領導指的是具有影響群體、影響他人以完成組織目标的能力的人。在職場上,每個人都可能會遇到各種不同類型的領導類型,如果把領導類型劃分成以下三類:交易型領導、變革型領導和魅力型領導,你會喜歡哪種類型的領導呢?
交易型領導交易型領導特征:表現好給予獎勵、工作出了差錯才進行幹涉或修正、對下屬采取放任态度以此規避責任。
《交易型領導》
交易型領導可以從字面上理解,領導與下屬是一種交易的關系。下屬工作做得好,那麼交易型領導就會獎勵下屬;下屬工作出了差錯,那麼交易型領導會懲罰下屬。作為交易型領導非常強調個人權威,不容他人有任何挑釁的舉動,管理風格側重強調工作任務清晰度、工作要嚴格參照标準開展以及非常關心結果産出,對下屬的要求必須是服從、順從;會借助于組織上給予的獎勵或懲罰手段來影響下屬的績效輸出。這種類型的領導是一種相對平庸的管理模式,基本上當今企業中有百分之六七十的都是屬于這種平庸式領導類型。
變革型領導變革型領導特征:強大個人魅力、懂得運用激勵手段鼓勵下屬、工作上非常有智慧、對下屬給予個性化關懷。
變革型領導
與交易型領導正好相反,變革型領導會通過自身的魅力來潛移默化影響下屬,讓下屬尊敬和信任自己;變革型領導會通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的下屬,懂得如何制定工作有效執行目标、通過持續的高期望,鼓勵下屬努力,用簡單的手段就可以表達出來自己的意圖。所以變革型領導所帶領的團隊往往能超額完成績效。
魅力型領導魅力型領導特征:自信、印象管理技能、社會敏感性、共情。
魅力型領導是在變革型領導的基礎上更進一步了,這種類型的領導具有自信并且非常信任下屬、對下屬有高度的期望、有理想化的願景和個性化風格。作為魅力型領導的追随者,他們往往都是對領導有高度的忠誠和信心,并且會處處模仿領導的工作行為和價值觀,會不打折扣去完成魅力型領導安排下來的工作任務。
魅力型領導
如果領導風格按交易型領導、變革型領導、魅力型領導這三種,那麼你現在的領導風格是屬于哪一種呢?歡迎一起留言讨論。
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