文 | 有餘姐

全文共1605字，閱讀時長約3分鐘

問：本人試用期小白一枚，剛入職這家新公司2個月，突然被領導問是什麼時候入職的，當時有點懵，老老實實說了一個時間就沒有然後了。感覺沒答好，現在有點慌，各位職場大佬們，遇到這種問題，應該怎麼答才好啊？

一名還在試用期的新人，突然被領導這麼問，确實會心裡有些發慌，摸不清楚領導這麼問背後的原因到底是什麼。

那要如何應對這種局面，回答好這個問題呢？作為一名工作了10多年的HR，根據我個人的職場經驗，建議你遵循以下步驟。

01

首先，如實回答領導的提問，明确告知自己的入職時間

不管領導的實際用意是什麼，我們首先第一步要做的，就是老老實實地回答領導的問題，告訴他我們實際的入職時間。比如，你可以說：

領導，我是X月X日入職的，到今天有X個月零X天。

如果在入職當天，你恰好跟領導還有比較重要的交集，這個時候還可以順勢提醒一下，拉近距離：

• 比如，如果領導在你入職當天請你吃了飯，你就可以加上一句：“我還記得那天中午您帶我去吃了XX，特别好吃”；
• 如果當天跟領導一起面對面做過交流和溝通，可以說“那天下午我們還一起溝通聊了XX，讓我特别受益”；
• 如果當天領導有開過會，當時會上講的内容還有你記憶比較深刻的，也可以說“恰好當天您開會講到XX，我印象特别深刻”。

02

其次，不管領導實際是什麼意思，我們先假定是自己做錯了事

領導突然問一名新入職的下屬是什麼時候入職的，背後的原因有很多種可能性：

• 你都來公司多久了，怎麼連這麼簡單的事情都還沒搞清楚？
• 你一個剛入職不久的新員工，怎麼這麼快就把公司的情況和手頭上的工作弄得這麼清楚了？小夥子/小姑娘很有潛力嘛！
• 小夥子/小姑娘我注意你很久了，一直表現不錯。來公司多久了？讓我看看有沒有過公司最低試用期期限，可以考慮提前轉正了。

如果是第一種，那确實有點糟糕，很可能從此以後，你就成了領導重點考察對象，說不定一不小心都沒法順利轉正了；

如果是後面兩種可能，那就很值得開心和期待了。

在我們還沒有搞清楚領導的真實用意時，第二步要做的，就是先假定确實是自己說錯了話、做錯了事。

這個時候保持一個謙遜的态度是非常必要的，同時也要抓住機會，進一步确認領導到底為什麼會這麼問。所以，在明确告知領導自己的入職時間後，一定要加上一句：

領導，怎麼啦？是不是我的工作做得有什麼不妥的地方？您一定要及時當面指出來啊，我誠心接受批評和指導，并堅決改正！

03

最後，根據領導的反饋初步确認領導的真實意思，并據此做出下一步回複

當我們問出上面第2步的話，其實也是一個确認的過程。事實上，一個好的領導，也應該是簡單直接地指出下屬的問題，而不是讓下屬去猜自己到底是什麼意思。

當領導聽到我們這麼問之後，他的真實想法也就會從表情、肢體語言及回答上表現出來，我們就能夠基本确認，領導問我們什麼時間入職，到底是因為對我們不滿，還是比較滿意。

如果比較滿意，看到我們産生了誤解，那領導肯定會馬上澄清，可能還會誇我們幾句哪些方面做得比較好，以免下屬造成不必要的誤會而産生很大的心理負擔；

而如果不滿意，領導很可能就會就着我們的話，說一兩件讓他覺得不滿意的地方，以及改進建議。

聽完領導反饋後，如果是因為對我們很滿意，我們隻需要感謝領導對我們的認可，并表示也還有哪些方面做得不夠好，以後繼續努力；

如果是對我們不滿意，則應該重點關注，将領導的話都趕緊記錄下來。如果是可以繼續追問的場合，比如是在跟領導單獨談話，那麼就先接受批評，然後将自己的疑問進一步跟領導探讨，并針對領導有誤會的地方進行解釋澄清；

如果是不方便多聊的場合，将領導的話記錄下來之後，跟領導說：

領導，您的意見我都已經記下來後，我會再認真思考複盤一下入職以來的工作表現，按照您的建議進行改正，看您什麼時間有空，我再單獨找您一下，您再給我一些更詳細的指導，您看行嗎？

我是有餘姐，10多年上市公司HR，專注分享求職面試、職業發展實用幹貨。關注@遊刃職場有餘姐，一起成長為更具選擇權的職場人。

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