的一種試探；

縱觀各大招聘網站JD，HR崗位幾乎涵蓋了從人事招聘專員到HRBP、HRM等各個崗位。

有的年薪隻能給到8萬，有的能夠給到80萬甚至更多，差别在哪兒？

傳統HR不懂業務，也不願意主動學習業務，應該是99%的企業HR的通病。

每天拘泥于6大模塊的工作，久而久之形成了自己的舒适圈，日複一日，重複工作。

一系列原因可能加重了員工不重視HR部門，老闆們覺得HR是個花錢的部門，從利潤财務上看沒有什麼價值，從成本角度上看，公司更願意把預算投入到其他部門去，這樣HR的薪資水平自然搞不起來。

進而進入了一個惡性循環，你越抱怨，工資可能越低，工資越低，可能你越會抱怨。如果你的朋友圈充滿着對工作的不滿和負能量，哪怕屏蔽了老闆和同事也不要發，你保不準誰會看到，當你抱怨自己薪資低的時候，還不如主動去學習，多掌握一些方法和技巧傍身，想辦法多解決幾個專業上的問題，來的值當。

唯獨不變的是始終要學習，思考，踐行。要知道我們HR工作，是器，術，道之間層層遞進，才能精進，動不動就想轉型，注定無法成為卓越的HR。

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