體制内會議不少，很多重大事項、需要多部門分工合作的事項都需要會議推動，那麼這個會上就需要領導講話，寫好講話稿成為了很多新手小白的“撓頭事”。下面，分享下多年寫稿的經驗，讓新手小白也能即刻掌握。

既然是會議講話稿，首先要知道領導講話在會議中哪個環節、起到什麼作用。這裡有個“萬能公式”，就是無論是什麼會議，領導講話都在最後環節，如何寫好講話稿，我們一般從以下幾個步驟入手。

01

總體把握

你要明白和理解會議的目的，也就是會議的中心思想是什麼，一般會議，大多是為了推進某項重點工作，向各單位、各部門提要求、做強調，也有一種會議是為了總結一個階段的工作，給大家說明工作成績、不足以及提出下一步的工作方向。通過對中心思想的分析，我們還要進一步深化分析的内容，具體包括為什麼要部署這件事，部署了什麼重要内容，要求各單位會後都要去幹什麼，大家怎麼形成合力？以上幾點建議拿張白紙列出來，每項寫一些要點内容，備用。

02

換位思考

意思是你雖然隻是個寫稿人，但是要站到講話人的位置去思考講話稿。寫好講話稿，就要把自己當作講話的人來思考，把自己當作是講話的人來寫。可以試着想想，假如我來安排這個會議，我來給大家布置工作和推動工作，我所關注的點在哪？我該如何表達，讓大家準确理解我想表達的意思？以講話人的身份為中心點去寫稿，那麼你就離成功更近了一步。

03

執筆開篇

好的開頭是成功的一半，組織撰寫講話稿的開頭非常重要，我認為簡明扼要比較好，有些人喜歡寫開頭各種背景、源頭，繞來繞去讓人聽不出主旨是什麼，聽衆一走神，這個會開的意思就要大打折扣了。開篇也有個“基本架構”，大緻是開頭一段要用一到兩句話說明本次會議的目的，然後簡單說下會議之前發生的議程，比如今天召開這個會議，是在某某重要的時間節點召開的一次重要會議，為的是凝聚力量，共同推進某某事項取得良好效果，剛才，某某單位進行了表态發言，某某人做了安排部署，我都同意。

下面，就做好某某事項我再提幾點意見，然後轉行接正文。這裡面要注意，把你平時搜集到的領導對這項會議工作有關的重要思想融入進度，也就是開頭就要明确體現出上層思路。比如，可以在“就做好某某事項我再提幾點意見”之後順着寫出來：“做好某項工作，就是衡量我們幹部隊伍素養的重要标尺，大家要按照強思想、動真格、保落實的思路去各司其職做好具體事項”。這樣就把做好這項事需要注意的“點”都濃縮表現出來了，讓聽衆一聽，這事非常重要、領導非常重視，和自己的成績息息相關，我要好好聽一聽該具體做好什麼。這麼個開頭就達到了我們聚精會神的目的了。

04

進入正文

正文毋庸置疑的是整篇講話稿的核心，好的正文要有條理、有内容。一般正文分為三個部分，當然，也可以根據實際需要，增加第四、第五個部分。這裡先按通用的三部分講解，注意，正文的具體内容就要用到第一步白紙上寫的備用要點了。第一部分是強調做這項工作的重要意義，主要可以從大環境要求和做好這項工作的現實需要、可以帶來的重大作用展開描寫。比如，做好某項工作是當前經濟發展的現實需要，是推動區域科技創新的有力抓手，是落實五年規劃的具體路徑等等。第二部分是做好這項工作的具體任務，可以按照具體要做什麼進行逐項描述，這裡面可能有許許多多的工作需要做，可以分别歸類進行分段闡述。第三部分是做好這項工作的保障措施，可以從各部門如何凝聚合力、如何進行責任落實和工作督促方面去分條描寫。

05

優化提升

這裡面包括标題提升、内容提升兩大方面。标題提升可以按照每個大部分和小段落去提升标題，通過對仗工整或者叙述明确兩種方式表達，具體可以按照講話人的喜好去區分。内容提升就是要注意領會講話人的講話風格，在合适的地方增加口語化的内容或者引經據典。此外，心細的寫稿人會對稿件中的生僻字、濃縮口号、重要數據來源進行釋義，确保講話稿無懈可擊。

06

查重糾錯

稿子寫完後，建議不要立即通讀，要休息一段時間後，再次拿出來稿件進行仔細通讀。通讀的過程中注意兩點，一個是重複事項，就是一件事不要在兩個或兩個以上的段落裡去提，這樣顯得車轱辘話彎彎繞繞，講話水平不高。另一個是錯别字、标點符号的使用，一定要規範，切不可以出現這種“低級錯誤”。

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