自2004年騰訊上市後,萌萌的企鵝形象就與中國本土的互聯網行業産生了濃厚的關聯印象。
國内互聯網發展至今,蘇甯的獅子、阿裡的天貓、京東的機器狗、百度的熊印,以及攜程的海豚、美團的袋鼠等等幾乎已經把動物界的形象标識占據殆盡,似乎再不搶注一些動物商标,再在互聯網行業創業就沒有Logo可用的趨勢。
蜘蛛這個名字,雖然乍一聽有點小驚悚,但細想起來卻是與大通C2B智能選配器的角色和能力名實相符:穩坐網中,卻有着獲悉全局的信息收集能力。
如上文所述,互聯網行業用動物作為形象标識,或者直接以動物命名的案例不勝枚舉。黃章晉的《大象公會》曾經撰文,對這背後的曆史做過詳細揆度。
原因并不複雜,相比于一貫注重高大上,喜歡用“睿、朗、軒、逸”命名的汽車和地産行業,互聯網行業用動物、植物命名,更多是因為這個行業曾經出現密集創業期,一個好玩、鮮明的動物形象能夠讓用戶在衆多項目中快速記住。
當然,互聯網行業發源于美國,嬉皮士文化催生的去中心化和反叛氣質也讓互聯網企業天然不愛“端着”,動物、植物、疊聲詞(陌陌、滴滴、脈脈)的命名方式,能夠直接呈現出互聯網企業的獨有行業氣質。
所以現在來看,大通C2B智能選配器的命名花落“蜘蛛智選”倒不奇怪。蜘蛛穩坐“網”中,信息四通八達,顯然是一款連接用戶與後端企業的産品的絕佳注解。
而大通C2B的智能選配器“蜘蛛智選”就是這樣的産品。2017年8月8日,大通發布首款互聯網定制産品——全尺寸SUV D90,這标志着大通的C2B模式全面進入實踐。
與一般車企突出的選配包不一樣,大通的C2B模式包含了其包括車型定義、設計開發、汽車驗證、自由選配、用戶定價、反饋改進6大環節,這要求大通在供應鍊、生産線、渠道鍊以及企業的IT架構等全價值鍊中進行一次“換骨”式的革新。
當然,反饋在用戶端,就是消費者無需再在經銷商提供的幾個選配包之間選擇,而是可以完全像吃自助餐一樣,在大通“蜘蛛智選”中配置自己心儀的汽車樣式,如前格栅樣式、後包圍樣式、九種車身顔色、3-8座8種座椅布局等。
大通官方數據顯示,理論上,在大通蜘蛛智選上,消費者可以獲得上億種配置組合數,支持10616種價格梯度變化。
而讓消費者可以充分選擇的權利入口就是智能選配器“蜘蛛智選”,它考驗的是大通的用戶體驗塑造能力和供應鍊掌控能力。
“‘蜘蛛智選’在大通C2B模式中的角色就是神經中樞。” 大通“蜘蛛智選”産品開發負責人趙傑直言說,“一個消費者的購車意向有三個關鍵:配置、價格、交車時間,而“蜘蛛智選”的作用就是産生這三大信息,它是連接形形色色的用戶需求與企業的神經中樞。”
而針對這一核心産品,有了“蜘蛛智選”的命名後,大通也将在官網中為其設立獨立入口,便于用戶一進入官網即可進入C2B定制模式。
同時,作為連接用戶與大通的直接紐帶,“蜘蛛智選”也直接代表着大通面向C端塑造用戶體驗的能力,因此大通在“蜘蛛智選”的開發中也完全沿用了互聯網産品的開發節奏:三個月一次大型的版本叠代升級、一周一次小叠代。
“細節處的叠代幾乎天天都有,主要用于梳理内部數據信息架構。”趙傑說,“每周也會有一個小叠代,俗稱發版,C端的用戶就會直觀地感受到,比如一些圖片的加載更快了、一些界面有了調整等等。”
