領導安排緊急任務怎麼辦?【通鑒案例】始,黯為谒者,以嚴見憚東越相攻,上使黯往視之;不至,至吳而還,報曰:“越人相攻,固其俗然,不足以辱天子之使,接下來我們就來聊聊關于領導安排緊急任務怎麼辦?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
【通鑒案例】始,黯為谒者,以嚴見憚。東越相攻,上使黯往視之;不至,至吳而還,報曰:“越人相攻,固其俗然,不足以辱天子之使。
【譯文】當初,汲黯擔任谒者,因他為人威嚴而被大家忌憚。東越部族相互攻擊,武帝派汲黯前去巡視;他沒有達到東越,僅走到吳地就回來了,向武帝報告說:“越人自相攻擊,本來他們的習俗就是如此,不值得為此折辱天子的使臣。”
【解析】汲黯面對漢武帝派遣的危險任務,選擇打折執行,最終沒有被追究責任,表面上看,這很不符合權力邏輯,其實這背後,恰恰是汲黯摸透了漢武帝的權力心思。權謀網細細給大家分析下:
1、汲黯遭受同事排擠
古代出差,尤其是去東越,現在的浙江南部地區,是非常辛苦的,所以這并不是一個美差,為什麼派汲黯去呢,這裡說的是,因為他的以嚴肅,讓大家忌憚,這樣一個人不合群的人,很難讓大家喜歡,于是被人排擠,去做這個出力不讨好的事情,是再常見不過的鬥争手段了。本卷《資治通鑒》後面也指汲黯“黯為人,性倨少禮,面折,不能容人之過。”意思就是說“汲黯為人,性情倨傲,缺少禮數,當面使人難勘,不能容忍别人的過失。”在職場合群是很重要的事情,因為你不知道,讨厭你的人背後會給你出什麼難題,設什麼絆子。做事先做人,其實也是這個意思,不會做人,就不會有好事找上門。
2、汲黯打折執行任務
汲黯知道,自己去未開化的東越少數民族調解内鬥,基本上完不成任務,而且,還可能被亂刀砍死。如果自己不去,可能會被立即被漢武帝收拾。去不行,不去也不行,兩難之間,于是汲黯選擇打折執行,以拖待變的策略。應該是路上走的很慢,等東越内鬥結束,這時候自己也安全了,但是走到吳地快到東越的時候,還是沒有出現變數,于是就直接折返回來,彙報說“他們風俗如此,不值得皇帝派專人過去”、一方面皇帝的下達命令之後,立即出發,算是權力順從,但是中途回來,算是沒有完成任務,相對于,不服從命令,這處罰就會輕很多,比死在東越更強。兩難的算法是:任務可失敗,但權力要順從。
3、漢武帝的真正心思
但是面對沒有完成指派的任務的汲黯,漢武帝并沒有處罰他,而是不了了之。為什麼呢,不是應該獎罰分明嘛?其實皇帝有自己的權力心思,帝王術的算法是:首先,面對東越的内鬥,作為領導必須有所姿态,參與維和,組織内耗畢竟對自己不利。所以必須派人了解情況。其次,其實對于這些未開化的少數民族,當時内心并不是真心擁護大漢中央的,所以這些人自己内鬥,互相削弱,其實并不是壞事。最後,不去不行,去了不管也不行,管住了,東越不鬥也對自己不利。管不住,又顯得朝廷沒有權威。所以,走到半途的汲黯就破解了這個難題,東越不亂就不說了,真的有問題,再把責任推給汲黯不遲。
其實在職場,初入職場的人,都喜歡做好人,和諧不惹事。以為領導都喜歡乖寶寶,其實不是如此。因為下面的人沒有矛盾,領導就無法獲得互相的制衡,揭發,就會喪失信息源。如果下屬不鬥争,不互相攻擊,領導就無法獲取裁判權,提高權威。但是鬥争,又要有個度,如果過于激烈,這就是内耗,無法完成任務,說明領導無能,駕馭組織的能力缺乏。所以,領導通常對鬥争都是這種若即若離的暧昧态度。即希望大家沒事的時候鬥一鬥,又希望這種鬥争都是潛在進行,不明朗化,不擴大化。因此,高明的職場權謀家,都是鬥争的高手,都是摸透了領導的心思,采用鬥而不破的策略,獲得領導倚重。
更多幹貨請關注微信公衆号“權謀智慧”——讓你的職場少走十年彎路!
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!