#頭條創作挑戰賽#

在不斷發展的信息社會，企業要想在激烈的市場競争中占據優勢，處于不敗之地，離不開一個高效的團隊。

團隊中人員的積極性和創作性，對團隊有着不可或缺的作用。但是在實際工作和學習中，難免會遇到溝通不暢、出現沖突的情況。

人們在對待團隊合作時，有的覺得還不如自己一個人幹活呢，而有的人卻是讨厭團隊合作，覺得浪費時間。

在《小團隊溝通課》中，作者J.丹·羅斯維爾提到：從一項調查數據顯示，有58%的受訪學生，表示他們不喜歡小組作業；83%的受訪者則表示，如果可以選擇的話，他們會不去參與團隊合作。

作者J.丹·羅斯維爾是美國卡布利洛學院傳播系主任，人際溝通領域的卓越學者和教師，美國小團隊溝通研究者。他在《小團隊溝通課》這本書中以合作型溝通為核心，以大量真實的案例，從理論和實踐上，幫助我們成為小型團隊和團隊中的優秀溝通者。

小團隊溝通中常見的問題

在小團隊中高效的溝通，有助于團隊和諧關系的建立和維持，更是能夠在團隊和工作中營造出一種“人人為我，我為人人”的氛圍。

但是在實際團隊溝通中，經常會出現各種問題，影響了團隊溝通的有效性。作者在書中提到：人們對團隊合作出現抗拒、對團隊工作出現負面态度，主要包括以下幾點：

001覺得自己在團隊中的貢獻比他人的多；

002團隊中有消極怠工的成員影響着他人；

003團隊工作耗時多而且會議太頻繁。

在我們的日常工作中，經常會出現這麼一群人：“他們都做完了，那我就不用做了”、“既然有人做了，那我就可以偷懶了”、“我就是過來打醬油的”、“找個機會能摸魚就摸魚”……

對于有這些想法的人，人們稱之為“醬油黨”。在小團隊中，若是有一個“醬油黨”，那麼就會有兩三、三個，最後出現的結果，那就是工作拖到截止日期都沒有完成。

而團隊中出現“醬油黨”，卻沒有得到及時的阻止或溝通，就會使團體缺乏凝聚力，最終會影響小團隊的團結，導緻小團體的分崩離析。

小團隊獲得溝通能力的方式

在小團隊中，要想能夠讓團隊工作高效、讓團隊成員可以更好地合作，取得良好的工作效果，這就需要我們要對溝通能力有正确的理解。

在書中，作者告訴我們，這需要我們搞清楚該如何溝通才能夠幫助我們達到目的，而最基本的，就是讓彼此說清楚自己的意願，讓溝通雙方能夠在交流中清楚彼此要達到的目的和目标。

結果就是我們進行溝通的前提，那麼我們需要如何獲得溝通能力呢？

作者在書中向我們介紹了5種可以提高我們在團體溝通中的有效性和恰當性：

001學習相關知識；

002磨練溝通技巧；

003提高敏感度；

004增強責任感；

005遵守道德規範。

團隊需要的不僅是優秀的領導者

團隊的溝通和發展，當然離不開一個優秀的領導者和管理者。作者在《小團隊溝通課》中提到：領導人影響着追随者，而追随者同樣也在影響着領導者。

由此可以看出，在一個高效的團隊中，若隻有優秀的領導者，卻沒有優秀的追随者，那麼團隊的高效自然是無法發揮出來的。

對于領導來說，有效溝通是必要的前提。有一項調查研究表明，在1400名領導者、管理者和高管中，有效溝通能力是最重要的領導技巧，而不恰當溝通則是領導者犯下的最嚴重錯誤。

在小團隊中，要想使團隊工作效率得到有效提高，在團隊内建立和諧關系，那麼就要在團隊内部營造良好的溝通氛圍，讓成員積極參與到溝通中。

對于小團隊來說，每一位成員之間都是合作夥伴，同時也是競争對手，因此作為領導者，就需要真誠、平等地對待每一位成員，在彼此交心、坦誠的前提下，堅持以人為本的管理理念，讓成員感受到關心與溫暖。

領導者在不斷提升自己管理水平的同時，要盡可能地為團隊成員營造良好的溝通環境和氛圍，讓每一位成員能夠将團隊當成是自己的家，能夠做到彼此信任、彼此扶持、彼此幫助，使團隊凝聚力得到大大提高，也讓每一位成員都敢于說出自己内心的想法，為團隊的發展獻計獻策。

寫在最後

團隊溝通，在團隊中對彼此雙方加強愛國聯系、互動交流等方面具有重要的意義。而高效的團隊溝通，更是有助于推動團隊成員的全面發展。

在不斷發展的信息社會，團隊合作對小團隊的良性發展具有重要的促進作用。在團隊中，每一位成員為了實現共同的目标努力和合作。

對于團隊來說，凝聚力是維持團隊存在的必要條件，而團隊成員間的良好溝通，更是能夠使團隊的工作效率和經濟效益實現最大化的根本。

在《小團隊溝通課》這本書中，能夠幫助你提升在團隊裡的影響力，讓你快速融入團隊、建立舒服的團隊氛圍，提升團隊的運作效率。

而《小團隊溝通課》更是一本最暢銷的小型團隊溝通教材，在美國數百所高校中，大約有30萬名學生使用過這本書。他們都對這本書給予了極高的贊許，若是你有這方面的需求，想要提高自己在團隊中的影響力，學習團隊溝通能力，那麼這本書特别符合你的要求。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!