很多人都在猶豫要不要從事人力資源行業？網上對這個崗位也是褒貶不一，有說門檻低待遇差沒發展的，有說事少錢多真香的，給大家聊聊真實的人力資源吧。很多人都會猶豫要不要從事人力資源行業？網上對這個崗位也是褒貶不一，有說門檻低待遇差沒發展的，有說事少錢多真香的，給大家聊聊真實的人力資源吧。

​必須承認人力資源這個領域内人和人真的差異極大，可以說冰火兩重天了。大廠HRD或者COE資深專家可以叫HR，小公司人事行政也可以叫HR，但是不管是工作内容、地位待遇，可以說不是一個崗位了。

本人本碩都是人力，加上實習待過六七家公司，互聯網大廠、金融券商保險、科技公司都待過，招聘配置、人才管理、組織發展、薪酬績效、培訓學發、HRBP都經曆過，應該說有一定發言權了。

這個專業其實是自己選的，武大經管培養方案是經濟管理專業打通任選的，你可以在金融财政保險經濟财會人管市營工管供應鍊管工裡選擇方向。當時理由也很簡單，性格角度喜歡和人打交道，偏溝通的工作。理性角度，還是覺得未來高技術行業，最值錢的是人，最有管理重要性的也是人。現實角度，人力資源這個專業本世紀初才誕生，相對沒有這麼成熟，翻翻各大公司cfo、cho等的簡曆你就會發現，cho的要求往往低很多，尤其在學曆等方面，但是薪酬差的不多。客觀說這個行業起步晚，整體從業人員素質不高，往高走沒有那麼卷。當然了，這都是讀書時不那麼成熟的想法了。

做人力資源，行業很重要。從管理的角度看，傳統工業最重要最值錢的是生産資料，廠房設備物料，因此最為重要的是财會供應鍊，這個是大頭。打螺絲的小工就幾千的薪水，一年下來才多少成本，你再精細管理再激勵發展也管不出花來。互聯網金融科技行業員工都是動辄一年百萬級的工資成本，大廠往往都幾萬員工，對公司來說，最大的成本其實是用人成本。這時候如何激勵、調配、發展好員工，讓他們産出更多價值，對公司來說是極重要的事。因此人力資源是一個極看行業的工作，行業裡人才值錢，才需要精細管理，你才值錢。這就是為什麼互聯網金融的普通HR每月幾萬薪水，一般中小制造企業每月幾千薪水的原因。

做人力資源，企業規模很重要。一個幾百人的公司和一個十幾萬人的公司，管理的複雜性和技術含量是完全不一樣的。比如你做人才發展的績效或者晉升模塊，幾百人的公司其實隻是大廠一個團隊而已，場景很單一，方案其實很好設計，理論上一個小BP就應該具備這樣的能力。但是如果是一個十幾萬人橫跨各個行業各種職類人群且層級衆多的企業，你要做一套适配兼容不同人群不同業務，平衡好集團一緻性和業務差異性的職級晉升方案就很難了，需要非常專業的專家才可以勝任。匹配這種能力的薪水當然也是不菲了。

做人力資源，方向很重要。當然了，這個得看公司得看個人。打個比方，理論上在大公司，做招聘做到精通也很值錢，但是這是大公司職級體系很完善，打通了招聘線職業發展通道的情況。在中小公司，領導傾向覺得招人這種活誰都可以做，給你高職級高薪水那是浪費了，你的職業天花闆就是很低的。再加上客觀上，招聘側的門檻真的很低，不需要專業不需要學曆，什麼樣的人都可以入行，更是沖擊了你的價值。同樣尴尬的，還有培訓學發和文化溝通，因為你根本說不清你對公司業務有什麼實際影響和價值？沒有招聘，業務就缺人幹活玩不轉。沒有培訓，業務會少掙多少億？你的價值無法證明，這也是為什麼一到公司困難時期，人力資源培訓文化部門是最容易被幹掉的，典型的如字節跳動Central COE 人才發展團隊（其實就是培訓團隊）整個被裁掉。

做人力資源，企業家對人力的理解和重視程度也很重要。人力資源管理能發揮的作用往往要看公司高管如何理解人力資源，有的公司就是定位成行政和招聘，那自然是沒什麼地位和作用了。有的公司定位成核心競争優勢，通過精細科學的人力資源管理，從招聘、調配、評價、激勵、發展多個角度激活員工産出更大價值，那你的發揮空間和技術含量就很高了，典型的如阿裡巴巴和華為。不管是COE，還是HRBP的角色定位和賦予的責任是很高的，某種程度來說是和業務主管分享人事權力，保證組織、團隊、個人的持續健康高效産出，讓業務主管能更多投入在業務本身。

因此這個行業，真的不同人差距很大。一個互聯網高科技的大型公司的人力COE專家或HRD，和一個制造業的招聘人事，那可能真的是一年幾百萬和幾萬的不同。他們對人力資源管理的理解和評價也是大不一樣的。如果是在大型企業做COE非招聘培訓文化或者HRBP的，這是一個随時間經驗增長越來越值錢的比較穩定可期待的崗位。如果是在中型公司做招聘培訓的，那這是一個相對清閑但沒什麼發展前途的崗位。如果是在小公司做人事行政的，這是一個随着年齡增長，越來越不值錢的崗位。

所以，你問人力資源從業者後不後悔，那真是人類的悲喜互不相通了。如果從我自己來說，必須承認即便一身名校學曆名企經曆，應屆包括入職前幾年也隻有研發碼農一半的薪水。但你不能隻看賊吃肉不看賊挨打，人家什麼工作強度和加班時長，還有35歲的失業危機，并且人家來了就是能上手工作産出價值，你來了前一兩年基本都是公司倒貼培養你。但這個崗位勝在，工作生活平衡性好，受年齡影響小，且可發展性強，對大廠來說，資深人力資源專家或管理者的待遇是不遜于技術研發的。人力資源管理現在也有越來越卷的趨勢，應屆進大廠越來越難了。如果真的有志于此、學曆尚可的話，要及早做規劃和準備，為自己鋪路。

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