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企業管理層有哪些模塊

圖文 更新时间:2024-07-28 18:08:36
管理的概念與基本矛盾

管理這種活動是伴随着人類社會活動産生而産生

又又伴随着人類發展而發展的。

任何一個活動想要達成一定的目标都離不開管理

小到家庭生活的安排,大到國家的治理也離不開管理,不然社會面臨混亂。

企業管理層有哪些模塊(企業為什麼要管理層)1

那就有這人說了這都不關我事,刮走算了

當然不是,管理無處不在,無時不在

不會管理的人可能會成功但,會管理的一定在成功的路上

比如家庭主婦要管理家務,兒童要管理自己的零花錢,學生要管理好自己的課業,每個人要管理好自己的時間等等,從廣義來說管理是很重要

狹義來說就是總統管理國家,市長管理城市,校長管理學校,總經理管理公司等等

企業管理層有哪些模塊(企業為什麼要管理層)2

那就有人問了為什麼要管理呢?不管理不行嗎?我可以肯定的告訴你,不行

假如說想要什麼有什麼,要錢有錢,要物有物,要時間有時間,要空間有空間…那就不用管理了

可事實上,這是永遠是不能實現的幻想。一個人,一個組織,一個國家,乃至全人類

相對他們的需要和欲望,都是有限和不足的。

這就需要借助管理來産生最大的價值!

企業管理層有哪些模塊(企業為什麼要管理層)3

任何人,特别是管理者

都應在思想上和行為上建立較強的珍惜資源和合理利用資源的觀念和習慣。

而且要從身邊的一點一滴的細微的事情上做起

組織的資源

組織是為了達到某些特定的目标。

任何一個組織或個人要維持自己的生存與發展

一定就要有資源,其次就要合理的利用資源

以達到資源最佳使用效果來實現目标。

資源的數量和質量代表着這個組織的實力,

資源的使用效果和效率代表組織的管理水平。

組織所用和使用的資源可概括5大類

1.人力資源

任何組織要實現其目标,首先要組建一支由各類人員組成的員工隊伍。

如工業企業需要有各類别工人、工程技術人員、管理人員、服務人員等

大專院校需要有教學人員、科學研究人員、行政人員、工人等。

企業管理層有哪些模塊(企業為什麼要管理層)4

2.物力資源

物力資源是組織發展的基礎和保障

諸如土地、廠房、機械設備、辦公室、教學樓等等都是物力資源。

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3.财力資源

财力資源也是金融資源,是指組織所擁有的貨币資本和現金

在現實生活中貨币資源和現金是可以後買物力資源和人力資源等

故一個組織有多少金融資源

實際上也放映出組織擁有資源的多少

貨币資本和現金還可以迅速流通幫助組織捕捉機會,獲得利息

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4.信息資源

當今世界早已進入信息社會,信息資源的重要性日益突出

對信息的收集、整理、儲存、檢索、和利用的能力如何是現代組織管理水平高低的重要标志。

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5.關系資源

組織的存續不是孤立的,它必須與其他組織保持密切的關系

而且這種關系的好壞對組織實現目标取重大作用

從某種角度來看,這也是生産力。

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組織中的兩類活動

任何的組織的建立和存在,都是為了實現一定的目标

實現目标就要完成一系列的活動

盡管組織的活動千變萬化,但都可以歸納為兩種

(1)作業(業務)活動,學校教學,企業生産醫院治病等

(2)管理活動,是對人、物、财、時間、信息等資源施加科學合理的計劃、組織、領導、控制的管理活動

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組織是促進作業活動、實現組織目标的手段和保證,同時也要明确一點:管理本身不是目的,不能為了管理而管理。

管理的科學性和藝術性

管理是科學性無藝術性的統一,管理需要科學的理論做指導

管理的藝術性必然是在科學理論的指導下

離開了管理的科學性,藝術性就會變得簡單的經驗和感覺,就不能體現真正藝術

就很難實現實現有效的管理。

管理的藝術性就是科學性的升華

離開了管理的藝術性,科學性就會變成書本的教條,也很難發揮其作用

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