而且,在海量的可選配置中,難免會出現用戶對一些配置的性能不夠了解的情況,蜘蛛智選會在相應的配件上給出準确“Tips”,方便購車用戶更為合理的定制車輛。“如果覺得這些信息還不夠,我們也有在線客服。”趙傑說,“可以直接聯系在線客服,會有專業的工程師在線解答。”
談及“蜘蛛智選”開發過程中的最大難題,趙傑表示,是大量的産品呈現和讓用戶快速買到車之間的矛盾。
“選一個車最方便的是我就一個配置,提供紅色、藍色、黃色,選一個顔色就行了,這是最快的。”趙傑說,“但是我們現在要提供一個海量的選擇,怎麼平衡,這就需要選配器變得更智能。”
首先,是讓“蜘蛛智選”的技術實力過硬,能夠快速響應大量用戶端的選配需求。據钛媒體了解,用戶調整一次配置,“蜘蛛智選”系統需要将修改配置與D90向用戶開放的560多個配置進行沖突校驗,過濾沖突配置并根據校驗結果調整系統前台所有展示的配置圖片。
“如果修改配置和用戶已選配置發生工程沖突,系統還會将具體沖突配置篩選展示給用戶,并根據用戶已選配置組合推薦一組建議配置,同時更新相關價格信息。”大通“蜘蛛智選”産品開發負責人趙傑說,“而這個過程中,初始化加載選配項時間是111ms(毫秒),選擇配置計算沖突置灰Feature時間是19ms,綁定展示應用沖突Feature時間 計算價格展示為97ms。”
除了技術方面的剛性實力,“蜘蛛智選”也在選路徑上提供了更多策略。例如,向購車用戶提供了智能定制模式、極客定制模式、熱銷推薦和互動選車模式,既保證了用戶可以進行深度個性化選配車型,也允許選擇“大多數人”選擇的車型。
這其中,智能定制模式能夠幫助用戶以錄入标簽的形式,在多樣化選擇和選配效率之間取得較大平衡,隻需通過引導,即可向大通“蜘蛛智選”輸入個人偏好信息,獲得“蜘蛛智選”的最優推薦。
當然,針對偏向于更多參與定制的用戶,蜘蛛智選還會在具體的配件上,給出當前這款配置的選擇人數,也即熱度指數,幫助用戶更快地決策。
據趙傑透露,“蜘蛛智選”正在做大量的基礎開發工作,以幫助大通旗下的所有車型都能提供C2B定制模式。“目前D90可以實現C2B模式定制,V80,G10,T60都在開發,今年都會陸陸續續上線,今年内我們會有一個全車系的選配器上線.。”趙傑表示。
而随着“蜘蛛智選”引入的車型增多,以及智能化程度提升,也同樣會給C2B模式的普及增加一些工作量。比如在2月底上線的“蜘蛛智選”2.0版本中增加了3D虛拟可視化大圖,這些技術都要同步到即将升級為C2B模式的其他車型中。
“目前我們針對前台(用戶界面)開發了2套, PC端和手機端。”趙傑表示,這些可視化的虛拟選車界面在大通合作的100家經銷店裡都可以同步,這些店裡都配備了147寸的大屏,為‘蜘蛛智選’做線下的延伸。”
由此可見,上汽大通作為傳統車企在向C2B模式的轉型中,已經付諸了一場腳踏實地的行動,而不是像不少車企一樣,喊了幾句轉型口号,卻仍然受制于傳統體系。
在C2B模式的實踐中,大通已經在推動供應鍊、生産端、經銷渠道等傳統價值産業鍊全面轉型,并且已經搭建了C2B模式的基礎框架,而針對選配器“蜘蛛智選”的一系列産品化雕琢,說明大通的C2B模式正在由B端向C端進行更為廣泛的滲透,這無疑是一家傳統車企對進行數字化轉型的成熟标志。
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